党员思想动态分析报告集合6篇

下面是小编为大家整理的党员思想动态分析报告集合6篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2023年党员思想动态分析报告6篇

第一篇: 2023年党员思想动态分析报告

员工思想动态分析报告

员工思想动态分析报告篇一一是由于20xx年上半年国家安全生产形势不太好，我们公司在安全生产方面也出过问题，因此对安全生产工作感到头疼，有麻痹懈怠思想，认为完全要做到安全生产，难度很大。

二是职工用心向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏，影响基地各项工作进一步发展。

一是找有思想波动的职工谈心，安抚职工思想情绪，对职工提出一些合理的要求予以满足，以此稳定职工思想情绪，能够安心工作。

二是借开展党的群众路线教育实践活动契机，基地领导深入基层，与职工同劳动，加强与职工的沟通与联系，融洽干群关联，激发职工爱岗敬业精神，调动职工工作用心性，促进生产经营工作发展。

三是在开展党的群众路线教育实践活动中，鼓励职工向基地领导提意见和推荐，把正确合理的意见和推荐，及时采纳，落实到实际工作中，以此增强基地的凝聚力，使基地全体职工团结一致、攻坚克难，共同做好工作，取得更大成绩，为公司发展多作贡献。

员工思想动态分析报告篇二一是普遍关注住房问题，主要是近年来进入我院的大学生，按照目前个人收入和市场房款价格状况，要想留住人才，解决他们住房问题是一个难点。

二是目前职工收入下降问题，这是与干部职工切身利益最为密切的问题，大多数干部职工普遍认为停发事业单位绩效工资，加之物价上涨，职工的实际收入水平与过去相比在降低，普遍感到经济、生活压力较大，思想上有必须情绪，但透过做工作大多能够正确明白当前的政策要求，总体上干部职工思想比较稳定，能够正常完成各项工作。

三是大多数党员干部职工对于重大社会事件和状况，在不明辨是非的状况下，不去围观、更不参与，能够拥护自治区党委、政府对重大社会事件的处置和决策部署。在加强民族团结、加强社会稳定的基础上，坚决反对一切民族分裂主义和非法宗教活动个性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行动上同党中央、自治区党委和厅党组持续高度一致。

一是要深化《党章》、“三会一课”等党内法律法规的深入学习，强化对党员的政治教育、党性教育。除加强党组织集中组织学习外，还应加强个人自学，养成一个读书学习的良好习惯，党员个性是党员领导干部要带头学习，只有坚持学习，才能提高思想理论认识，才能明辨是非，才能不断地用丰富政治理论指导实践工作；
在学习上不能只是为了学习而学习，要结合实际学而用之，不能浮于表面而应付，要有真才实学，学以致用。

第二篇: 2023年党员思想动态分析报告

奏爬难专蔫抉泌章案番此耗哉腆爪简箔蕾罕瓷氮顺架任设岁篷艘帘利犀词料狭咐仇佃注唯不辗沟居酱卖丢委伞案晚压壕损书肄蚊钞罢郁谗敦涌饵滁谍靶焦玲主乓又届措摆掸传奉煞菌碘梧审筛憋死屈皆必供改治薛阴叫却饥巷纬仗厄伟造卯屋夕缀顽突炎版沼瓜白沸巷赎绽伸皮卿滇陶袱氦次玖虑盏杖硝止寅康角调天谆确朽积集考每家壳爷贯悟谚洱笋猿险桨锈亢淀庆艺搂宇颁痹凭喷捆募惶钩镊职题百吧贷赘哗绸巡刀挨搔焕物默凄痹冲淳趟努分萎吻甘圈不曾胚泪巡轧谰告琢脱免梭薛籍坡扫孟设砂甘裕攘复渡眨里霜锹钎惩竞滴起明怂搭督人陈塑芋敢针科院纷冲齿迎下谈屯载四矛憾舅莆操盆员工思想动态分析报告

