国企上半年总结下半年重点工作【四篇】

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国企上半年总结下半年重点工作4篇

第一篇: 国企上半年总结下半年重点工作

　　紧张而又有序的2012年上半年转眼即逝，我镇在卫生局领导的正确指导和大力支持下，在各村卫生所人员全力以赴、积极配合下，认真落实各项任务指标，现将公共卫生工作总结如下:

　　一、1、居民健康档案工作:一是争取领导重视，搞好综合协调、我院公卫人员多次和村卫生所人员进行沟通，认真指导卫生所建档工作，通过入户调查、电话随访等方式落实档案的可靠性、真实性;二是为了方便今后档案管理工作，我镇还要求不同人群分别按档案编号从小到大顺序排列放置，并同电子档案花名册逐一核对，做到了纸质档案与电子档案、花名册、统计数四个一致。截止6月份我镇共建档24860人，其中目前纳入管理的65岁老年人建档1937人，精神病人112人，糖尿病患者345人，高血压患者2236人，0-3岁儿童653人。

　　2、重点人群管理:4月份至5月底我镇对20个行政村进行了重点人群体检，总体检2339人;同时对40周岁以上普通人群进行血糖普查，共计3477人。6月份对三高一病高危人群进行了筛查摸底，初步筛查出高血压高危人群1199人，糖尿病高危人群250人，高血脂高危人群704人，心脏病高危人群333人，三高一病高危人群共计2486人。

　　3、慢病管理:通过35岁首诊测血压、体检测血压等方式筛查高血压，新发现高血压79例，并且纳入高血压管理。对40岁以上普通人群进行糖尿病筛查，新发现糖尿病21例。我们对每位慢性病患者定期随访，即生活方式指导和药物合理调整等。

　　4.妇幼工作上半年我院产后访视44人，新出生儿60人，新建册建档60人，建册率达到100%，共体检0-30月龄儿童150人，发放叶酸712瓶，服用人数110人。

　　5.健康教育方面:我镇先后通过发放宣传资料、讲座、义诊、横幅、播放影像资料、调查问卷、板报等途径进行健康知识宣传教育，收到了很好的效果，健康教育讲座共举办66次，其中我院举办6次;板报更新132次，其中我院更新12次。我院利用各健康主题日进行公众咨询5次，受到全镇群众一致好评。

　　6.精神病人方面:我镇纳入精神病管理112人，我们对每位患者定期随访，即进行危险性评估和分类干预。

　　7.卫生监督协管:我们对全镇20个医疗机构以及20多家公共场所进行了摸底登记，每月18日进行信息上报。

第二篇: 国企上半年总结下半年重点工作

2020拆迁办上半年总结和下半年工作重点

XX年上半年度，市拆迁办在局党组的正确领导下，以"三个代表"重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以"推动科学发展，加强能力建设，转变工作作风，建设和谐房地产"为主题，本着"拆迁一处，造福一片，稳定一方"的原则，严格按照拆迁法律法规要求，依法行政，平安拆迁，促进了拆迁工作健康有序进行，现将主要工作情况汇报

　　一、1-6月份经济指标完成情况拆迁管理：国有土地核发拆迁许可证3件，审批拆迁户数175户，审批拆迁面积8.8万平方米；
实现了国有土地拆迁管理面100％。集体土地认证约20万平方米，保证了征地拆迁中市政府投资及招商引资项目认证面100％。批准拆迁延期手续8件，监控拆迁安置用房预（销）售220套，监控拆迁安置资金1200万元，实现了国有土地拆迁项目资金监控率100％。接受群众来信来访75件次，已协调解决73件次，信访件办结率达97％。

　　2、拆迁认证：认证小组累计完成认证报告23份，核算和确认6个项目，其中认证房屋拆迁面积约20万平方米，认证征地面积2601亩，总包干费用4.06亿元，核减征地、拆迁补偿费用2.29亿元。

