在县落实攻坚年动员大会上讲话5篇

篇一：在县落实攻坚年动员大会上讲话

　　卫健“重点工作攻坚”动员大会上的讲话

　　卫健“重点工作攻坚”动员大会上的讲话

　　同志们：

　　今天召开这次会议，主要是贯彻落实市、县有关会议精神，安排部署X年卫健重点工作，动员各单位进一步解放思想、加压奋进，推动全县卫健事业创新发展、持续发展、领先发展。刚才，我们传达了县里有关会议精神，通过PPT的形式解读了各单位X年重点工作目标以及“两医两化一特色”工作任务，部分单位作了表态发言，大家要按照确定的目标任务，理清思路，真抓实干，切实抓好工作落实。下面，根据局党委会研究的意见，我讲三个方面的问题。

　　一、对标先进，正视不足，切实增强做好全县卫健工作的责任感和紧迫感

　　在当前省市县各级认真学习贯彻党的十九大精神，全面实施新旧动能转换重大工程的关键时期，局党委部署开展卫健系统对标赶超创先争优暨新旧动能转换工作，这是着眼大局、审时度势作出的一项重大举措，也是落实省市县“大学习、大调研、大改进”活动的具体行动，意义重大、影响深远。

　　（一）这是加快推进卫健系统新旧动能转换工作的坚强保障。节后上班第一天，省委、省政府就召开了高规格的全面展开新旧动能转换重大工程动员大会，吹响了山东向高质量发展进军的号角。X月X日、X月X日，市县也分别召开了新旧动能转换工作动员会议。新旧动能转换最根本的是思想的大解放、观念的大更新、事业的大发展，就像X年的改革开放一样，是一场翻天覆地的大变化。对于卫健系统来说，新旧动能转换就是在党委政府的领导下，立足卫健工作实际，紧盯全年卫健重点工作任务，明确目标定位，找差距、堵缺口、补短板，以更高目标、更高标准、更强措施，改变现有工作状况，促进卫健各项工作实现质的提升。

　　（二）这是落实市县新一轮“对标赶超”计划的客观要求。年初，市里提出了开展新一轮“对标赶超”计划，前期县委、县政府也要求各单位提报了X年工作目标，明确了对标赶超对象。经局党委研究，决定将沂水县卫健局和临沭县卫健局作为我们的比学赶超对象。沂水卫健局多年来一直是全市卫健系统的排头兵、领头雁，工作基础实、亮点多、特色明，临沭卫健局近年来发展势头迅猛，在去年全市卫健系统年终考核中位列第四，是我们今年赶超的具体对象。为深化对标赶超工作，前期局里分期分批组织了外出观摩学习，今天会上印发了《X年工作要点》，解读了各单位提报的X年工作目标及台账。各单位要切实提高思想认识，紧紧围绕工作要点中确定的“五大工程”、“四场硬仗”，以及各单位的工作目标台账，树牢争先创优的进取精神，在加快新旧动能转换、推动卫健事业跨越发展的实践中不断建功立业。

　　（三）这是我们查找差距不足、加快跨越进位的重要载体。跨越进位是我们今后一个时期的工作主题，迈入第一方阵是我们的奋斗目标。牢牢把握这一主题，顺利实现这一目标，是对全县卫健系统广大干部职工的重大考验。就我们目前的发展情况来看，任务很重，压力很大。虽然近年来，各单位凝心聚力、真抓实干，全县卫健事业步

　　入了健康发展的快车道，但是我们的工作离上级要求和群众期盼还有很大差距，还存在发展不平衡不充分的问题。大卫生、大健康理念没有很好的树立，“重治轻防”的传统服务模式仍然没有从根本上改变；医疗卫生资源供需矛盾仍较突出；医患矛盾依旧存在，群众看病就医还有许多不放心、不满意的地方。这些问题，都有待于在今后的工作中加以解决。开展对标赶超创先争优活动，就是以此为载体，动员各单位和广大党员干部职工抬高标杆、锁定目标，迈开步子、甩开膀子，向着第一冲刺、奔着先进赶超，真正把任务目标落实到每个单位、每个同志身上，把各方面的力量凝聚起来，为实现全县卫健事业跨越发展奠定坚实的思想基础、营造良好的发展氛围。

