2023年围绕“实销为王”总结上半年在研、产、供、销等价值链开展主要工作及成果,常规范本3篇

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围绕“实销为王”总结上半年在研、产、供、销等价值链开展的主要工作及成果,常规3篇

第1篇: 围绕“实销为王”总结上半年在研、产、供、销等价值链开展的主要工作及成果,常规

供销社2020年上半年工作总结

　　2020年以来，区供销联社认真学习贯彻中共十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委、区政府三个年活动，攻坚克难，奋力拼搏，以供销社综合改革为抓手，推动供销社各项目标任务落实，为建设富裕和谐美丽现代化新徽州做出一定成绩。

　　一、以创新理念，驱动供销社改革

　　半年来，我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨，大力推进供销社综合改革，一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于2020年1月，由区供销社牵头，市供销集团入股，吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资500万元人民币，其中：市供销集团、区供销社出资290万元，占58%;光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资210万元，占42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围:土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务，农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务，代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开，下步还将组建充头源、梅川、蜀源3个村级基层社，打造为农服务综合体，形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进《黄山市徽州区供销合作社综合改革实施方案》落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报，待批准后立即召开会议。

　　二、大力为农服务，助力乡村振兴

　　一是供销社为农服务得到省供销社认可，区供销联社被评为全省供销社系统先进县级供销社，同时，区供销农副产品专业合作社获省社级农民合作社示范社。二是2020年上半年主要业务工作完成情况：区供销社开放办社企业、基层社、农民专业合作社共64家，1-5月全系统累计销售总额17583元，利润1535万元，比去年同期分别增长4%和17%，电子商务销售额897万元，比去年同期增长37%，各项工作均实现了时间过半，任务过半。三是经认真筛选，推荐洪通茶叶专业合作社100吨高香型黄山毛峰加工改造提升项目申报为2020年省级新网工程项目。该项目以发展质量为目的，通过车间清洁化改造并引进新的生产线，在保证黄山毛峰风味不变的前提下，提高毛峰原始香味，从而提升黄山毛峰品质和竞争力。四是资金互助为农服务持续发挥。1-5月新增社员350户，累计达10460户，吸收社员互助金9944万元，发放互助金借款6626万元，实现利润159万元，居全市第二。五是力促农药集中配送市场规范。结合进村送法助春耕、种子市场大检查等活动，开展《农药管理条例》、《黄山市推进农药集中配送工作实施办法》等政策法规宣传;为全区18家农药集中配送网点配备电子信息管理系统。

　　三、抓凝聚力，改善工作作风

　　区供销联社以支部凝聚力、战斗力为切入点，以党员活动日为平台，深入推进干部作风建设年，干部作风进一步好转。一是先后组织开展了专题党课教育、重温入党誓词、党员公开承诺、革命传统教育、党员志愿服务等系列主题活动，激励党员坚定理想信念、增强党性意识、凝聚智慧力量。二是扎实开展党员活动日活动。根据区委统一部署，每月10日，区供销联社机关坚持开展党员活动日，先后开展了十九大专题学习教育、自觉缴纳党费、党务公开、扶贫攻坚、文明创建等活动，推进支部标准化建设，解决薄弱问题，增强支部和机关活力。三是开展巡视整改回头看。对照省委巡视组反馈和四风问题，逐项检查区供销社存在问题，并进行认真整改。四是开展了文山会海专项整治，对单位2020年以来文山会海情况进行检查，并将整改情况及时报送区委及有关部门。五是建立长效机制。制订供销联社问责制度，对工作不力，造成严重影响的干部予以问责。六是推行领导干部重大事项痕迹管理。坚持重大事项集体研究，一把手末位表态和领导干部痕迹管理等制度，确保区供销联社风清气正工作环境。上半年区供销社干部职工没有违纪违规现象发生。