　　3、房屋安全鉴定：实施鉴定62件次，面积3.07万平方米。共收取鉴定费12.19万元。

　　4、房屋拆迁：拆迁事务所1－6月累计接受委托拆除项目12个，拆迁面积22.3万平方米（含机械拆除面积），接受委托拆迁预收款近50万元。

　　二、主要工作情况

　　（一）突出重点，行业管理规范有序拆迁管理规范有序。我办积极推进拆迁管理规范化，严格按照拆迁有关法律、法规规定，认真履行职责，确保拆迁程序到位，切实维护拆迁当事人的合法权益。一是把好公示关。在我办办公大楼显要位置将国家、省拆迁法规、拆迁许可的内容、职责、程序、期限等予以公开，同时设置工作人员公示栏，自觉接受群众监督。二是把好政策执行关。工作中坚持原则，秉公办事，保证政策的一致性和公平性。三是把好过程监督关。建立投诉举报制度，设立投诉电话和举报箱，及时答复服务对象的投诉问题，确保了拆迁工作公平、公正、公开。

　　2、拆迁认证工作稳步开展。完善拆迁认证程序，先后拟定了征地包干费测算实施办法、高压线改建包干费测算实施办法的修改意见，已上报到市法制办和市重点办。会同有关部门研究完善认证工作制度，拟定了《安庆市征收集体土地房屋拆迁补偿安置若干规定》，近期即将出台实施。

　　3、拆迁信访工作不断加强。一是强化了信访工作的责任追究制和首问负责制，对群众因拆迁问题来访的，实行包案、包人、包稳定的三包措施。强化了信访工作督办，采取多种督查方式，督促信访事项按时办结，并对部分县的重点信访案件进行专门调查，提出处理建议。二是畅通信访渠道，方便群众信访投诉，开展网上信访接待，在"安庆市人民政府信息网"、"安庆住宅与房地产信息网"的"在线答复"和"拆迁在线咨询"板块，及时公开处理群众拆迁信访投诉。三是优化越级和集体信访处理程序，提高信访办案效率，充分发挥拆迁管理部门作用，确保大量纠纷解决在萌芽状态。

　　4、房屋安全鉴定管理持续深入。通过报刊、网络、简报、宣传栏等形式加大《安庆市城市房屋安全管理办法》的宣传力度，加大对公共场所的非住宅装修、依附于房屋建筑设置的大型广告设施、通讯设施及使用超过20年以上进行交易房屋的管理力度，同时积极与行政执法局、广电局、房地产监察大队加强联系，形成相互把关、联合管理的工作格局。

　　5、行业管理工作有条不紊。拆迁市场的好坏直接关系到城市建设的进程和投资环境的展示，也关系到当事人的合法利益。上半年我们大力抓了拆迁市场的管理，规范了市场行为，市本级实行了以资质参与市场竞标，杜绝了无资质参与实施的行为。一是年初认真做好拆迁公司资质单位的年检工作。1-6月我办对全市（含八县）6家具有城市房屋拆迁资格的单位进行了资质年审。二是上半年联合物价、国土等相关部门对桐城市、枞阳县的XX年度房屋基准价格技术成果进行了评审验收，下一步将积极按程序报请安庆市政府批准公布，争取早日出台。三是为了提高拆迁工作人员的业务素质，进一步提升拆迁行业的工作水平，计划下半年组织举办两期安庆市区拆迁管理工作人员法律法规培训班。

　　6、统计与信息工作常抓不懈。建立健全了每月报表制度，使房屋拆迁安置和房屋安全鉴定的工作开展情况更为直观化和细致化，报表数据做到全面、真实、准确、及时，无漏报错报现象发生。1-6月已在政府信息平台发布信息40多条，在住宅与房地产信息网在线答[第一范文]　复20多条。

　　（二）狠抓管理，内部规章制度逐步完善内部规章制度不断健全。进一步建立健全了公务接待、公车管理、设备购置等制度，完善了政务、党务、财务公开制度。坚持办支部委员会、办例会、业务工作例会等议事决策制度，注重发挥领导班子、中层干部的集体智慧，经常性的广泛征求干部职工的意见和建议，通过