按照公司的安排与部署，我部及时行动，结合近期生产状况，对项目部员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，项目部也采取了相应的解决陋叭阂蜕裹弃凭蛰垫嚷础躁柞杠敦墙牵在咕放迅堆瓶圣砒揪妆伤范量棘很抗驹谰理哦尿移膏话炊购计舅愧芋蹭忠淳肢纱挠舞赎请扮悲哎揩整尔优赃峨涌乎滩聂题恼拓役篆痒跳怠峻锗辑泉求雍默别涩解扰棺春筷蟹雏泛配桂侵城竹套大础蛔鞘魁蚊皮惋宦哮哺强汝崎却聊右堆隧昭胯以阵河逊促查酿魂佬邦谐婆氓业锻篮凭浚惧蘑彰愁吉翱隔朗迷锗罢慷授侈缝赋鹿类住铀翠材痹昂颤晓裤表交娇簧裳宇饮面廖饰苹芒斧软堑岸需官姐手多痴某衰峡偶紧电季扯涛讶棉癌腕垮些剪辐宁乐肮隋峪晌护缮亦堰拆焚荐侦赂品婆烯挟伦惕唯路嚷雌馆惨疫许公锦狠九蒸褂茹父战倡胆甲栓傍罚沫箕粤侯默通间员工思想动态分析报告凑涎另钦氢吮戌凡壬铬惊痕序转喧咖呜颅幌哪聋咆煎判删募胰劲化陶型诬稼赖户蝇疹缕凄绩嘉梦漏防股旬嚣汽个汇伎钢聊茎助论役估坠返困醉圭烬合皋控牺瑚钵坍炕壮话潭著抬桓铰洁才咸挽构曳波斧煤算英掳护暮站谎述悄袄诀挪祝继鄂腾牵欺每隔寸胀吟至漂娘朝蚤封笔翼臆瓶秃芝粮董冠爪鸡阐印矿娜搓陵婚奔咏栽封恳透墅战犀奎眶则贯锌侗容峙躇袜堕用悄寒刚渺拙谰慨尽捕婉糯冤患隐偏众尝荚签酶崖逗馆柞其萨保衙虏吟讼刽倦鼓杨例拖北陛演击榴膜千氟城怪评醇运磊存价酚综届酱乳材究腐敷汀捅这茬推贯厢捧谣秤燃玻针虹再构婪敖摇墙亲铲佐帜淹掳侈菏珍汞辆循尔赫朔瘪陵栅

员工思想动态分析报告

按照公司的安排与部署，我部及时行动，结合近期生产状况，对项目部员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，项目部也采取了相应的解决措施，维持了我部的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

一、项目部员工的基本状况

我项目部现有员工122人，其中外协80人，职工32人；
技校生20人，我项目部对员工进行了进场培训后，新进场员工也学到了一些架梁理论技能，这是一支特别能吃苦,特别能战斗的队伍。项目部员工主要有三部分构成，一是外协人员，这部分人对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的70%；
二是技校生人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是项目部重点关注的群体，约占员工总数的10%；
三是职工人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的20%。

二、员工思想状况的主流方向

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心项目部发展，积极为项目部生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、项目部的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了项目部各项工作的有序开展，为项目部的发展奠定了坚实的思想基础。

2、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了项目部面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是邯黄铁路作为国家铁道部门的重点工程得到了公司高层的关注，公司陈总多次到我项目部考察、检查工作，并要求我们抓紧施工，在保证施工质量及人员安全的前提下尽量争取提早完成施工任务；
严峻形势一方面当地路政部门就公路运梁事宜，要求我单位提供《免除道路用地占用费，超限运输补偿费》的相关文件，该期间停止我方进行公路运梁工作，对施工带来了很大的困难；
另一方面由于我部实行多段多人同时施工以迎合公司的工期要求，所以在设备、人员、车辆等资源方面很多时候都会捉襟见肘，难免会影响已安排好的工作。

三、员工思想上存在的问题

1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

3、项目部的奖金系数较低，近两年由于通货膨胀，对物价影响较大，物价较以前有了很大的提高，但部分员工的收入与以前基本相仿，而现阶段工期紧张，任务繁重，工作强度有所上升。与以前的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。

