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【园区汇报】区大庆创业园2010年工作汇报

发布时间:2023-06-09 20:55:02 来源:网友投稿

区大庆创业园2010年工作汇报各位领导:按照通知要求,现将大庆创业园2011年工作目标、思路及重点工作汇报如下:2011年,园区工作总体思路是:贯彻区委区政府决策,突出一个中心,实施两大战略,做强五大下面是小编为大家整理的【园区汇报】区大庆创业园2010年工作汇报,供大家参考。

【园区汇报】区大庆创业园2010年工作汇报


区大庆创业园2010工作汇报


各位领导:

按照通知要求,现将大庆创业园2011年工作目标、思路及重点工作汇报如下:

2011年,园区工作总体思路是:贯彻区委区政府决策,突出一个中心,实施两大战略,做强五大支柱产业,努力建成百企园区。

突出一个中心即以项目建设为中心。今年园区共引进新建项目22个,项目总数达到81个,2011年我们将力争再新上项目30个,实现百企园区建设目标。

实施两大战略即跨越升级战略和错位发展战略。跨越升级战略即全面推进园区建设倍增计划,园区各项经济指标在08年基础上翻3番,总产值实现50亿元,增加值实现15亿元,利税突破2亿元。同时整体提升园区形象,按照现代化园区标准,高点站位、科学规划、跨越发展,使园区建设上一个档次,形象上一个层次,影响力上一个台阶。错位发展战略即在五厂项目区建设高标准工业公寓,打造大项目聚集区,在九厂项目区对现有企业和拟建项目进行整合调配,打造中小项目聚集区和油田配套项目聚集区。通过大项目的规则美和小项目的不规则美,全力推进五厂项目区和九厂项目区两个项目聚集区的错位发展、提档升级。

做强五大支柱产业。即以九环菊芋、双兔米业为龙头的生物和农副产品深加工产业,以三精、百恒为龙头的玻璃产业,以九环石油机械、南阳二机集团为龙头的装备制造产业,以蒙西水泥、安厦建材为龙头的建材产业,以中科达油田助剂为龙头的化工产业。进一步拉长产业链条,形成以大项目为龙头、以中小项目为骨干的企业集群,提升园区整体竞争实力。

具体抓好以下几方面工作。

一、加速推动九厂项目区整合调配,全力打造精品示范园区

依托该区域企业集中优势,充分开发土地资源,合理调整摆放项目,2011年力争新上项目20个以上,该区域企业总数突破70家。

一是发掘产业资源集聚项目。发挥九环石油机械、蒙西水泥、中科达油田助剂等龙头企业的上下游联动作用,延伸产业链条,发展吃配项目,形成装备制造、建材、化工三个项目区。按照以小制胜、以小博大发展思路,围绕油田配套项目和市场需求做文章,全力建设中小企业集聚区和产业发展集中区。

二是完善基础配套承载项目。按照“大配套一步到位,小配套围绕项目进行”理念,以三纵五横道路骨架为支撑,继续加强园区基础设施建设。逐步完善水、电、气、路、讯、排污环网等设施,满足企业生产运营需求。协调相关部门,在西干线九厂路口至林源路口段及林源路两侧架设路灯,完善园区综合功能,提升园区承载力。

三是美化园区环境提档升级。按照花园式园区建设目标,综合考虑企业、油井分布和管廊带走向,制定园区提档升级总体方案。结合园区已有自然群落,强调层次、厚度、色彩与周围环境协调统一,在企业周边、道路两侧、油井周围实施绿化工程。按照全新园区发展理念,使企业星罗棋布分布在园区的版图上,与地上的油田设施相映成辉,体现出一种不规则的美化效果。

二、规划启动五厂项目区建设,全力打造大项目集中区

2011年,五厂项目区将作为大庆创业园的重点启动区块,我们已经着手在三精对面规划出200万平方米土地,作为明年乃至今后几年园区重点发展区域。

一是规划先行。我们计划邀请专业设计院所,按照现代新城标准,综合考虑园区各种功能需求,对该区块进行总体规划设计。突出考虑产业结构及未来发展空间,规划出5万平方米地块20块和20万平方米地块5块,科学合理摆布项目,满足园区发展需求。