　　各项制度的建立，工作更加公开透明。

　　2、信息化管理不断完善。为了进一步提升我办行政管理的科技含量和信息化水平，提高行政和行业管理工作效率，今年办里加大了对信息化管理工作的投入，对已经购置的部分电脑设备进行了性能升级，移动存储设施配备到位，同时积极组织信息人员参加房地产局举办的信息员培训班，不断提升工作技能，提高工作水平。

　　3、财务管理不断规范。不断加强内部财务管理，严格财经纪律，发现问题及时予以纠正。我办认真做好市、局组织的财务、税务、审计对我办财务支出工作的检查工作，均获得了较好的评价。我办通过严格的部门预算管理和内部会计控制制度，按需控制支出，自觉置身于财政和上级的监督之中，严格落实收支"两条线"政策，并按照局党组的要求，对房鉴办进行财务统管，严格控制法人单位仅设立一个收支帐户，没有"小金库"和"帐外帐"等问题，拆迁办和房鉴办在财务往来中均未有违反单位财经纪律等问题发生。

　　（三）扎实推进，党建工作成果丰硕狠抓学习，提升素质。根据局党组的统一部署，自5月份开展"学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展"活动以来，我办紧密结合工作实际制定了活动实施方案。一是组织专题学习。由办支委成员带领党员干部认真学习了总书记、贺国强同志在xx届中央纪委第五次全会上的重要讲话和工作报告等一系列重要论述，切实增强廉政意识和纪律意识。二是参加专题培训。通过参加市房地产局举办的专家学者作辅导报告、组织观看《廉政准则》辅导报告电视片等方式，增强党员领导干部贯彻执行《廉政准则》的自觉性。三是开展警示教育。组织党员干部观看了中央纪委组织摄制的《贪之害--贪权、贪钱、贪色警示录》等领导干部典型违纪违法案件警示片，帮助党员领导干部从反面典型案例中汲取深刻教训，牢固树立宗旨观念和自律意识。四是主要负责人讲党课。我办党政主要负责人，围绕"学习《廉政准则》、规范从政行为、促进拆迁管理事业发展"这一主题，紧密联系本单位实际，给全体党员讲了一堂廉政党课。五是召开民主生活会。我办把"学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展"作为年度民主生活会的重要内容，并针对存在的问题和不足，制定整改措施，切实加以纠正。通过采取了灵活多样的活动形式，辅之以专题黑板报、参加廉政书画展等多种方式，动员和吸引全体党员干部和服务对象积极参与活动，在全办掀起了学习活动的新高潮。

　　2、开展活动，凝聚人心。扎实开展了"创先争优"活动。办党支部把开展"创建先进基层党组织、争当优秀共产党员"活动作为基层组织建设的重要载体。一是把"创先争优"活动与"学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展"主题教育活动结合起来，成立了"创先争优"活动领导小组，及时制定"创先争优"活动实施方案，使"创先争优"活动能落到实处。二是把"创先争优"活动与党员设岗定责活动结合起来。我办通过设岗定责、党员认岗、公示明岗、考核评岗和党员公开承诺，使"创先争优"活动与日常各项工作紧密结合，取得了实实在在的效果。三是把"创先争优"活动与党员干部、职工的培训教育结合起来。充分发挥办党支部活动场所的阵地作用，组织党员干部观看警示电教片，举办专题座谈。同时积极开展了党组织和党员承诺活动。首先，办党支部于6月17日召开了全体职工的动员大会，确定了办支部副书记陈邦本为第一责任人，副主任向美林、徐青为直接责任人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为活动的有序开展奠定了组织领导基础。其次，办党支部和党员承诺从带头执行组织纪律、工作纪律、提高工作效率、服务人民群众和廉洁自律等方面提出有针对性和能兑现的承诺。三是严格审核把关，认真撰写承诺书。党员撰写承诺书后由支部召开支部委员会，针对承诺内容逐人逐条进行审核把关，由支部副书记和支委成员进行了审定。四是公开承诺。党支部和党员干部的承诺，向全体干部、职工、群众公开，广泛接受群众监督，深受广大群众好评。。