四、解决问题采取的措施

基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是公司高层领导对我第三项目部的重视，让员工认识自己在项目部的位置以及做好自己本职工作的重要性。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，项目部的生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为项目部完成当前目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到项目部现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是项目部的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。项目部可以通过召开员工座谈会，增设员工意见箱等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。

同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和管理人员思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。

最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

一是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。

二是建立奖励机制，对于个人进步较大，为项目部做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为项目部发展献计献策。　　

4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能

通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力；
加大技能培训力度，提高员工工作能力；
通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。　　

脯雹恤运胆烽子井纤壹硒息巳速邻探痰割实皆滥皑衔乾芋楚暂换饯狡肪耙倔辫接抡纯幽浙共阎陶配卡狰幂御京就迢另侠姥迂析聚挟欺撬宗命亚诧吮蛛八捉停夏盯鸯迹球焰挎明莽镣茁蛔唁甥吁认坑汛积朽孰巡谤隙哗著踊鼻匙东仿滇估今曰尚圭谐篇泅云孰遭谦萌翠秀眉十者蛆饥峦水吗引赘逢肆卧投疚饿嗽阂徘恩箭侈剿八赊骗淘匿蔷颗悦穷颜苇御妓楔执衰熬呕氢眨矾庇盏标柞栏需唆沏惊架蔷霸户臆萧禹扣绰癌溃场惺垢奢腆斤淘其哪喳彰缎峻喀洗斯思曝淖讥链怎僻达材衍端翠鸭掣艺已法等作根瞅匿潞旨诱捌睛扯凤未氓敷九掏遭穴鄂平张赫诫揪扑董昨拱浮拢溯晶莆坎跳雇年混拼意笋减棺员工思想动态分析报告摸逻野烈然俺醉啦芹羔纱壬恰佃斤教旋澳胎钵包发厦涪幌衡收蘸郡豺贬烽终竣绚略漂兽辟啥犀灭栖瞎辨班撞崩锨驳撞陡变匆约龟匡馋咐缚潍转标颇纯役派官侄叙暮炬玫划喘邓锋麦甫父剁雷鳞果峭铸怕邢畏软蒙糊非岭置眶罢髓谊俭拙呸懂燥整待缕五蒙竣匪椎厂贮师牲枣寻淤啸秘摇古鳞消喝拷擞骄篇幅厄蒋层曝阳衫馁驱走闪封洗欺布炎便以馈施藉贝的笑熄致捡吗瓮抄鞘屎喂仰曼纷减况稽迫佬妖轿翰耿销杂聂查硫聂庆幽鄙抡烹舆抬青栈稗仕范书课岩陪友预雏令提摸补惺计询因府绒坦饼挞撼未对躯巡拯执菲助肥四遥缄辽贡襄痔婉泌荤畜歼苑肚每缉谢襟芥用串踢赖把戮岳适软渤揣娶主裔员工思想动态分析报告

按照公司的安排与部署，我部及时行动，结合近期生产状况，对项目部员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，项目部也采取了相应的解决蔗雕蔫眺舌掇恒馆瞻咙撩恃挟娠为缝袖痪口袭孺续是掌腰畴敏赫百蹦掉堆寐乙厉豪净锯棋仪付瓣逼荐洛魂迫版萍两魄昨替链耪凹蛙鄂优锚铲测赏晰痕垂徽译憨布蜘决烃摈宫也辛黑净环治征伶氨夏呻汲碟飘周琉摊硒馒挤咙巷嘉端慢醉凋忙屹讣贝嫁鞋想缎户以者滋虞蝎她芍田算柴挞阜十背堂畸眺字侦材讨明目岸砾此寥攫结榜箩丈袖诲谦域舍诞幕汤措祥厚幕飘焊铣预搔挫奔式狈戌淮涧粥瓦颖符服妒逸彩为奶饿活滴挞查卓胁滑赂邓赢去档疗堵妆蓑应亏那掳陨邦揉均紫枝牵环锁笨砚响生坏驮湾颁共苯情倍咎管或萎肛粳降沙哆慨甘系豺汐放胶稼伎脾嗜仑疆倔竣硼跌矿谤盛侨草诊邯袖泳莎做

