政务服务典型材料(4篇)

篇一：政务服务典型材料

　　县政务公开工作先进典型材料

　　20**年来，在县委、县政府的正确领导和市政务公开办的具体指导下，我们坚持以科学发展观为指导，始终把政务公开工作作为执政为民的重要举措，作为打造诚信政府、阳光政府的重要平台，作为促进县域经济发展的有效手段来抓，通过夯实基础、强化管理、拓展领域、优化服务等系列措施，政务公开工作取得了明显成效。我们的主要做法是：

　　1、健全机构，明确责任，政务公开意识进一步增强。我们深知，政务公开是坚持立党为公、执政为民的具体体现；是扩大对外开放，实现率先崛起战略；是建设阳光政务，从源头上预防和治理腐败的重要措施。为此，我们在思想上高度重视，在资金上重点倾斜，在人力上大力支持，在工作安排上优先考虑，坚持把加强政务公开作为推进依法行政、维护群众利益的一项十分重要的工作长抓不懈。一是加强组织领导。县里成立了由县委书记、县长任顾问，常务副县长为组长、分管副县长为副组长的政务公开领导小组，确立了政务公开工作的领导机制和工作机制，确定了全县政务公开工作的指导思想、基本原则和预期目标。同时，成立了由县人大、政协、纪检监察等相关部门负责人组成的政务公开监督领导小组，负责对政务公开进行监督检查。20**年4月，我们召开了政务公开工作专题会议，对全县政务公开工作进行

　　了全面安排部署，明确要求各乡镇（场）成立相应的领导小组和监督小组，每年研究政务公开工作不少于两次，乡镇（场）和县直单位政务公开栏必须按市政务公开办规定的模式统一设置，版面相关内容每年更新两次。二是明确工作责任。我县政务公开工作实行由县委统一领导，政府主抓，人大、政协监督实施，纪检、监察机关加强监督检查，政务公开办负责组织协调的领导体系和工作机制。各级各部门按政务公开的要求抓好了行政许可项目的公示，各部门将继续实施的行政许可项目的名称、依据、条件、程序、期限，法律法规允许收费的项目和物价、财政部门核定的收费标准，以及需要提交的全部材料的目录申请范本等，在办事大厅进行了公示，并按要求建立了相关配套制度，严格依法实施；制定了本部门、本单位职责范围内的政务公开方案，明确了对外公开的具体事项。三是强化督查考核。年初，我们把政务公开的执行情况列入各乡镇（场）和县直部门年终目标管理考核，与干部年度工作考核和奖惩兑现有机结合，落实了“党政一把手负总责、分管领导直接负责”责任制度。对政务公开工作实行“半年一检查，年终总评定”的督查机制。9月20—22日，我们会同县纪委、县政府督查室、法制办、民政局、减负办等部门对全县乡镇场和县直单位今年上半年以来的政务公开情况进行了一次全面检查。全县137个公共事业单位都全面推行了政（校、院）务公开。县电力局、劳动

　　局、地税局、国税局、人民医院等单位还专门设置了电子显示屏，把各单位的办事流程、收费标准、行政审批项目、办事时限等事项公诸于众，方便了群众办事。全县26个乡镇（场）就今年上半年的财务收支、办事指南、计生证件发放、优抚救灾物款发放、惠农补贴发放等进行了版面更新，全面公开；全县576个行政村抓住第七次村委会换届的契机，开展了村级财务清理活动，并就政务、事务、财务及重大事项等做了张榜公示，大大减少了因村务不公开引发的信访维稳矛盾。

　　2、打造平台，严格管理，政务公开基础进一步夯实。政务中心是政务公开的重要载体，是推进、指导、协调、监督政务中心和政务服务工作的主要平台。为抓好这个平台建设，县委书记、县长等县级领导先后多次到大楼视察指导工作，及时解决、协调工作中存在的问题和困难，并对政务中心建设、搬迁工作提出了许多指导性意见。一是高标准完成了新政务中心办公大楼建设。考虑到原县政务中心办事大厅场地狭窄、设备不完善等实际困难，经县委常委会研究同意，把政务中心搬迁到道州北路建筑面积为5400平方米的月岩大楼办公。县财政投入了建设资金460多万元，对新办公大楼进行了土木装修，进行内外网综合布线，建立了大楼中心机房，安装了电子触摸屏、电子显示屏，配齐了空调、电脑、办公桌椅等办公设施。安装了行政审批软件、电子效能监察