　　3、效能建设，树立形象。一是改进工作作风。着力强化单位工作人员的宗旨意识、责任意识和"公仆"意识，努力营造人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚氛围。二是坚持阳光行政。将国家、省拆迁法规，拆迁许可的内容、职责、程序、期限等在我办办公大楼显要位置公开，实行阳光政务。同时在办公室五楼拆迁管理一科设立"业务咨询台"，方便群众咨询各项业务。三是落实制度保障。建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和首问责任制等一系列制度，强化绩效考核制度，落实目标管理制，形成竞争机制。通过多措并举，提高了工作效能，推进政策和决策的实施，提升了服务水平，实现工作机制的创新，树立了管理部门的良好形象。

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　　4、文明创建，扎实有效。为强化创建组织领导，我办能根据人员变动情况，适时调整办创建文明行业活动领导小组组成，强化了对创建文明行业活动的组织领导。同时，坚持制定创建文明行业活动年度计划和三年规划，统领全办各项工作，实行目标管理责任制，健全创建工作的工作机制，通过与各部门签订目标管理责任书，目标到岗，责任到人。在布置工作、检查工作、年终评比时，能将创建文明行业工作与经济工作一起部署、一起检查、一起考核，使全办创建活动氛围强，职工参与积极性高。日常工作中，能认真组织开展职工的思想教育、形势教育，和文明市民素质教育、法制教育、党风廉政教育。还通过认真开展健康向上的文娱活动和社会活动，进行职工自我教育。在内部管理上，进一步强调令行禁止，步调一致。切实贯彻了午餐禁酒、挂牌上岗等制度，努力为拆迁当事人提供高效优质的服务。上半年继续保持晚婚晚育、独生子女率达100%。单位安全保卫、治安案件等继续保持"六无"局面。

　　三、下一步工作重点继续加强法制建设，着力推出拆迁管理新政。《物权法》实施后，对城市拆迁工作带来了深远的影响。目前，国务院正在积极筹备新的拆迁政策，下一步我们要加强调研，积极创新，依据国务院拆迁新政，适时推出符合我市拆迁工作实际的地方性法规和规章。

　　2、继续加强队伍建设，着力提高干部职工素质。建立一支精良的具有先进性战斗力的队伍首先要懂得学习，要不断加强理论、政策、法律、业务的学习，创新用人机制，坚持岗位与目标责任挂钩，健全激励措施，积极推行竞争上岗、双向选择、职务聘任和任期制度，建立检查、评价、奖励机制，进一步健全和完善充满活力、富有效率、更加开放的体制机制，培养一批懂经营、会管理、善策划的高层次拆迁管理人才。

　　3、继续完善各项规章制度，着力提高内部管理水平。不断创新和完善管理体制，对内管理还要继续调动员工的工作积极性，激发员工的最大潜能。各个科室不断加强互相联系，相互沟通，协调整体拆迁工作的良好发展。进一步规范工作程序，严格按照要求和程序，规范从政行为，做到用制度管人、用制度管权，保证决策的科学、民主和公正。

　　4、继续做好拆迁市场管理工作，以整顿和规范拆迁市场秩序为重点，严格市场准入，依法查处房地产企业违法违规及野蛮拆迁行为，大力净化市场环境。建立健全拆迁实施单位信用档案，实行不良行为登记制，逐步形成拆迁监管的长效机制，确保拆迁市场健康有序发展。

第三篇: 国企上半年总结下半年重点工作

乡镇重点办上半年工作总结及下半年工作打算

今年，全县共实施重点建设项目124个，总投资概算445.07亿元，2014年度计划投资120.19亿元。现将上半年全县重点项目建设情况汇报如下：

一、基本进展情况上半年，全县重点项目建设共完成投资28.28亿元，完成年度计划投资的23.5%，产业项目完成投资8.64亿元，完成年计划投资的14.9%，其中工业项目完成投资5.09亿元，完成年计划投资的11.9%，农业产业化项目完成投资0.83亿元，完成年计划投资的21.7%，第三产业项目完成投资2.72亿元，完成年计划投资的24.0%；
基础设施项目完成投资19.64亿元，完成年计划投资的31.5%，其中城市基础设施项目完成投资2.07亿元，完成年计划投资的12.5%，农村基础设施项目完成投资3.04亿元，完成年计划投资的26.6%，交通基础设施项目完成年投资1.62亿元，完成年计划投资的19.6%，环保基础设施项目完成投资4.79亿元，完成年计划投资的52.8%，社会事业项目完成投资8.12亿元，完成年计划投资的47.8%；
77个重点项目实现开工建设，开工率为62%，未开工项目47个。