　　四、突出重点，狠抓各项任务的完成

　　一是招商引资工作有一定实效。引进市供销集团投资120万元组建的岩寺供销社，一期资金40万元已经到位。多次带领客商考察我区连锁酒店、小型变压器、羽绒服加工项目。二是扶贫攻坚扎实推进。扶贫责任人坚持每月至少一次联系扶贫对象并帮助每户发展2个产业，实现稳定脱贫，同时区供销社认领了祊塘村里庄大塘护栏工程项目2万元，2020年贫困户春节慰问金2000元。三是服务企业效益向好。区供销社联系服务的五环化工有限公司2020年1-5月已上缴税收144.9万元，占全年200万元税收任务的75%。同时联系的重点项目：皖南花猪保种场小产区建设基地规划设计方案已经通过专家评审，并完成土地流转72亩。四是文明创建有序推进。根据徽文明〔2020〕5号文件精神，持续深化文明城市创建，确保精准对标达标和工作常态长效。及时更新供销社两个包保小区和本单位的文明创建宣传展板、宣传资料等，每个月开展小区卫生环境整治活动不少于1次，坚决消除脏乱差死角，让全区每个地方全面扫描、全面改善，全面提升、全面过硬。五是安全生产坚持不懈。利用显示屏等形式开展了安全生产月和安全生产徽州行宣传活动。与基层社和驻厦单位签订《安全生产目标管理责任书》，并开展了系统内消防安全专项检查，切实做到有检查原始记录和整改结果。六是政务公开、七五普法、信访维稳、双拥、国防动员和后备力量建设、联合党委、系统工会等各项工作扎实推进，确保供销工作与全区工作一盘棋。

　　半年来区供销联社工作虽然取得了一定的成绩，这是区委、政府正确领导，各部门关心、支持，全体干部职工共同努力的结果。在看到成绩的同时，我们也看到了许多不足之处，如：供销社综合改革思路还不够宽，到基层社、社属企业调研指导不够，业务有待进一步拓展等，这些都要引起我们高度重视并在工作中不断加以改正。

第2篇: 围绕“实销为王”总结上半年在研、产、供、销等价值链开展的主要工作及成果,常规

供销社xx年上半年工作总结

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在市供销联社指导下，全系统广大干部职工团结奋进，在压力和困难面前知难而进，开拓进取。经过半年的共同努力，基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半，任务过半。

一、上半年工作回顾

(一)经济指标

1、商品销售

xx年，国内商品销售总额计划为7，500万元，上半年实际完成3，774万元，占全年商品销售总额的50.3 %，同比增长5.5%。

xx年全系统工业品销售额实现950万元，农业生产资料销售额完成2，915万元，分别占商品销售总额的12.7 %、38.9 %，同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金

xx年，全系统商品销售税金计划为5万元，上半年全系统完成商品销售税金4万元，完成商品销售税金占全年计划80%，同比增长4.8 %。

3、引资、引税

xx年，全系统引资计划600万元，上半年全系统实际完成引资额680万元，完成额占年度计划的113 %，同比增长6.4 %。

(二)业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司，从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计，全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中，各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素，积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中，各企业利用供销社遍布城乡的网络资源，运用连锁配送、先货后款的现代营销手段，快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节，区联社先后派出3个农资市场检查组，对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看，全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规，坚持从正规厂家和专业公司进货，各种检测手续齐全，质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季，各企业都能做到延长营业时间，随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时，各基层供销社积极组织货源，保证城乡居民生活资料的供应，为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

(三)职能工作

按照上级社的要求，郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外，正着手组建乡(镇)一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点，通过改造、验收，进入了“农家店”示范店工程。今年xx月份，由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经考试合格，获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此，全区大部分从业人员将持证上岗，合法经营。另外，根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际，区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头，组建畜禽产品流通专业合作社。目前，项目可行报告和申请都已报送有关部门。

根据各基层社历史债务问题，区社积极配合各社工作，指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。

根据各基层社遗属费上访一事，我们高度重视。从稳定大局出发，我们一方面做工作，稳定遗属的情绪，一方面积极向政府领导汇报，争取区里的支持。经区领导与民政部门协商，全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前，申报工作已经完成。

二、下半年工作计划

1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作，特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入，尽最大能力为“三农”提供服务，发挥好主渠道作用。