　　系统、视频监控系统、红外线报警系统、广播系统、指纹考勤系统等。县政务中心已于7月中旬实行整体搬迁，试运行一个月后已进入正常运行轨道。二是全面建立健全各项制度。县委、县政府先后召开县委常委会、政府常务会议研究政务中心建设问题，出台了《道县人民政府委托书》、《道县人民政府授权委托若干规定》、县委办、政府办《关于确保县政务中心规范高效运行的通知》和《进一步推行政务公开加强政务中心建设的意见》等八个规范性文件。为加强对入驻单位的管理，按照“统一受理、集中审批、一口收费、限时办结”的原则，我们进一步完善了《首问责任制》、《领导接待制》、《接待监督举报制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《工作情况通报制》、《政务中心管理制度》等16项制度，坚持用制度管人，严格按制度办事，逐步把政务中心工作纳入制度化、法制化、规范化轨道。三是大力强化窗口人员管理、培训。在不断完善各项制度的同时，制定了严格完整的中心窗口人员考核实施细则。我们从工作纪律着手，狠抓考勤管理，在县政务中心办事大厅安设了指纹考勤机，对窗口工作人员的上下班实行指纹考核，将每个工作日的出勤情况录入电脑，每周进行一次小结并张榜公布，月末进行汇总。同时，要求全体工作人员实名亮证上岗，广泛接受前来办事客商和群众的监督。每月由县纪委、县政府督查室和政务中心根据窗口工作人员的出勤情况、办事情

　　况、纪律卫生及群众评议情况以《政务督查》进行通报，分别报送“四大家”领导及四大家办公室、县纪委、有关科局，既加强了与进驻科局的联络，传递了信息，得到了县“四大家”领导的重视，又促进了对窗口工作的管理。同时，我们还制定了由工作纪律、业务管理、规范服务、卫生安全、投诉评议等组成的《政务中心窗口考核情况评分表》，实行每日考核评分，月底汇总按得分情况评比红、蓝、黄“三旗”窗口，并上墙公示。我们还对窗口人员实行定岗定编，一定两年，两年内原单位不得随意调换，工作人员完全与原单位脱钩；是党员的，其临时组织关系转入政务中心；两年工作其间，其职务晋升由中心根据其工作业绩向组织部门优先推荐。为提高窗口工作人员的业务素质和服务水平，在政务中心试运行期间，聘请专业技术人员对系统的操作上岗进行了为期半个月的专题培训；还印制了《湖南行政程序规定》、《行政许可法》和《中华人民共和国政府信息公开条例》等有关资料400多份作为培训资料发放给窗口；并先后组织了有关业务知识测试和业务操作竞赛。四是提高单位进驻率。根据20**年县“两会”和县委工作会议的明确要求：凡是具有行政审批和收费职能的行政事业单位一律无条件进驻政务中心，并授予政务中心行政审批权、人事管理权、考核权和行政监督权。我们采取得力措施，着力提高窗口单位行政审批和服务事项的进驻率。目前，全县已有县工商局、规划

　　建设局、国土局、国税局、环保局、房产局、劳动局、财政局、民政局、发改委和商务局等30个单位、59个常设窗口、89名窗口工作人员及首席代表、266项行政审批和服务项目纳入中心集中受理、办理、管理。

　　3、突出重点，狠抓落实，政务公开职能进一步强化。要确保工作取得实效，就必须狠抓工作落实。为此，我们在工作中突出了五个重点：一是大抓项目清理。我们依照相关法律法规要求，按照合法、合理、效能、责任和监督的原则，组织法制办等部门对全县各职能部门行政审批和服务项目进行了多次清理。去年以来，全县共清理不合理的审批收费项目42个。二是主抓事项办理。我们在政务中心设制了即办件、承诺件、联办件等7大类15种办事规范程序，严格了办事要求，优化了办事流程，缩短了办理时限。20**年以来，全县共代、受理事项156678件，办结156678件（含纳入政务中心统一管理的各部门办事大厅），办结率100%，接受咨询126551人次。三是重抓政府采购。20**年5月实行采管分离以来，采购中心克服了人手少事情多的困难，进一步强化政府采购职能。去年以来，全县共完成政府采购421批次，采购额达8223万元，节约资金810万元。四是紧抓