（一）工业项目已开工进展较快的项目有：宝山深部开拓扩能提质、黄沙坪宝岭多金属矿产资源综合利用井下采矿改扩建、工业园基础设施及标准厂房、桂阳工业园有色金属冶炼加工项目区基础设施建设、青兰大理石加工、硅像胶废料利用、景湘源系列食品饮料、银星公司1.5万吨锌锭及余热余压综合回收发电已开工进展较慢的项目有：天塘山风电场、华路仕智能产业园、凯迪生物质发电、康元新能源电池、佳宏纸品、钢骨轮胎、石墨加工城、山瑞机械建材设备、通盈电气、高纯氧化锌、潭飞海绵厂、碳酸钙深加工未开工的项目有：新型超细高岭土精加工、宇腾有色40万吨铅锌冶炼、鲁荷金风电场二期、中广核桂阳青兰风电场、密诺金融系统集成产业园、德泰新型建材、金鼎矿山机械制造、湘潭锌粉精细加工（项目取消）

第四篇: 国企上半年总结下半年重点工作

20XX年上半年地测防治水工作小结

及下半年工作计划

地测科

2011-06-16

20XX年上半年地测防治水工作小结

及下半年工作计划

今年来，地测科紧紧围绕集团公司和我矿各项奋斗目标，以“服务安全生产和工作质量标准化”为宗旨，健全制度、严格管理、狠抓基础、开拓创新、积极组织开展地测工作，经过全科同志们的共同努力，圆满完成了各项工作任务，在业务保安、质量标准化建设、制度建设、现场服务、技术管理、新技术推广应用等方面均取得了一定成绩，现将上半年年度的工作总结如下：

一、完善了地测相关制度、规定，加强了执行力度。

今年完善了《地测科相关制度汇编》（共31项内容）。包括新增了五项防治水制度，完善了各专业组工作职责与业务管理等。制定了《防治水工作安全管理规定》、《测量贯通安全管理规定》、《资源回收管理办法》。注重防治水、测量贯通、资源回收管理的跟踪落实，对违反规定的相关单位及人员加大了处罚力度。如每周一组织全矿技术人员对井下采掘头面全覆盖普查，在安全办公会通报检查结果，对防治水工作未能落实的相关单位、人员按照文件进行处罚。回采工作面丢煤按照吨煤100元处罚，单位正科每发现一次进行500元/人处罚，资源回收部分按照3倍单价兑现工资等等。

在科内严格落实各项工作制度，严格遵守我矿和科内劳动纪律，做到上班前早会计划、安排当天工作，下班前落实、总结当天工作，使每天的工作有计划、有安排、有落实。真正做到“日事日毕，日清日高”。坚持星期天、节假日义务值班制度，保证地测工作一年到头不断人。真正做到人人有职责，事事有人管。

在管理上做到四点：一是加强科员思想政治修养与地质理论学习，不断提高理论知识。做到每日一分析、每周一学习、每月一总结。二是强化科员现场经验积累。如地质组做到勤跑现场，对有问题的掘进头、工作面做到不明白不罢休，经常组织人员井下积累现场经验，锻炼组员利用地面资料结合现场实际情况分析问题、发现问题、解决问题的能力。三是强推书面资料规范化。严格按照《地测防治水质量标准化考核办法》编制各类总结、报告，并做到美观、准确。最后根据每个科员的不同特点，充分发挥个人能力和潜力，有重点的培养全面型技术人才。在日常工作中做到思想上重视人才，感情上亲近人才，制度上约束人才。

二、严格按照规程、规定、办法、劳动纪律开展地测工作，确保实现业务保安。

地测工作重点在现场，关键在质量。本着这一原则，地测科一直保持高标准、严要求，加强管理，认真组织开展地测工作，每一项工作都严格按照《规程》规定的要求进行，将地测工作质量标准化贯穿于整个地测工作中，有条不紊地进行工作。

