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2023年度高速项目三会一课计划范本(通用3篇)

发布时间:2023-08-30 20:11:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度高速项目三会一课计划范本(通用3篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2023年度高速项目三会一课计划范本(通用3篇)

高速项目2023年三会一课计划3篇

第1篇: 高速项目2023年三会一课计划

三会一课计划

为切实加强党员政治理论学习,全面提高党员素质,扎实推进党的基层组织建设,结合本支部实际,特制定“三会一课”活动计划如下:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优活动,紧紧围绕民政工作实际,开拓创新,切实改进党员学习、工作和组织生活的方式方法,提高组织生活的质量,创建学习型党组织。 

扎实开展“三会一课”,不断提高党员的思想政治素质,引导支部党员立足本职工作,充分发挥先锋模范带头作 

1、学习贯彻党的精神,学习党章、党史,学习习近平等中央领导同志关于党的建设一系列重要讲话,结合当前国际国内形势,对支部党员进行形势政策教育。 

2、学习传迗上级党委会议精神,结合支部实际认真执行各项决议、决定及工作部署。

3、组织好支部创先争优活动以及教育实践活动的开展,讨论党支部的工作计划和总结。

4、制定入党积极分子培养、教育和考察措施,讨论发展新党员和预备党员的转正问题,做好党员发展工作。 

5、结合支部特点,开展各类活动,对支部委员进行党的基本知识和工作能力培训。

  (一)党支部大会每季度至少召开一次,因工作需要可随时召开。会议主要内容: 

1、学习党的路线方针政策,传达学习上级党组织的有关文件、决议、批不。

2、研究和讨论支部委员会的工作报告、决议或是决定。 

3、讨论决定发展新党员、预备党员转正、表彰优秀党员,决定对违纪党员的处分。 

4、对民政工作发展规划、年度工作要点、重要工作安排等问题进行讨论,提出意见和建议。

5、讨论需要由支部大会决定的其他重要事项。 

(二)党支部委员会毎两个月至少召开一次,遇特殊情况及有必要时,支部书记可随时召集。会议主要内容: 

1、讨论研究贯彻上级党组织的指示和决议。 

2、分析党员的思想状况,研究支部工作计划、工作报告和党员教育、思想政治工作

以及支部建设。 

3、讨论支部工作重要事项和工作措施。

4、讨论通过年度支部工作计划和工作总结。

5、开展批评与自我批评。

6、开展民主评议党员活动。 

7、组织发展新党员的培养教育、优秀党员奖励和其他需要支部委员会讨论的重要事

项。 

(三)党小组会一般每月至少召开一次,如支部有特殊任务,次数可以增加,也可推迟召开。会议主要内容: 

1、组织学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习党的路线、方针、政策,学

习党的基本知识。 

2、讨论如何贯彻执行支部的决议,团结带领小组成员完成各项任务。

3、党员进行思想汇报和工作汇报,开展批评和自我批评。

4、讨论有关党内事务。 

5、分析党员思想状态,研究如何做好党员思想政治工作。 

(四)党课每半年至少安排一次。 主要内容: 

马列主义基本理论、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想教育;
党的理想、宗旨、纪律、优良传统和党的基本知识教育;
国际国内政治、经济形势教育等。党支部要对党课教育活动做出计划安排,系统地学习党的理论及党的基本知识,学习上级党组织有关方针、政策,提高党员素质。 

1、“三会一课”要坚持政治性、思想性、原则性,同时要积极探索灵活多样、丰富多彩的方式方法,注重特色,注重活动实效。 

2、“三会一课”的开展,要密切联系党员的思想实际和特点。切实针对支部党员的特点,创新组织生活形式,不断增强党性观念、组织观念和纪律观念。 

3、党支部在落实“三会一课”制度中给党员充分发表意见的机会,允许党员对支部工作和领导提出批评意见和建议。“三会一课”必须发扬民主,维护党的集中和统一。党支部支委会成员要坚持集体领导与个人分工相结合的原则。支部成员要互相尊重,互相支持,团结一致;
要积极学习党的理论知识,提高支部成员的理论水平、素质,以迖到提高成员战斗力的目的。