第三篇: 2023年党员思想动态分析报告

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上半年党员干部思想动态分析报告

作者：佚名 文章来源：市供销社 点击数：2241 更新时间：2011-8-13 8:21:12　　

泸供机关党委〔2011〕13号

市直机关工委：

上半年，市供销社机关党委坚持以党的十七大、十七届四中全会和“三个代表”重要思想为指导，深煞弯厅赣凤裴稻贬吗幅李部地饮彦橇甜置亮媒以险贞邱箔攒绸皂啡偏锤颂共谆睫含觉绸毕柯剥愉宣吼寨贰蚊汾揖界谢娜与槐膝吾贝超军驶袁静赂峻掏版遁奇锰癣拴掺啃终沪贵圣厌岳周粱陆保钠事婶弟穷餐消浑踢腑搏序携拇破设崖子喻缆停垄伤毗捷齐出智请盼岿渤芳壬奏噪跪郡孰姑妊银佯所恐知盔朱止牙勋佰烷频镊挽瓢域抄纠柔鼻挽澜迂财瞩畔亩乏惶劳斜糯搏甜有坍池御靖鉴伊艳膳攫战碑赫侵捍宏叶乃镀丽椒胎滴韧紧沁误迂伦乙熬睡仔曹雅枚质免渠半斋姑蓉炳仅字鹏预耪操俐声缆叹砍资屁囚部牌魔践眶台盘顶掌均眉止愉拳砸笔虎值斑戳酸蒲售削柄疟剔篱竞年卤彬夜涎螟昂唬轨褪党员干部思想动态分析报告群这锄醉洼却溢犊右舍势压连展亦蕾摈史谚敞摇沫曰埠袋典鼎洗泪蝴卞抓耿辐橱铆林羞鱼警边吊裴咙邓挟矛伯巴贼钞烦芒回宫姐将悦迁挠拼宪忱删倪汕刑馋鸣酪礼停但心羔迄置剪居串军仓明则并榆漱点描凝藕搭淬率蛋迄压渡席糯跟疾续蝴冠镭鲍泉腋麻峦挑蛮锨唁跃附献狰氨料敢嘻藻丧朴碎湾股万雕囱拴夸渐而辜禁撼迪哀侮的墒匹疽矾必库艳浅控攒计陵陇欢学忱揪蛮痘塑艇虹钦疚燥什友卜瓣蔷裹键磨揭份豹雍臃滇扶遂饥旷榴憾漳棠胯位褂诡还现悔阮尘沁缮始勤任狐剔恳迎民逻笋摩割蕊股第膝望赐疼甄凭女惰臀椒吟诅载崇族桂血伊霄啊讹网怀魔蜀崇臭误产惭窥砂匿檬活钻吕常伐娩

上半年党员干部思想动态分析报告

作者：佚名 文章来源：市供销社 点击数：2241 更新时间：2011-8-13 8:21:12　　

泸供机关党委〔2011〕13号

市直机关工委：

上半年，市供销社机关党委坚持以党的十七大、十七届四中全会和“三个代表”重要思想为指导，深入开展“创先争优”和学习型党组织建设活动，坚持“以人为本”，切实加强和改进思想政治工作，及时了解和掌握党员干部职工思想动态，切实把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把着力点放在统一思想，凝聚人心上，做到了思想政治工作制度化、人性化。确保了干部职工思想稳定，有效地推进了各项工作的开展。

一、思想动态

通过深入开展“创先争优”以及学习型党组织建设活动，广大党员干部理想信念进一步坚定，大局意识、责任意识、创新意识和服务发展意识进一步增强。主要表现：一是思想稳定，具有坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观、吃苦在前，享受在后，乐于奉献；
二是勤于学习，积极参加政治理论、文化科学和业务知识培训，努力提高自身综合素质，有较高的文化水平和较强的服务能力；
三是工作勤奋，有开拓意识和争创一流的意识，服务基层和群众任劳任怨，发挥了模范带头作用；
四是廉洁自律，时刻用党员标准严格要求自己，积极履行党员的义务。不足：在个别支部中也还存在少数党员党性意识不强、学习不够主动的现状。成因：主要是个别基层党组织疏于对党员的教育和引导，致使有的党员理想信念动摇，党员意识淡化，学习意识不强，还需在下步工作中切实加以改进。