　　（四）这是提高工作标准、加强干部队伍建设的现实需要。实践证明，发展决定一切，作风保障一切。在前期我们开展的党员干部纪律作风集中整顿活动，以及当前正在开展的“大学习、大调研、大改进”活动中，各单位党员干部的工作作风有了很大转变。但我们也必须清醒地看到，作风建设不可能一劳永逸，一次活动也不可能解决所有问题。从我们卫健系统来看，大局意识不够、服务意识不强、工作标准不高、落实效率低下等问题，在一些单位、一些干部身上依然存在。有的干部只知索取、不讲奉献，工作消极应付、支一支转一转，没有特色和亮点，得不到群众认可；有的满足于取得的一点成绩，沾沾自喜、不思进取；有的精神不振、混天熬日，工作没有奔头、进取没有标杆。这些都是因为我们工作标准低、效能不高、作风不扎实造成的。开展对标赶超、加快新旧动能转换，首先就要把加强干部队伍作风建设作为突破口，督促各单位正视问题、查找不足、落实措施、提档升级，真正树立起不甘落后、奋勇争先的新形象，营造出百舸争流、加压奋进的新局面，以工作标准的大提高、工作作风的大转变推动全县卫健事业的大发展、大跨越。

　　二、抢抓机遇，创新发展，全力做好X年卫健重点工作

　　开展对标赶超、加快新旧动能转换，市县已作出全面部署。对于我们卫健系统来说，机遇与挑战并存，压力与动力同在，各单位务必要牢固树立强烈的进取意识、责任意识，以更高的标准、更宽的视野、更远的定位审视自己、干好工作，推动全县卫健工作走在前列。

　　（一）全面实施新旧动能转换重大工程，激发事业发展活力。一是扎实做好医养结合工作。今年，我县被列为省级医养结合示范县试点之一，我们重中之重的一项工作就是要全面布局医养结合工作。前期，局里组织部分医疗卫生单位到曲阜市学习了医养结合工作先进经验。近期，我们将根据调研摸底情况，出台具体规划、方案和推进措施，加大医养结合服务体系建设力度，探索推进“医办养”、“养办医”、“协议服务”等不同模式的医养结合工作，确保按期完成示范县创建任务。二是创新中医药特色建设。近年来，我县中医药事业整体发展平稳，但是总体感觉氛围还不够浓厚，没有充分发挥利好政策的作用。今后一段时期，我们要积极推进中医药事业发展，加快县中医医院建设，强化乡镇卫生院国医堂内涵建设，拓宽服务范围，提升服务水平。今年要重点打造X处以提供中医药服务为主的特色村卫生室。同时，要继续加大中医药适宜技术培训力度，持续开展“四进两上”活动，扎实做好民间中医资源普查工作。三是加快推进信息化建设。要加快推进区域健康信息平台建设，全面升级乡镇卫生院信息管

　　理系统，具备开展远程会诊、远程影像、远程心电等功能，实现县域内医疗卫生机构信息互通共享、健康数据分析与利用，县级健康信息平台和市级平台无缝对接。四是强化人才支撑。要围绕新旧动能转换产业领域，重点加大对老年医学、康复、护理、营养、心理和社会工作等方面专业人才的引进、培养、使用。实施医养结合人才培养计划，学习健康养老先进管理经验和服务模式。