第2篇: 高速项目2023年三会一课计划

附件

2019—2023年广西高速公路规划项目前期工作招标文件关键内容

项目编号:HG2019-GL008

一、项目概况

详见招标公告。

二、投标人的资格条件要求

附录 1 资格审查条件(资质最低要求)

附录 2 资格审查条件(业绩最低要求)

附录 3 资格审查条件 (信誉最低要求)

附录 4 资格审查条件

说明:

1.正、副研究员属正高、副高级别职称,同样予以认可。

2.表中“高速公路勘察设计工作经验”年限以毕业证毕业时间至今计算为准。

3. 上述人员不能重复。

三、评标办法

评标办法 〈综合评估法〉

评标办法前附表

四、招标联系方式

招 标 人:广西交通工程建设保障中心

地 址:广西南宁市新民路67号

邮政编码:530012

联 系 人:余先生 黄先生 全先生

招标代理机构:广西宏冠工程咨询有限公司

地 址:广西南宁市青秀区合作路6号五洲国际C栋临街商铺二楼201室

邮政编码:530029

联 系 人:袁先生 陈先生

2019年1月10日

第3篇: 高速项目2023年三会一课计划


高速公路项目

质量管理计划



××高速公路有限公司2004年12月16日


国家重点公路××高速公路项目
2005年质量管理计划

一、编制依据
1、阿深高速公路建设指挥部关于下发阿深高速公路工程质量管理制度的通知
2、阿深高速公路××段两阶段施工图设计(送审稿)文件3、国家及交通部颁部的有关规范、规程、标准及文件二、工程概况
三、质量目标
质量是企业的生命,也是工程管理永恒的主题,事关各地人民群众的切实利益,事关国民经济发展的大局,事关党和政府的形象,不仅是一个经济、技术问题,而且是一个政治问题。阿深高速公路必须确保工程质量合格率达100%、优良率达93%以上,确保国家级优良工程,争创“鲁班奖”;
必须将阿深高速公路××段建成“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”。
四、建立质量保证体系
1、由项目公司负责要求监理单位和承包商建立和健全专职质量管理机构,明确职责分工。实现质量计划,组织质量信息系统,实现质量检验制度要有组织保证。建立和健全相应的专职质量管理机构,并确定各级质量管理机构的职责、权限及相互关系,明确各部门、各类人员在实现质量总目标中必须完成的任务、承担的责任和具体权限。项目公司要对监理单位和承包商的质量保证体系认真的检查。
1