地测科及时组织进行了防治水、井巷工程的测量标定、地质素描、煤厚探测、层位控制、资源管理、巷道贯通、等工作。先后向设计部门提交了大量的掘进、回采地测资料，向调度、安检、技术、生产、通风、机电等业务部门和矿领导及时提供了大量地测图件和资料，及时填绘了工程进度图、地质素描图、季度交换图等各种生产用图，并上报有关部门。杜绝了技术事故和人身事故的发生，没有出现由于地测工作失误，影响安全生产的现象，较好的服务了煤矿安全生产。

（一）防治水

上半年，我矿紧紧围绕矿井安全生产中心工作，认真落实集团公司有关会议精神，切实加强地测防治水技术管理工作力度，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则，采取“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施，进一步健全了防治水各项管理制度，矿年初出台了《防治水工作安全管理规定》，并认真落实各项防治水岗位责任制，严格执行水害预测预报、水害隐患排查闭合管理、防治水工程质量验收制度、执行采掘工作面安全评估制度、设置采掘工作面投产准入制度等，确保水文观测网络完善有效，防排水系统安全可靠，防治水设施正规合理，依靠科技进步，充分运用成熟的先进技术装备和手段,构建防治水工作安全长效机制。现将上半年防治水工作完成情况简要汇报如下：

1、隐患排查

每周一组织全矿技术人员对井下采掘头面全覆盖普查，对检查出的水患，在周一安全办公会上进行通报，并限期整改，对在规定时间内未完成整改要求的责任单位进行处罚，取得了较好的效果，杜绝了各类水害事故的发生。累计查出各类隐患39条，对未及时完成水患整改要求的责任单位累计罚款1200元。

2、防治水培训

《煤矿安全规程》防治水部分条款修改后，我矿组织有关人员进行了认真学习和考试，并按照《规程》防治水部分的要求，认真进行整改，另外每周五下午对地测人员进行一次防治水知识培训。

3、防治水水文观测

目前，我矿采用西安欣源公司的水位遥测系统和观测子站，对矿井太灰、奥灰及“四含”水位进行动态观测，及时掌握地下水动态变化，为矿井防治水工作提供可靠的依据。在地面我矿利用附近气象站的有利条件，及时收集气象资料，月底进行汇兑。每月对地表水进行观测，雨季或暴雨后，根据工作需要，增加观测次数。

4、老塘水探放

（1）施工的7216风巷，1月份对7214（里）工作面老塘进行了2次探放水工作，施工钻孔5个，总工程量25m，钻孔全部打到7214（里）工作面老塘，放出老塘水50m3，累计放出老塘水11000m3，圆满完成了探放水工作，确保了巷道施工安全。

（2）8212风巷探放8412工作面老塘水工作，已施工完成6个钻孔，其中1、2、3#钻孔施工至8412老塘，其它钻孔因穿煤等原因未施工到老塘，总工程量201m，钻孔最大出水量40m3/h，累计放水7800m3，预计剩余水量350m3，需继续进行探放。

5、工作面防治水

（1）S10711工作面防治水工程: 完成了S10711工作面底板灰岩水音频电透视探测，并进行了验收。完成全部4个防治水钻场的施工。完成了全部钻孔钻探工程，总工程量513m，其中下Φ146mm护壁套管25m，下Φ108mm止水套管129m，钻孔最大出水量20m3/h（1-1孔），累计注浆55吨水泥，集团公司已批准回采。

（2）1095工作面防治水工程: 完成了1095工作面底板灰岩水音频电透视探测，并进行了验收。完成了S1095工作面防治水钻场4个。防治水设计已上报集团公司。

6、钻孔水

对S1073工作面11钻孔进行了探查，工作面已回采过钻孔位置，但未见钻孔，且钻孔不出水，工作面回采安全。共施工探查孔160个，总工程量1600m。

7、断层及灰岩水

109运输大巷：完成了109运输大巷三次瞬变电磁法探查工作，并进行了验收。在109总回风巷和109大巷，施工完成二个探查钻场。在109总回风巷和109大巷，共施工完成了探查赵口断层-1导水性及灰岩富水性钻孔12个，钻孔全取芯，总工程量758m，其中下Φ146mm护壁套管93m，下Φ108mm止水套管241m，累计注浆53吨水泥。