　　（二）认真落实乡村振兴战略部署要求，提升基层服务能力和水平。一是提升基层医疗机构综合能力。要着力加强基层医疗卫生机构标准化建设，开展乡镇卫生院等级评价工作，积极争创国家级群众满意的乡镇卫生院。要充分发挥医联体作用，推进人员、管理和技术下沉基层，支持乡镇卫生院建立特色专科，带动整体服务能力提升。同时，各乡镇卫生院要加强自身建设，严格执行成本核算制度，健全规范绩效考核机制，逐步构建系统完善的内部管理体系。二是做实家庭医生签约服务。要健全完善家庭医生签约服务，稳步扩大覆盖面，优先做好老年人、孕产妇、儿童、贫困人口、慢性病和严重精神障碍患者以及计生特殊家庭等重点人群签约服务。三是积极推进健康扶贫工作。深入实施“八个一”健康管理工程和“三个一批”行动计划，持续做好贫困人口的健康管理和分类救治工作。认真开展大病专项医疗救治，将肺癌、乳腺癌、宫颈癌、尘肺病等纳入大病专项救治范围，对建档立卡的贫困精神疾病患者实施全免费救治。同时，要继续为贫困人口购买医疗商业补充保险，实行“一站式”结算服务，确保贫困人口自付费用低于X%。

　　（三）以争创国家卫生县城为契机，提升综合防治能力。一是

　　全力推进国家卫生县城创建。当前国家卫生县城创建工作已经开始，我们卫健部门作为主要职能部门之一，承担的任务十分艰巨和繁重，各单位从现在开始就要进入工作状态。要切实抓好爱国卫生组织管理、医疗废弃物处理、重点场所卫生管理、食品和生活饮用水安全、公共卫生与医疗服务、病媒生物防制等重点工作，做好单位及管辖区域内的环境卫生整治工作，全面落实好各项创建任务。二是着力提高疾病防控能力。要抓好重点传染病防控，加大健康教育宣传力度，让群众防病于未然。要巩固慢病综合防控示范区创建成果，提升慢病工作水平。继续做好重大疾病防控，进一步规范艾滋病抗病毒治疗管理，完善结核病防治服务体系，加强麻风病性病防治工作。三是积极创建精神卫生综合防治示范区。要以开展精神卫生服务提升年活动为载体，进一步完善全县精神卫生防治体系建设，建立健全严重精神障碍患者救治救助与服务管理部门联动机制，制定完善配套政策措施，全力做好严重精神障碍患者的“查收管治”。

　　（四）持续深化医药卫生体制改革，争取更大改革成效。一是强化医联体内涵建设。去年，我们强力推进医联体建设，目前已覆盖X家乡镇卫生院，覆盖率达X%，实现了从无到有、从有到优的突破。今年，要继续加快建设步伐，确保年底实现全覆盖。同时，要完善医联体运行模式、内部管理措施和考核机制，推进组建县级心电、检验、影像及消毒供应等资源共享中心，力求在资源整合型医联体建设方面取得创新突破。要规范专科联盟运行模式，扩大远程医疗服务范围。推进分级诊疗，实现县域内就诊率和基层就诊率显著提升，县级医院门诊人次同比下降。二是深化公立医院综合改革。要持续深化县级公

　　立医院综合改革，健全现代医院管理制度，进一步巩固破除“以药补医”改革成果，加大药占比、耗材占比和医疗费用增长监管力度，实现药品合理使用、耗材规范应用。三是进一步健全药品供应保障制度。严格落实药品采购“两票制”，做好票据查验工作。严格规范药品和高值医用耗材省网集中采购工作，严禁网下采购。

　　（五）推动计划生育服务管理改革，提高妇幼健康服务水平。一是夯实基层基础。重点抓好基层队伍建设，深入推进基层卫健深度融合，引导村级卫健专干参与健康促进、公共卫生、妇保儿保、家庭医生签约等工作职能。要巩固计划生育基层群众自治示范县项目成果，健全完善群众自治工作体系，筑牢工作网底。二是强化综合保障。继续做好计划生育家庭奖扶特扶政策落实，重点做好破产困难企业、城镇其他居民独生子女父母和农村独生子女、双女户养老补助发放工作。切实发挥计生协会桥梁纽带作用，指导和创新计生家庭发展项目，做好计划生育特殊家庭扶助关怀工作。三是优化妇幼健康服务。加强妇幼健康信息化建设，全面推广使用母子健康手册，打造生育全程基本医疗保健服务链条。积极推进政府民生工程，实施耳聋基因筛查和无创产前基因检测等项目，加强出生缺陷三级预防。落实好重大公卫服务妇幼项目，保障生殖健康，促进优生优育。