2、组织乡(镇)一级“农合会”的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。另外，争取下半年举办一期农民经纪人培训班。

3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造，并通过验收达到“农家店”标准。

4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。

5、做好《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传和学习工作。

6、做好其他工作。

第3篇: 围绕“实销为王”总结上半年在研、产、供、销等价值链开展的主要工作及成果,常规

供销社XX年上半年工作总结及下半年
工作计划

XX上半年，我社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，坚持为“三农”服务办社宗旨，提升为农服务功能；
坚持以市场经济为导向，提升企业市场竞争力；
坚持稳中求进的工作基调，推进供销社和谐发展，取得了较好的成效。一、主要经济指标完成情况
截止6月底，全系统完成销售总额1126411万元，比去年同期增长6.99%，实现利润116万元，比去年同期增长9.43%；
社会贡献总额183万元。二、主要工作任务落实情况
、深化供销合作社综合改革。一是稳步开展农村合作金融服务。为深化供销合作社综合改革，探索农村金融服务新模式。根据市社统一部署，县供销社领办的黟县供销农副产品专业合作社（资金互助部）以服务“三农”为宗旨，始终坚持社员制、封闭性、区域性、安全性原则，紧紧围绕“安全、便捷、惠农”的服务理念，坚持“小额、分散”及“短、平、快”的原则，增强风险防控意识，走质量效益之路。目

前运营规范，截止XX年6月底社员数3709人，互助金存入2307.22万元，共计756户；
互助金借款余额2070.92万元，共计108户。累计发放互助金借款总额4486万元，收回总额2415.08万元，全部属于正常类借款，目前无不良借款；
户均借款19.18万元，资金投放率73.77%；
利润总额29.12万元。二是积极探索电子商务工作。XX年6月启动，12月12日电子商务线上线下业务同时开业，我县到现在已有8家涉农企业加盟黄山市供销工贸有限公司，西递供销社线下体验店于今年4月份开业。为推动我县电子商务产业快速发展，鼓励和引导我县传统企业向电子商务转型升级，构建全面、健康、稳定的商务经济建设格局，县社负责人和分管领导积极参与市社开办的电子商务培训。
2、组织体系创新和基层组织建设有序推进。一是按照构建现代流通服务体系建设的要求，利用供销社的有形和无形资产，实行开放办社，建立农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹等连锁经营服务网点，发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用，积极配合农委等部门做好农药集中配送工作，目前农药集中配送点达到31个。二是申报“新网工程”项目，积极争取扶持资金。今年申报的2个“新网工程”项目——黟县宏村镇盛和茶叶专业合作社的《黟县黑茶生产加工及配送中心新建项目》和黟县农友种植专业合作社的《黟县优质粮油生产加工及配送中心新建项

目》，获得省级财政专项扶持资金共计48万元。三是规范引导农民专业合作社。截止目前，县社参与领办各类农民专业合作社达到68个。其中黟县宏村镇盛和茶叶专业合作社和黟县农友种植专业合作社荣获XX年度省级供销系统示范社。3、强化社会治安综合治理和信访工作责任意识，积极营造和谐稳定的发展环境。一是供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“安全生产无小事”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。半年来，我们共进行各类安全大检查5次。二是切实抓好信访工作。渔亭供销社退休人员谢八斤同志XX年4月23日通过信访转来要求办理参加职工医疗保险，享受职工医保权利的信访事项，通过多次上门做解释工作，并根据现行职工医疗保险政策规定给予了书面答复。半年来没有出现非正常上访和集体访情况，确保了系统稳定。三是积极开展关注民生“送温暖、办民事、解难事”活动。元旦、春节期间，我们积极争取工会等有关部门的扶持，筹集资金10000余元，走访慰问特困职工18人。督促各供销企业积极筹措资金解决职工的养老保险，要求各企业及时与社保部门对接，按时做好养老保险的统计缴纳工作。在解决关心企业职工生计的实际问题上，开展了诸如医疗保险、计划生育、未参保职工补缴养老保险等活动，进一步融洽了党群、干群关系，增强了干部职工的向心力和凝聚力。

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