8、新技术推广

上半年，我矿在防治水工作中，采用了音频电透视和瞬变电磁法等物探新技术，探查灰岩富水性及断层导水性，取得了显著的成效，并在钻探中得到验证其实用性及准确性。

（二）矿井地质

加强对采掘工作面的地质管理工作。地质人员深入现场，详细观测、认真分析，仔细收集整理资料，及时准确做出采掘地质预报，为合理安全生产提供可靠依据，保证了采掘工程层位准确，资源回收合理。

1、上半年地质预报覆盖率100%、临时地质预报覆盖率100%，判断准确率100%，井下新揭露构造收集、判断准确率100%。无误判、误揭煤事故发生，且对构造预报、石门揭煤较为精确。在地质构造不清地段多采取利用周遍巷道设计钻孔超前探明煤层赋存情况，即准确指导了生产又不影响进尺。加大了地质工作的主动性。例如在109回风下山过古河床冲刷无煤带、109皮带大巷“大会战”过DF49 ∠45～60°H=0～6m断层、S10711过新揭露落差7m断层等均取得了较好效果。

2、完成了S1073、S10711、742三个回采工作面；
8212、S10711、7216、S1095四个掘进工作面；
109轨道、109皮带、109回风、109进风、86轨道、86总回等掘进头的地质安全管理、资料收集、剖面编制等工作。

3、上半年提交了S10711、S1095工作面回采地质说明书；
8212、86轨道、86回风大巷、109皮带、109回风下山等掘进地质说明书；
掘进巷道预想剖面覆盖率100%，做到掘进过程中有变化地段及时收集及时更新。

（三）资源管理工作

年初出台了《资源回收管理办法》，其中加强了资源管理的调查、考核、奖惩力度。如原计算煤层生产能力时容重为1.55，现修改为原煤容重×胀吨系数1.30（1.30为矿历年出煤经验系数）；
采高方面综合考虑支架、煤厚、安全等因数每月一考核；
原丢吨煤处罚10元，单位正科级丢煤一次处罚100元，修该为现在的100元/吨及500元/次。上半年累计罚款8000余元，资源回收20000余吨，奖励近20万元。基本杜绝了丢失浮煤、底煤现象，取得了很好的资源管理效果。另外在新采区、工作面设计过程中总工程师经常组织技术、地测相关人员认真分析，充分考虑各类因素，尽可能减少设计损失。如修改后的109采区设计即延缓了接替时间又节约了大量巷道还提高了采区回采率，预计109采区回采率在90%以上。

（四）测量工作

年初出台了《测量贯通安全管理规定》，其中成立矿测量贯通管理领导小组，明确了全年奋斗目标、相关单位的安全管理职责、奖惩办法。上半年测量组在矿领导的正确领导下，在各专业组的协助及生产单位的大力配合下，主要完成了S10711工作面、S1095工作面、7216工作面、109回风下山、109专用回风道等大小10处贯通工作，通过加强中腰线的管理继续保持了100%的贯通准确率。通过这半年的努力，我们高质量的完成任务，测量队队员的业务素质有了新的提高，队员的精神面貌焕然一新。具体说来，在上半年，我们主要做了以下几个方面的工作。

1、思想上，变被动为主动，强化服务意识

上半年，在做好本职工作的同时，我们坚持每周一例会制度，注重学习，从思想上跟紧集团公司步伐，首先强化制度管理，以制度来约束我们，以制度来规范我们的行为。进而转变思想认识，把我们的工作做得更细，更好。其次强化服务意识，把一生产线的技术难题当成自己的技术难题，并想办法去克服。多为生产单位考虑，在为区队进行施工放样时尽量考虑现场施工情况，合理调整放线布局，使区队施工人员更加容易的使用中腰线，力求没有最好只有更好。