　　（六）深化放管服改革，提升服务质量和综合监管效率。一是规范提升医疗服务质量。实施“进一步改善医疗服务行动计划”，开展“医护质量规范提升年”活动，以医联体为载体，以同质化管理为手段，全面提升医疗服务效益。完善质量控制组织体系，成立全县医疗质量管理委员会，设立X个专业质控中心，开展医护质量教育培训

　　及检查考核，全面提升医疗质量。二是规范提升行政许可服务能力。继续推进行政许可审批服务“零跑腿”或“最多跑一次”工作模式。依法高效办理行政许可审批服务，提高公共场所卫生许可办理效率。三是规范提升综合监督执法能力。进一步健全完善县、乡、村卫健综合监督行政执法体系，全面推进监督信息化建设，提高装备水平。深入开展卫健综合监督提质增效年活动，重点开展好医疗污水、涉水产品、放射诊疗三个专项整治行动，不断加强对医疗卫生与健康领域的综合监管力度。

　　三、加强领导，狠抓落实，确保全县卫健事业实现跨越发展

　　一分部署，九分落实。全县卫健系统各单位要拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，扑下身子、埋头苦干，一步一个脚印、扎扎实实推进，确保各项任务措施落到实处、见到实效。

　　一要强化组织领导。各单位要按照局党委的统一部署，抓紧研究制定开展对标赶超创先争优、加快新旧动能转换的具体工作措施。主要负责同志要亲自抓、带头干、负总责，细化目标任务，明确责任分工，确保人人身上有担子、件件事情有人管，真正形成上下贯通、整体联动的工作格局。

　　二要营造浓厚氛围。各单位要讲政治、讲大局、讲党性，高度重视对标赶超创先争优暨新旧动能转换工作，要广泛宣传，深入发动，真正把广大干部职工的思想统一到局党委的决策部署上来，以奋发有为的精神状态投入到工作中去，以真抓实干的务实作风推动各项工作扎实开展。同时，要加强宣传引导，大力宣传工作中涌现的先进典型和经验做法，充分展示卫健行业良好形象，营造尊医重卫良好氛围。

　　三要加强督导考核。要着力加强和完善督导检查工作，改进督查方式，用好督查成果，真正把工作压力传导到位。今天会上还印发了《关于做好X年乡镇卫生院考核工作的通知》，明确了考核项目、内容、方式、标准以及结果运用，希望大家认真对照考核办法要求，迅速行动，找清不足，定准标杆，加压奋进，推动各项工作不断迈上新台阶。

　　同志们，开展对标赶超创先争优、加快新旧动能转换，事关全县卫健事业发展大局。全县卫健系统广大干部职工一定要统一思想，凝心聚力，锐意进取，以更加饱满的热情、更加过硬的作风、更加有力的举措，保质保量完成各项工作任务目标，为全面推进健康X建设作出新的更大贡献。

篇二：在县落实攻坚年动员大会上讲话

　　2018年在全县主攻工业“60天攻坚战”动员大会上的讲话

　　在全县主攻工业“60天攻坚战”动员

　　大会上的讲话

　　同志们：

　　根据会议安排，下面我就今年以来全县工业和开放型经济工作作回顾总结,并对深入开展主攻工业“60天攻坚战”活动作动员部署。等一下，xx书记、xx县长还将作重要讲话，请大家认真领会，抓好贯彻落实。