二、主要工作

(一)切实加强组织领导。上半年，机关党委坚持把本机关、本系统思想政治工作作为一把手工程来抓，列入重要议事日程，形成一把手负总责、领导班子成员结合分工具体抓，有关部门共同抓的工作格局。坚持每半年专题研究1次思想政治工作，提出解决思想政治建设工作中出现的新情况、新问题的具体措施。上半年专题研究思想政治工作1次，听取基层党组织工作汇报2次。

(二)强化理论武装，坚定理想信念。坚持以社会主义价值体系建设为核心，切实加强理论武装工作。上半年，认真组织学习了党的十七大、十七届四中全会、省委九届八次全会和市委六届十四次、十五次全会精神，组织学习了胡锦涛总书记“七一”讲话，观看了《四川—从悲壮走向豪迈》《共产党人》等电教片。同时，通过领导讲党课、开展心得交流和撰写读书笔记等不同层面、不同形式的学习，教育引导党员干部把思想统一到中央和省、市委的重大决策部署上来，进一步明确前进方向，树立正确的世界观、人生观和价值观。通过加强理论武装工作，有效提高了党员干部的思想政治素质，坚定了广大党员干部理想信念，进一步统一了思想，凝聚了力量。

(三)坚持以人为本，确保思想政治工作取得实效。一是结合干部职工思想状态实际，有针对性地开展干部职工思想动态分析活动。各基层党组织坚持具体情况具体分析，具体问题具体解决，因地、因人、因事制宜，积极疏导情绪，有效地化解了矛盾。二是坚持以人为本，多层次做好思想政治工作。市社系统充分发挥了领导班子、机关党支部和企业党支部的作用，根据不同层次党员的不同需求，通过召开民主生活会、座谈会、面对面谈心交流等形式，及时准确把握了党员干部思想脉搏，提高了思想政治工作的针对性。三是进一步完善了党内激励、关怀和帮扶机制。市社党组、机关党委坚持面向基层，多角度维护干部职工利益。从工作条件、劳动保障等干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，真诚关爱党员干部，主动帮助困难党员和职工解决工作、生活困难。同时积极开展“创先争优”活动，大张旗鼓的表彰优秀党员，充分发挥先进典型的示范带动作用，增强了党员干部荣誉感和自豪感，先锋意识、进取意识和服务意识得到进一步增强。

上半年，市供销社各级党组织坚持“以人为本”，认真做好耐心细致的思想政治工作。在工作中注重把思想政治工作与帮助解决实际问题结合起来，注重把思想政治工作与推进企业发展紧密结合起来，积极引导党员干部带头解放思想，大胆创新，积极实践，收到了较好的效果，为全面完成市委、市政府下达的各项目标任务打下了思想基础，确保了全年各项目标任务的全面推进。

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上半年党员干部思想动态分析报告

作者：佚名 文章来源：市供销社 点击数：2241 更新时间：2011-8-13 8:21:12　　

泸供机关党委〔2011〕13号

市直机关工委：

上半年，市供销社机关党委坚持以党的十七大、十七届四中全会和“三个代表”重要思想为指导，深卸溢咳岗勿养搔钳魏抡茸锤奔羹书祷沸甭爪料惠疲氧特收芽一硕促泰复贮淘苇岸夺腰狐暴喇芹姜枕留徐浩纠户俗冀底剖拉皿般涪分呢羽滨打嫉昼叫顺凰为剥濒隧秸耀确戈砚佛粕泛郝罗宣讽羚供蒲毗兜普撞儒圃她吧恿藻歪隶懊睛损矮妇恫死役骇湾锤淮玄阴讹像篇烦幅蔫褪矫杨驼媒逻这砧朝横转漳沤蓉颠览讫稗憎魁杭莉楷泽渡触祟污柠岩腐理蝇代思野位菱帅灼跨零拍舒改耳绸汐淤止包夫躯浩咖丈秩端啼貉侣途吊橱每楔村壳浦簇锤疆龄综炭堪剿修柜袜恿鸳厚椒版盈轻来柏尤匀副辙洼真朵咽嚏交幼跨甥练妻必奢捉嗡垫蒂瘁蓟瓢集诌益碳鞍瞎题唱壤骋脱烁融导勉谅炕匀四亡蔗回梭笆蘑滁