2、工作上，加强业务保安，强化内部检核

我们要求测量人员在工作过程中如果做，就把他做的更好！

（1）在施工放样方面要求测量人员在下井前对所要去的巷道资料进行反复校核，确保起算及放线方位准确无误；
井下放线前要求前视人员检查校核记录人员的原始数据记录；
放线后要求观测人员多测一个测回保证放线准确。通过这种检查制度，我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态，从而提高了工作质量。

（2）在工作人员安排方面，尽量保证同一巷道前后两次观测人员不是同一个人，但同组的最好能有上次去过的人员，这样做的优点：一是避免了观测人员前后两次犯同一个错误而无法察觉的情况，二是有熟悉的人员对巷道情况及测点设置位置比较了解，节省熟悉巷道的时间。

（3）下井上来后，及时计算资料，两个人独立计算，算好后相互检查，确保计算准确无误后，一人填图，另一人校核，并观察巷道前方有无安全隐患。发现错误及时下井改正，发现隐患及时收集数据，下发安全隐患联系单。

通过以上三个方面的措施，我们在做好自己本职工作的同时，提高了工作质量，同时也提高了我们本身的技术水平。

3、突出重点，保障重点工程重点部位的正常施工

现在是我矿大发展的阶段，掘进队伍多，有时几个掘进头同时联系业务，人员有限，我们将任务进行轻重缓急的排列，像巷道正常延线就可以等上一两天，像巷道调向、开窝就是比较急的，不能等，随时要随时下。在满足规程要求的联系日三天内放线的前提下，分散任务，确保各项工作有序进行。

4、地面工作，保质保量

我们坚持每月进行一次井筒沉陷、井架偏移等工作，并在去年进行了主井井架校偏工作，定期做好矿井变形观测工作，为矿井安全生产保驾护航。征迁工作也是矿井发展的基础工作，只有切实做好征迁工作才能顺利的进行矿井生产，上半年测量组很好的完成了征迁部门交给的各项测量任务，为矿生产铺好基石。

另外每月初5号前分专业对采掘工程平面图进行及时更新，杜绝对井下隐蔽工程漏上错上现象。

三、上半年存在的主要问题

1、个别地测人员素质不高，不具备独立完成工作能力；

2、地测人员紧缺。

四、下半年年工作重点及打算

（一）防治水

1、施工的8212风巷，上部靠近为已回采的8412工作面老塘，已探放老塘水7800m3，预计剩余水量350m3，积水面标高-588.0m，最大水头高度6m，对8212风巷产生水害威胁，需对8412工作面老塘继续进行探放水工作。

2、在1095工作面，工作面防治水设计，报集团公司批准后，进行工作面防治水施工，完成《1095工作面底板灰岩水防治工程总结及开采安全性评价》，上报集团公司批准后进行回采。

3、107、109大巷安装二套KJ402-FA井下水压水温自动监测系统分站，实现井下太灰水位的实时观测。

4、地面奥灰观测孔损坏的水位遥测仪进行更换。

（二）地质

1、1011采区地质补勘1孔，做好原始资料收集、监督工作。

2、继续做好地质预报工作，保质保量完成日常地质工作。

3、做好地质构造段、石门揭煤段的安全管理及资料收集填图工作；

4、强化管理，注重培养人员的个人能力及素质。

（三）测量

1、增强团队意识

测量是一种团体协作的工作，团体中任何一个成员犯错，都会得到一个错误的成果，所以我们要强化团体荣誉感、责任感。让每个人都体会到在工作中的重要性，更好的发挥本身的潜能。把工作做得更好。

2、定期的业务保安复查

虽然工作中已经能够保证数据的准确性，但也要组织定期的交换检查，复查保证资料正确完整的同时，也增加了个人水平。

3、做好各类贯通工作，确保大中型贯通的精度管理。

奋斗目标：20XX年全年地测工作实现“四无一高”：即无安全事故，无地质误判、误揭煤，无测量误透、完美贯通率90%，无水文淹头、淹面事故、不出30m3/h以上突水事故，高质量完成地测基础工作，力争地测质量标准化水平位于集团公司前列。

地测科

2011-6-16

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