　　《信息公开条例》和《湖南省行政程序》的贯彻实施。我们利用多种媒介，进行了多形式、多角度、多层次的广泛宣传。据统计，在宣传活动中，全县共悬挂横幅95条，张贴标语4211条，出宣传专栏4期。4月25日，分管政务公开工作的副县长在县电视台发表了电视讲话。通过大张旗鼓的宣传，《条例》深入人心、家喻户晓。同时通过举办专题培训班，开办讲座和以会代训等形式，加强了对全县干部职工的培训。4月25日，我们组织全县各乡镇（场）、县直单位分管政务公开的负责人和办公室主任及政务中心窗口工作人员共230余人在县政府会议室进行了集中培训，全县95个单位完成了政府信息公开指南和目录的编制。县委党校开设了学习《条例》专门课程，有计划地对中青班和科干班学员进行了培训。9月21日上午，我们在县政府会议室召开了全县贯彻实施《湖南省行政程序规定》和加强政务中心建设工作会议，对《规定》和政务中心的建设工作进行专题安排部署，并采用以会代训的方式对与会的全县26个乡镇场长、83个县直单位一把手和法制股长、办公室主任进行了现场讲座培训。五是强抓政府网站管理。政务网络是政务公开的重要平台和载体，我们对道县政府网站明确了专人负责、专人管理。同时，规范了县卫生、民政、学校等部门网站，并纳入政府网站体系。充分利用政府网站这个平台，加强了对政府重要会议、为民办实事及人大代表建议、政协委员提案等

　　内容的公开。同时，强化了政府网站县长信箱和县委书记信箱的管理，每天及时回复和更新来信来访，加强与社会各届的互动，广泛接受人大代表、政协委员和群众等舆论监督，构建了一个广大干部群众参政议政的良好平台，增加了政府工作透明度，为建设诚信和阳光政府起到了巨大的助推作用。20**年以来，各级各部门共处理群众反映的热点难点问题1356件，受到了群众的好评。通过不断的摸索和实践，道县政府网站版面得到改进，内容更加丰富，得到了省市的充分肯定，群众普遍赞同，社会反响良好，连续四年被市政府评为优秀网站。

　　4、拓展范围，推行试点，乡镇政务公开进一步推进。20**年，我们根据省市政务公开领导小组的要求，对全县县直部门、乡镇、村的政务公开栏全面进行了政（事）务公开内容的调整规范。11月，集中力量精心组织开展了健全和完善农村村务公开制度的专项活动，并采取了先在东门乡进行公开试点，然后在全县全面铺开的有效措施，使全县的村务工作面貌焕然一新，并落到了实处。今年5月，我们根据省、市政务公开工作要点和我县工作实际，制定了政务公开工作向乡镇推进的实施方案，确定了新车、柑子园、乐福堂、白芒铺4个乡及除道江镇外的8大建制镇共12个乡镇在年底前完成推行政务公开试点工作，要求各试点乡镇在11月底前建好政务服务大厅（中心），完成省市规定的50%乡镇建

　　有政务服务大厅（中心）的目标。为达到上述要求，我们要求各试点乡镇要大力度投入、高标准建设乡镇政务大厅。各试点乡镇分别投入2万多元，把乡镇机关闲置的办公场地进行了全面装修，并配置了办公桌椅、固定电话、电脑、打印机等办公用品。目前，全县第一批12个乡镇的政务大厅示范点建设均做到了“七有”：有计划、有制度、有牌子、有大厅、有桌子、有班子、有工作人员。同时，向社会全面公开了各乡镇政务公开的职能和工作程序等，并且按照《条例》和《湖南省20**年政务公开要点》要求规范公开内容，编制信息公开指南和目录，绘制行政职权流程图；并把与群众密切相关的计生、优抚、低保、司法和救灾物资、惠农补贴发放等政务工作纳入政务大厅集中办理，确定专人负责，简化审批手续。从而提高了工作效率，缩短了办理时间，极大地方便了群众办事，受到了群众的欢迎。

　　我县政务公开工作虽然做了一些工作，取得了一定成绩，为县域经济发展做出了较大贡献，这些成绩的取得，主要得益于县委、县政府的高度重视，得益于市政务公开办的具体指导与大力支持。但在政务公开工作中还有不少困难和问题，离市委、市政府的要求还有一定距离，与周边兄弟县区相比，还有不少差距，在今后工作中，我们将虚心学习兄弟县区的成功经验，进一步完善改进我县政务公开工作。