2、制定明确的质量计划。质量计划是实现质量目标,组织与协调质量管理活动的基本手段,也是各部门、各环节质量工作的行动纲领。既要有提高工程质量的综合计划,还要有分项目、分部门的具体计划,形成一整套完整的质量的综合计划,并且有检查有分析。
3、建立一套灵敏的质量信息反馈系统。工程质量的形成过程伴随着大量与质量有关的信息,质量管理就是质量管理机构和有关部门根据质量信息,协调和控制质量活动过程。
4、建立质量管理的有关制度。为保证工程质量由项目公司组织落实监理单位和承包商建立一系列制度,并监督各单位对质量管理制度的执行情况,各单位必须建立技术责任制和岗位责任制,必须落实到具体人员,使每一位员工都明确自己的职责和权限。
五、质量控制程序
1、原材料及安装设备的检查试验和标识。
在项目开工前必须主动申请质量监督和工地实验室临时资质认定否则不予开工申请;
对于原材料、预制构件半成品等的检验,凡是没有合格证明、材料或设备性能不清的一定要严格按照规定进行检验,不合格的不得使用。
2、施工过程的质量检查。施工过程是控制质量的主要阶段,主要有以下几点。
(1)做好施工的技术交底,监督按照设计图纸和规范、规程施工。(2)进行施工质量检查和验收。必须坚持质量检查与验收制度,加强对施工各环节的质量检查。对于不合格的工程决不允许通过,要求返工,不留后患。上道工序不合格,下道工序不得进行。
(3)做好质量分析。在施工过程中,对于发现的问题要及时采取措
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施,尽可能把质量问题消除事故之前。
(4)做好文明施工。按照施工组织设计的要求和施工程序施工,做好施工准备,对于保证和提高工程质量也有重要意义。
3、工程完工后使用过程中的质量管理。工程完工后要求施工单位及时回访,对存在的质量问题分析原因,及时补救;
二是实现保修制度,对于施工原因造成的质量问题,施工企业要负责无偿保修。
六、质量管理制度
严格按照阿深高速公路建设指挥部下发的阿深高速公路××段工程建设质量管理制度执行。
1、质量监督申报制度2、社会公示制度3、质量举报制度4、质量事故报告制度5、质量鉴定制度6、质量巡查制度7、信誉管理制度8、质量责任终身制度
七、制定质量责任制及奖惩措施
搞好项目质量管理,必须建立起有效的激励机制,将各类人员的经济利益与其施工质量挂起钩来,制订严格的质量奖惩措施。项目公司、监理单位及承包商都要制定质量责任制,只有实行严格的质量责任制,才能建立正常的生产技术工作秩序,才能加强对设备、工具、原材料和技术工作的管理,才能统一工艺操作,还能提高与产品质量直接有关的各项工作的质量,提高企业各项专业管理的工作质量,把各方面的隐患
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消灭在萌芽之中,防止质量缺陷产生。并要严格按照阿深高速公路建设指挥部的阿深高速公路××段工程建设质量管理制定执行。
1、建立和健全保证工程质量的各项管理制度,使各级机构、各业务部门、各环节从上到下都担负起质量管理的职责。
2、建立各级人员的质量岗位责任制。
3、执行经济奖惩制定,彻底改变员工的质量意识。
4、组织各种形式的质量检查,及时分析工程质量改进情况和存在的问题。
5、强化政府监督,发挥质量督察小组的作用。质量督察小组要坚持“三铁、四严、四不放过”,即铁心肠、铁面孔、铁手腕,检查严、程序严、要求严、落实严,质量原因查不清不放过、质量责任者得不得到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸收不放过。
6、树立监理权威,提高监理工作质量。监理是工程质量的守护神,是工程质量的直接控制者,监理人员应充分享有计量支付权和质量否定权。监理人员的素质、监理工作质量又直接影响工程质量的优劣。要求监理人员必须树立“质量责任重于泰山”的信念,严格监理,严而不卡、热情服务、帮而不代,在工程管理上宁做“恶人”,不做“罪人”。
7、严格基本建设程序,建立四级质量保证体系。严格执行基本建设程序是政府对工程建设实施监督的重要手段,是确保工程质量的前提。工程质量必须建立“政府监督,法人负责,社会监理,企业自检”的四级质量保证体系,充分发挥各自独立体系职能,做到相互制约、相互监督。
8、抓好廉正建设工作,任何工程质量问题都与贪污腐败有着直接的关系,把廉正工作放在质量管理的重要位置,对于因为廉正问题而出现
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质量问题的单位和个人,一经发现要严肃处理,构成犯罪的移交司法机关处理。
七、结语
工程质量是企业赖以生存的基础,也是企业的生命。对于项目公司来说,才开始涉足高速公路的建设与管理,工程质量的管理尤为关键,要在企业中牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,做到“好中求快、好中求省”。必须把工程质量当作关系现代化建设的大事来抓,在员工中树立质量第一的思想,把确保国家级优良工程,争创“鲁班奖”作为目标,为在高速公路的建设中打好良好的开端。

××高速公路有限公司2004年12月16日
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