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【畜牧方案】松原市养殖场投资建设有限公司组建方案

发布时间:2023-06-12 17:11:01 来源:网友投稿

松原市养殖场投资建设有限公司组建方案根据市政府与华西希望集团签订的2000万头生猪产业化项目框架协议,为做大做强全市生猪产业,带动群众增收致富,制定松原市养殖场投资建设有限公司组建方案。一、指导思想牢下面是小编为大家整理的【畜牧方案】松原市养殖场投资建设有限公司组建方案,供大家参考。

【畜牧方案】松原市养殖场投资建设有限公司组建方案



松原市养殖场投资建设有限公司组建方案


根据市政府与华西希望集团签订的2000万头生猪产业化项目框架协议,为做大做强全市生猪产业,带动群众增收致富,制定松原市养殖场投资建设有限公司组建方案。

一、指导思想

牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,坚持以市场为导向,以做大做强松原养殖产业为目标,以群众增收致富为核心,引进战略投资者,构建养殖场建设投融资平台,有效破解养殖产业发展的资金“瓶颈”,推进2000万头生猪产业化项目健康有序发展。

二、组建原则

(一)坚持经济与社会效益并重的原则。松原市养殖场投资建设有限公司的市场价值主要体现在搭建平台、整合资源、做养殖场建设的投融资主体,要追求规模效益,积极让利于养殖户,促进松原2000万头生猪产业化项目发展。

(二)坚持政企分开、市场运作的原则。公司的组建和后续运营要坚持以市场为导向,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。坚持去行政化,严格按照《公司法》要求明晰产权关系,建立现代企业制度

(三)坚持稳步推进、风险可控的原则。要统筹规划,总量适度,分步实施,有序推进,实现资产与负债、投入与产出总量平衡,建立负债结构、信用体系、风险责任防控机制,不给政府和社会造成负面影响。

(四)健全法人治理结构,确保国有资产保值增值的原则。公司要坚持独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展和自我完善,实行企业化管理。依法合规利用国家、地方产业政策,积极争取项目和资金支持,确保国有资产保值增值。

三、组建方式

(一)注册资本来源。松原市农投集团(农投集团成立前先由松发集团出资,农投集团成立后再转移股权)、四川德康农牧科技有限公司(以下简称德康公司)以现金方式,按6:4比例共同注入资金1亿元。双方按出资额对松原市生猪养殖投资有限公司负有限责任。

(二)公司名称、住所。名称:松原市养殖场投资建设有限公司。地址:松原市区。

(三)公司性质。有限责任公司。

(四)经营范围。公司组建后,负责2000万头生猪养殖项目中家庭农场的猪舍建设投资并出租资产使用权,在投融资过程中由新希望集团负责支付利息。

四、组织架构

(一)法人治理结构。根据《公司法》规定,建立和完善公司法人治理结构,公司设立董事会、监事会和经理层。其中董事5名,松发集团3名、德康公司2名;监事3名,松发集团1名、德康公司1名、职工1名;董事长由松发集团指派,总经理由德康公司指派。

(二)党群组织建设。公司设立党支部,隶属松发集团党委;公司纪检监察工作由松发集团纪委管理;群团组织按照相关法律法规设立。

(三)内设机构。根据公司职能和工作需要,公司内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。

(四)任期及考核。公司领导人员实行任期制,每届任期3年(党群组织负责人任期按《党章》和相关法律法规执行)。公司领导人员实行年薪制,其中市场化选聘的领导人员薪酬,按相关规定经董事会审议后报市人社局批准。

五、运营方式

1.建设-租赁方式。经与当地养殖户协商,由松原市养殖场投资建设有限公司全额投资建猪舍,租赁给当地养殖户使用,并按约定年度收取租金(暂定为8年),到期后公司收回成本并取得相应的收益,猪舍产权转移给养殖户。

2.购买-租赁方式。对德康公司为推进扶贫开发先期建设的猪舍、各贫困村争取资金建设的猪舍,以及其他社会资金投入建设的猪舍,经协商可采取回购—租赁方式运营。

六、职能界定

(一)松发集团和德康公司。

松发集团和德康公司作为出资人,对养殖场投资建设公司行使以下权利:

1.审议批准公司的发展规划和年度投资计划

2.审议批准公司重大投融资、大宗资产处置等事项;

3.审议批准公司的注册资本增减及项目资本金的投入;

4.按照干部管理权限和有关程序,提名、任免公司的董事会、监事会成员和总经理;

5.审核公司的薪酬方案;

6.审核公司经营班子绩效考核和奖惩;

7.统一管理公司的党群、纪检监察工作;

8.法律、法规和公司章程规定的其他权利。

(二)养殖场投资建设公司。

养殖场投资建设公司对出资人负责,按照法律法规规定并在股东授权范围内履行以下职责:

1.制定并组织实施公司发展战略规划以及年度投资计划,执行出资人的相关规定、决定,完成出资人下达的各类经营管理目标和其他工作任务;

2.负责对授权范围内的资产依法经营管理,承担保值增值责任,决定授权范围内的投资、资本运营及融资方案,制定公司各项管理制度;

3.组织实施公司其他人员的绩效考核及奖惩;

4.依照有关规定程序,执行出资人研究决定的干部任免事项,并抓好公司其他人员的组织管理;

5.法律法规规定和出资人授权的其他职权。

七、组建流程

(一)成立筹备小组。由市政府分管副秘书长牵头,成立由市农委、财政、松发集团、金融办等部门主要负责人参加的筹备小组,与德康公司共同完成领导班子人选酝酿、组织构架、岗位设立等项工作,市政府任命公司领导班子。

(二)履行设立程序。由酝酿拟定的公司领导班子,完成工商局注册和税务登记手续。松发集团、德康公司分别按约定比例注入资本金。

(三)公司开始运营。由公司领导班子完成企业建章立制,实现公司正常运转。

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