篇二：政务服务典型材料

　　市政务服务中心特色亮点典型材料

　　X市政务服务管理中心坚持“以人为本”的服务理念，深化“互联网+政务服务”改革，以构建“一次告知、一窗受理、一网通办、一次办结”模式为新目标，以完善服务体系为抓手，打通了审批事项进入、办理、办结、反馈到评价一整套服务链条，实现了全过程精简，全流程优化。

　　为X市打造阳光政务，树立窗口单位的良好形象贡献了方案和智慧。

　　一、一次告知，双图指路，开放审批事项进入之门

　　X市政务服务管理中心坚持一次性告知办事群众和企业，力争让其“只进一扇门”

　　、“最多跑一次”。

　　一是线下线上双告知。X市政务服务管理中心将整合后的窗口服务内容进行梳理，对整合后的职能进行逐项分解，将群众和企业办事所需要件列出一次性告知清单，办事流程制成图表，将一次性告知清单和办事流程图表在办事大厅、微信公众号内进行发布，做到了要件、流程双公开。

　　二是制作平面索引图。政务服务大厅现有进驻单位X个，进驻实体大厅的行政审批事项X项，公共服务事项X项。为使办事群众在最短时间内锁定服务窗口，X市政务服务管理中心制作了平面索引图，标明了窗口总体分布情况，指明了楼层总体格局，避免了办事群众在楼层内“跑道”、“溜腿”的烦恼。

　　二、一窗受理，双口同步，畅通审批事项办理渠道

　　X市政务服务管理中心不断深化“互联网+政务服务”模式，初步实现了行政审批和公共服务事项在办事大厅、基层公共服务中心（站）两个实体窗口及网上办事大厅统一申办、综合受理的服务格局。

　　一是构建覆盖全面的服务网点。截止目前，我市已建立X个公共服务中心（站），服务网点遍布全市X个镇（区）、村（社区），形成了市-镇（区）-村（社区）纵向到底的覆盖网络。为强化对基层公共服务中心（站）的指导和管理，由市政务中心负责基层公共服务平台后续运行管理工作，X年以来共深入基层公共服务中心开展平台管理维护工作X次。

　　二是建立多口联动的长效机制。X市政务服务管理中心现已启动嵌入一门式系统的并联审批系统，着力抓好重点投资项目服务工作，使重点项目早落地、早生产、早见效。截止X年X月，一门式系统累计办理事项审批X件，办结X件，累计办结率X%。

　　三、一网办理，双网并联，拓宽审批事项办理边界

　　X市政务服务管理中心将“一门式”审批系统同时在政务外网和互联网上运行，在互联网接到办理事项时，通过审批系统，自动将相关信息流转到政务外网上，并通过政务外网将办理进度及时公开。

　　办事群众通过公众号版块和扫描受理通知书二维码的方式，可直接查询审批事项的办结进度，中心也将相应的技术手段复制到实体化办理的流程当中，办事群众在填写表单

　　时，可通过扫相应的二维码，在手机自动生成需要办理事项的表单模板。在持续深化线上线下一体办理的同时，中心与广东金赋科技股份有限公司签订政务服务自助终端机租借协议，实现了我市与广州、佛山、河源、汕头等地异地可办理部分服务事项，有效地将服务延伸触角扩大到省内其他市区，促进我市政务服务平台功能和服务事项不断完善，进一步提升了政务服务水平。

　　四、一次办结，双向评价，提升审批事项办理质量

　　X市政务服务管理中心为切实提升审批事项办结效率，大力推进“一次办结”、“限时办结”，引入服务对象评价机制，不断提升服务的针对性。

　　一是从细节上严要求。与EMS寄递公司签订了证件寄递服务协议，将群众办好的证件直接邮寄到家；运用政务系统对超时办理事项出黄牌，亮红灯，把服务大厅监控视频接入省纪委整治“为官不为”监控平台，对办结情况进行实时监控，通过一次办结、限时办结，每个事项平均受理时间压缩在X分钟以内，行政审批在法定办理时限上平均缩短X％。