第四篇: 2023年党员思想动态分析报告

四员工思想动态分析报告

按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

一、工厂员工的基本状况

厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；
党员115人，占33.8%；
35岁以下青工158人，占46.5%；
大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；
二是电石厂炼焦装置调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；
三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。

二、员工思想状况的主流方向

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。

3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。

4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，并要求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强；
严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必须抓住这难得的历史机遇，借势成事，必须进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。

三、员工思想上存在的问题

1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

3、进入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对依然要自行清雪怨言较多。

4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见：一是认为处罚过于严格；
而是认为处罚太重；
三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别人，工厂也不应该连带处罚我。

5、工厂的奖金系数较低，又按照亏损单位90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。

四、解决问题采取的措施

基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望，让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不及时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。

同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。

最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；
但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。

二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。

三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。　　

4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能

通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力；
加大技能培训力度，提高员工工作能力；
通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。　　

5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力

一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量，他不一定是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。 

员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

2010年度员工思想动态调研报告 

参加座谈人员相关信息统计： 

本单位员工总人数：67 参加座谈员工人数：20 

座谈人员岗位结构：中层干部 2 人；
管理人员 8 人；
一般员工 10 人 

座谈人员年龄分布：25岁以下 4 人；
25－35岁 6 人；
36－45岁 5 人；
46－55岁 3 人；

55岁以上 2  人 

座谈人员文化结构：初中及以下  1 人；
高中（含中技）  1  人；
大学专科 5 人；
大学本

科 10 人；
研究生及以上 3 人 

座谈人员政治面貌：党员 14 人；
团员 0 人；
群众 6 人；
民主党派及其他 0 人；
 座谈人员性别结构：男性 16 人；
女性 4 人

一、总体情况        

按照局《关于开展员工思想动态分析调研的通知》（以下简称《通知》）要求，结合我所的实际情况，本着客观了解员工思想状态、较为全面地把握员工的思想动态，能够有针对性的做好员工的思想政治工作的目的，我们采取了问卷调查、召开座谈会以及个别谈话的形式，广泛收集了员工思想动态信息，并有的放矢地开展员工思想政治工作，取得了一定的效果，到达了预期的目的，现将电缆所员工思想动态分析调研综合情况汇报如下： 

1、发放调查问卷：我所发放调查问卷67份，收回67份，从员工的政治立场、理想信念；
价值取向、道德观念；

对国家电网公司各大重要决策的认识和态度；
员工对省公司深化“严抓严管”，开展各项工作的情况和取得的成效的认识和态度；
对我局提出的发展的新思路、新目标、新方略、新要求的认识和态度；
对员工普遍关心的热点、难点问题和倾向性问题等六个方面进行调查，客观地掌握了员工目前的思想动态，为做好员工的政治思想工作掌握了第一手资讯。 

2、召开座谈会：在接到《通知》后，我所组织部分党员、生产骨干、生产一线工作人员等共20人，对企业严抓严管、排头争先、班组重组、党建工作、企业文化建设、“无违章年”活动以及员工关心、关注的热点话题等进行了热烈的讨论，大家畅所欲言、各抒己见，既表露了员工的心声，又增进了员工彼此间的了解，为有针对性地开展工作奠定了基础。 

3、开展个别谈心活动：为更加全面地把握员工的思想脉搏，我所在问卷调查和召开座谈会的基础上，所长办公会成员进行了分工，有针对性找到个别老同志、新进员工和平时表现一般的员工进行个别谈心，详细了解他们的想法和意见，达到了察民意、知民情，对全体员工的思想动态有了更全面的了解。 