二是产业集聚。统筹园区现有产业及市场发展方向,围绕三精、科斯特、鑫隆等龙头企业发展玻璃产业,围绕九环菊芋、双兔米业等龙头企业发展生物和农副产品深加工产业。深入研究国家对太阳能光伏产业的扶持政策和发展规划,依托大庆丰富的太阳能和风能资源,发展新能源产业。充分利用吉利公司落户大庆契机,围绕汽车零部件行业开展招商活动,力争取得实质性突破,进一步提高园区工业化水平,提升园区产业层次。

三是企业连片。按照区委、区政府工作部署,我们将采取政府投入和市场化运作两种方式,在五厂项目区打造高标准工业公寓。依据企业规模和行业分类,建设一批3000-5000平方米的标准化厂房,力争明年完成10栋以上。水、电、气、讯、排水等管网全部下地,所有基础设施一次性配套到位,确保项目迅速入驻,连片启动。

三、继续坚持艰苦创业,确保“百企园区”建设目标顺利实现

“百企园区”是根据近年来园区发展速度和趋势制定的总体目标,这既是奋斗目标,更是必达目标。2011年,我们将围绕这一目标,突出抓好各项工作。

一是多措并举做好项目储备。目前园区项目建设已经进入收尾阶段,从11月初开始我们将主要精力转移到项目储备上来,兵分两路开展招商活动。借助辖区企业家人脉资源,派出一支小分队到哈尔滨、牡丹江等周边县市招商,组织“80后”招商小分队,深入油田拆扒地区搜集项目信息,目前已经取得初步成效。今年冬季力争搜集有价值项目信息50个,储备项目20个。

二是强化服务加速项目建设。完善服务制度,以“六个一”服务体系为基础,继续深化项目秘书制、限时办结制、一次告知制等服务机制,第一时间解决企业在项目建设中遇到的难题。强化现场办公频次和力度,及时掌握项目进程和问题,在实践中落实服务,着力构建全方位、全天候服务软环境。明年“五·一”前力争新开工项目10个以上。

三是加强协调保证项目建设。协调油田公司、农电局,提前做好土地整理、管线迁移、临时水电接入等工作,确保项目尽早开工。协调镇村,解决项目占用集体土地问题,排除可能阻滞项目建设的不利因素。协调市区各主管部门,制定土地、规划、消防等手续办理推进方案,安排专人专职负责,使证照办理与项目建设同步推进。

四是完善机制打造创业团队。秉承区委打造“80后”创业园战略决策,研究新方法,探索新路子,逐步形成全面育人、科学用人、规范管人的年轻干部队伍建设新模式。对于年轻干部,实行一对一传帮带,帮助他们尽快熟悉工作,进入角色。给年轻干部压担子、下任务,让他们在实践中摸爬滚打,促使其独立开展工作。严抓年轻干部思想动态和工作作风,切实将园区打造成为年轻干部锻炼成长的摇篮、提升能力的平台、施展才华的舞台。

四、对区委区政府工作的几点建议

一是土地规划、土地收储应摆上重要日程。土地规划与收储是园区发展的根本,也是项目建设的前提条件。无论是工业园区用地,还是城市建设用地,如果不通过合法程序进行规划、储备,可能会出现我们整理出来一块地,油田就打井占一块地的情况,因此依据合法程序对土地进行规划和收储势在必行。

二是加大对园区基础设施的投入。近年来红岗区园区发展取得的成绩有目共睹,然而环顾目前各县区工业经济发展态势,我们面临的形势可以说是前有堵截,后有追兵。高新区正在建设央企工业园和新兴产业园,经开区、萨尔图、龙凤、杜蒙、肇州都在实施各自工业园区建设计划。四通一平不具备能招商引资,作为一种精神我们不能放弃,但只能是没有办法的权宜之计,不能长久用小米加步枪去和飞机大炮竞争。建议区委区政府通过多元投入的方式,加强园区基础设施建设,增强园区竞争力,吸引更多的大项目、好项目到红岗投资发展。

以上汇报不当之处,请各位领导批评指正。

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