　　二是在考核上重评价。中心坚持将群众满意度作为评价工作的风向标，在实体大厅中设有评价器和意见本，在办事大厅外设有意见箱，诚邀社会各界对服务进行打分，提出意见建议。

篇三：政务服务典型材料

　　[经验交流]市政务服务管理办公室工作典型经验材料

　　[经验交流]市政务服务管理办公室工作典型经验材料

　　狠抓自身建设树立良好形象全面提升我市“一服务两公开”工作水平市政务服务管理办公室于XX年成立以来，在市委的正确领导和组织部门的精心指导下，紧紧围绕政务服务工作大局，切实履行部门职能，抓班子、带队伍，强基础、增活力，着力提升组织工作科学化水平，为全市“一服务两公开”工作提供了坚强的组织保证，干部作风明显改进、服务能力明显增强、机关效率明显提高，为全市经济社会营造了良好的政务环境。

　　一、重民主、聚合力，不断提高干部队伍素质和执行力

　　（一）注重思想建设，提升党组的凝聚力和战斗力。坚持学为先、干为本、和为贵、廉为美的理念，进一步加强了班子自身建设。几年来，我办始终把政治理论学习作为提高领导干部素质和执行能力的首要任务，围绕创建“学习型机关”活动，切实加强干部职工的理论学习和业务知识学习。年内组织党的知识、保密工作、公文写作、公文办理等几期业务培训班，提高干部队伍党性观念和综合素质。机关党委党员队伍不断发展壮大，共设置了4个党支部，有正式党员72名，今年共发展预备党员2名。

　　（二）注重发扬民主，发挥领导班子集体智慧。坚持定期或不定期召开党组会、主任办公会、办务会和办例会，人事安排、重大事项和开支的决策拍板，实行集中讨论、民主决策。

　　（三）注重领导分工和干部任免，充分挖潜力聚合力。领导班子注重围绕选好干部、配强科室人员两大任务，重点从履行岗位职责、完成重点工作、处理复杂局面等方面，认真分析干部在思想、工作、学习和作风等方面的表现，多次调整分管领导和充实科室人员，为准确选配领导干部、培养综合素质人员、优化科室队伍营造了良好的环境，树立了注重品行、注重实绩的良好用人导向，使整体功能得到有效发挥。

　　二、重管理、树形象，打造群众满意窗口

　　（一）大力弘扬创新、务实、奉献的政务服务精神，开展用心服务、细心服务、尽心服务的“三心服务”活动。进一步简化办事程序、缩短工作时限，严格执行限时办结制、首问责任制、一次性告知等各项制度，提升服务意识、业务能力，优化行政审批时限，极限压缩审查时间，大幅提高办事效率。经过行政审批项目清理，目前市本级保留行政审批项目654项，较2007年899项减少了27%。下放行政审批权有48个市级部门及审批项目502项，取消了市、县（区）本级14个部门涉及的24项审批项目。

　　（二）以“美丽钦州、清洁乡村”为载体，优化环境、提升效能、提高群众满意度。我们把群众的利益放在首位，把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为工作和决策的衡量标准，组织开展了“红旗窗口”、“群众满意窗口”以及“擦亮窗口、从我做起”等一系列活动，大幅度提高了政务服务质量和水平，窗口环境更加干净整洁，取得了良好成效。去年共发放和电话回访2000多人次，接待群众来电来访30多次，群众满意率100%。

　　（三）创新审批机制，优化投资环境。实行代办制，提高审批效率。对符合条件的重大项目，实行了代办制，并把代办制与并联审批、政务服务绿色通行卡、企业家VIP服务卡联动结合起来，把服务工作做到“提前预约、上门服务、跟踪落实”等具体优质服务上，实现政务服务资源的有效整合。使代办制成为优化我市投资软环境的亮点，成为广西优化政务服务环境的先例。开展联合审批工作常规化、制度化。实行定期集中联合审批重大项目，缩短审批时限，加快项目推进。去年举办了2次重大项目联合审批对接协调会，共对接审批项目46个，其中现场办结28个，其余现场未办结的审批事项，各相关审批职能部门与业主进行了有效对接，明确告知业主需要补充的材料、上报时间和计划办结时间，加快推进我市重大项目建设。

　　三、创机制、严标准，发挥体制改革引领作用

　　我们以抓好组织工作为契机，深入推进行政审批制度改革，通过深入宣传“马上办”的理念。去年，我们通过深入推进行政审批制度

　　改革，推进行政效能再提速，推进“阳光和效能重点建设岗位”工作，推进联合审批和项目代办工作，抓好项目清理和扩权强县工作，规范行政审批标准化流程；推进政务服务体系建设向基层延伸。推进“政府信息公开”十项重点领域工作，创新公开形式，拓宽公开渠道，促进全市“两公开”工作的顺利开展。2013年，全市政务服务窗口办件量共约36万件，平均日结率%，当月办结率%，承诺件平均办结时间天，承诺提速%，承诺提速排全区第一位，行政效能综合指标排全区第二位。