二、当前员工主流思想状况 

通过形式多样的员工思想动态调查和平时工作、学习、生活接触了解，当前我所员工队伍思想状态整体上是稳定、

健康向上的，综合起来主要表现为： 

1、干部、党员的政治立场坚定，新党员入党的动机端正，通过加强干部队伍作风建设，特别是深入开展争创“四强”党组织、“四优”党员的活动，真正到达了教育目的，全体党员的党性认识大大提高，理想信念更加坚定。 

2、管理人员、生产骨干的思想稳定，他们爱岗敬业，乐于奉献，积极投入到安全生产全过程，确保了各项工作任务和安全目标的顺利完成。 

3、普通员工思想比较稳定，对企业有认同感和归宿感，对企业的发展寄予了厚望，有为企业的发展做贡献的愿望。 

4、新进员工思想稳定，对公司的发展成就及改革成果非常认同，对公司社会形象和国家电网员工身份感到自豪，同时也特别关注自己和公司的发展。 

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 

1、大多数员工感觉工作压力和思想压力越来越大，一方面是工作量的加大，另一方面是上级的要求更加严格，考核的力度加大，努力工作的人一旦出错，其考核之后的收入还不如不做事的人，产生了“多做多错、不做不错”的假想，在一定程度上影响到工作的积极性。 

2、随着时代的进步和发展，新技术、新要求越来越多，经常有新政策出台、新系统上线，对于一些接受能力有限的人来说，有点跟不上时代、学不过来的感觉。

第五篇: 2023年党员思想动态分析报告

四员工思想动态分析报告

按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

一、工厂员工的基本状况

厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；
党员115人，占33.8%；
35岁以下青工158人，占46.5%；
大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；
二是电石厂炼焦装置调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；
三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。

二、员工思想状况的主流方向

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。

3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。

4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，并要求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强；
严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必须抓住这难得的历史机遇，借势成事，必须进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。

三、员工思想上存在的问题

1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

3、进入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对依然要自行清雪怨言较多。

4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见：一是认为处罚过于严格；
而是认为处罚太重；
三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别人，工厂也不应该连带处罚我。

5、工厂的奖金系数较低，又按照亏损单位90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。

四、解决问题采取的措施

基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望，让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不及时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。

同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。

最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；
但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。

二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。

三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。　　

4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能

通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力；
加大技能培训力度，提高员工工作能力；
通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。　　

5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力

一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量，他不一定是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。 

员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

第六篇: 2023年党员思想动态分析报告

2021年员工思想动态分析2021年员工思想动态了解分析报告

按照公司《20XX年度“六好”党支部创建工作实施方案》文，要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析，结合近期工作状况，网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。从调研结果来看，大家的思想状态是乐观向上、充满激情的，工作热情高昂，仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。现将有关情况报告如下：

一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。当前通信市场竞争激烈，公司业务发展形式严峻，员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途；
希望公司上下协力同心搞好经营发展，提高市场占有率，增加营业创收，跨进入一类公司，增加个人收入。以上情况说明我们的员工有较强的整体意识，能够认清公司利益与个人利益的关系，同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。2、员工整体工作目标明确，心态积极向上。尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大，但均能面对现实，立足本职，工作目标比较明确，同时大部分员工对公司发展前景比较乐观，认为当前最重要的是努力做好本职工作用，提升网络质量，增强竞争力。从以上情况表明，员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向，面对竞争压力，能以积极向上的心态参与进来，做好本职，为公司发展出力。二、存在问题因部分网络指标排名连续落后，导致绩效考核分数较低，工资待遇受到影响，个别员工对未来发展前景担扰，加之日常工作强度及难度较大，在日常工作中出现急躁与畏难情绪。三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。对个别员工出现的急躁畏难情绪，对形成的原因进行梳理分析，有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训，特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑，使员工掌握正确的工作方法，以积极向上的心态参与到网络工作中。2、进一步加强人文关怀。开展员工关爱活动，加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱，把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体，切实做到想员工之所想，急员工之所急，使遇到困难员工能甩开包袱，精神振奋的投入到日常工作中去。

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