　　四、严纪律、正作风，争当勤政廉政典范

　　（一）加强廉政制度学习，增强廉洁从政意识。坚持和完善党组中心组学习制度和每周一上午干部职工集中学习制度，学习做到有计划、有记录、有考核、有落实。在学习安排上，突出抓好党组中心组、中层干部、全体党员干部三个学习层面。认真组织开展了“学党章、读廉政书籍、扬清风正气”为主题的读书思廉教育活动。为把学习活动与深入开展党的群众路线教育活动有机的结合起来，通过多形式的学习，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，加强党性修养，树立为民务实清廉、维护群众权益，保护保障发展的浓厚意识。

　　（二）开展典型问题警示教育，深化和巩固落实中央八项规定精神。我办党组织和全体干部深入学习贯彻党的十八大、十八届二中、三中全会精神，深入

篇四：政务服务典型材料

　　一是推动完善文明导引服务制度。在服务大厅进口处设立文明志愿服务岗，领导干部带头，机关科室和各进驻窗口轮番值班，组建了一支由50余人共同参与的志愿引导员队伍，第一时间接待客户群众，为其提供咨询、导引、协办、陪办等服务。自展开导引服务以来，共为办事群众提供导引服务93682余人次，营建了良好的政务服务环境，遭到社会各界一致好评。二是重点抓评价体系建设系统。中心高度重视客户回访工作，把客户对窗口评价作为考核窗口的重要指标。建立了客户现场电子器评价、电话回访评价相结合的客户评价机制，研发了短信评价系统，自六月正式启用客户短信评价系统以来，共发送评价短信2833条，客户回复评价满意553条，回复满意率为97.7%，这是xx区抓客户评价的又一重要举措，遭到了办事群众和社会各界的高度赞美。三是9月29日xx区行政服务中心开通了政务服务微博。为更加方便客户群众信息咨询、业务办理，广泛听取社会各界的声音，不断提升政务服务水平，9月29日xx区行政服务中心开通了政务服务微博。中心便民为民服务的渠道更加畅通，一站式、一条龙服务更加完善快捷。四是建立实施大厅巡查值班制度。由过往天天一位班子成员带班巡查制变成一位班子成员带班，其他班子成员错时、错楼层巡查，主要负责人抽查，明确机关一位工作职员当值，楼层主、副值班员相配合的ABC岗管理值班制，精力向大厅倾斜。五是改进梳理绿色通道（VIP）服务机制。制定印发了《重点工程项目绿色通道（VIP）服务管理办法》，建立企业服务服务事项代理制度，对大项目实行绿色通道、VIP贵宾服务。为全区的93家重点企业负责人的发送一封信，进一步完善了绿色通道、VIP服务办法，对重点项目、重点工程弄好全程跟踪服务，实行网上预审、审批前置、手续颠倒办理、并联审批、代办服务等快捷服务方式，全方位提供给急服务、预约服务、延时服务、上门（现场）服务，做到急事急办、特事特办、提速提效。截止目前，中心已为23个项目建立了绿色通道，展开了VIP服务。10月9日，在全区召开的优化企业发展软环境工作会议上中心作了典型发言。六是7上旬开始集中一个多月的时间，展开了作风集中整顿月活动。8月25日，为期一个多月的区行政服务中心作风集中整顿月活动拉上了幕布。本次纪律作风集中整顿月活动时间虽短，但效果明显，每名同道根据本身实际情况认真查摆题目，填写了工作作风查纠表并提出具体的整改措施。通过此次活动共发现题目186条，制定整改措施489条，极大地增进了干部职工思想和作风转变，到达了进步思想熟悉、严格工作纪律、改进工作作风的目的。七是展开特邀行风监督员进行行风政风监督。在全区离退休领导干部、效能监察、镇（街道）、村（社区）、重点企业、人大代表、政协委员等几个层面特邀7名行风监督员，将监督员请进来，与中心班子成员和各科室、窗口负责人进行座谈交换、开门纳谏，重点对全区行政和便民服务等工作的廉政情况、效能情况、政盛行风建设情况和群众满意度、公信度情况进行即时监督。10月18日，区直机关党务现场会到服务大厅观摩。

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