　　一、客观总结，正视问题，切实增强狠抓工业发展壮大、推动产业转型升级的责任感和紧迫感

　　今年以来，全县上下紧紧围绕“工业强县”战略目标，着力推进招商引资和园区重点项目建设，工业和开放型经济工作取得了一定成效。特别是县乡班子换届后，新一届县领导班子带领全县上下，始终坚持主抓“工业强县”战略不松劲，在全力以赴推进脱贫攻坚等中心工作的同时，统筹推进招商引资和园区重点项目建设，做到脱贫攻坚与开放型经济工作两手抓、两不误。截止今年10月底，通过会商会审成功引进XXXX等7个项目，意向性较强等待会商会审项目6个;工业园二区、三区协调推进，建成8栋标准厂房，总建筑面积为4.27万平方米XXXXX等项目推进较快，基本达到形象进度，其中万弘一期成功与上市公司联姻，年底将正式投产。电商产业孵化园正式投入运营，并在年初全市“看特色、看变化”流动现场会上受到一致好评。今年前9月，全县实际利用外资、外贸出口、现汇进资总额三项指标均列全市二类县第一，工业用电量增幅和工业上交税金增幅均列全市二类县第一，规模工业增加值增幅和规模工业主营业务收入增幅列全市二类县第三。

　　在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，受县乡换届及全球经济不景气、国内外经济下行压力等因素影响，全县工业和开放型经济工作表现差强人意，整体呈低迷状态，可概括为“形势严峻、前景堪忧”。主要表现为：一是项目招引收效甚微。截止目前，全县仅有7个项目通过会商会审，任务差欠大，和去年同期28个项目通过会商会审相比，新引进的项目数量大为缩水，仅为去年的四分之一，为近五年来项目最少的一年。引进的项目不仅数量少，质量更是难尽人意、鲜有亮点，7个项目有超过半数为租赁厂房生产项目，固定资产投资规模小，带

　　1/动效应弱。二是项目建设进展缓慢。总体来说，园区项目整体履约率、开工率、投产率偏低，今年新引进的7个入园项目中，还有一个未签订入园合同，仅有XX电子正在进行设备安装，在建项目中XX等6个项目建设进展缓慢，有些处于半停建状态；等9个项目仍处于停建状态，致使我县工业经济增长乏力，工业用电量和规模工业增加值等主要经济指标面临较大下滑压力。三是园区建设推进不快.XXXX路网工程和标准厂房建设进展缓慢，XXXXX污水处理厂建设及污水管网埋设工程因种种原因推进艰难，建设期远超预期，极大影响了入驻该园的相关企业的建设进程及其他投资者的投资信心。另外，园区三区完成征地20亩，任务欠帐较大。园区闲置土地清理工作进展缓慢，收效甚微，亟待通过引进项目予以盘活。四是规上企业培育支撑不足。近几年新引进的大项目、好项目屈指可数，再加上受经济大环境影响，县内多数企业处境艰难，难以做强做大，规上企业培育支撑明显不足。去年我县申报11家，成功入规7家，今年符合入规申报条件的企业更少，仅有1-2家，入规企业申报工作面临“巧妇难为无米之炊”的窘境。

　　上述问题的产生，究其原因，有诸多客观上的因素，但我们更应该从主观方面找原因，我认为，主要存在“四个不够”的问题：一是思想重视程度不够。部分招商责任单位对招商引资未引起足够重视，对招商引资作为“第一菜单”、拉动县域经济增长的重要意义认识不足，对招商引资作为“生命工程”、推进全县经济社会长远可持续发展的重要意义认识不足，缺乏紧迫感和危机感。二是工作统筹兼顾不够。没有科学处理好脱贫攻坚和招商引资、产业发展之间的关系，片面强调家里事情、业务工作的重要性，外出招商时间明显不足。据统计，今年9月份以前全县招商工作几乎处于停滞状态，少数同志年内甚至没有一次外出招商记录，招商引资氛围和招商热度下降明显，客商来我县考察的人数和批次与往年相比降幅明显。三是攻坚克难的担当意识不够。部分招商人员在外出招商中几次碰壁无果后，便产生畏难情绪或丧失信心，缺乏足够的干劲和韧劲；在项目推进中遇到困难和挫折后，能躲则躲，能避则避，过多强调天气、环评、市场等客观原因，缺乏主动作为，攻坚办法不多，担当精神不够。四是督查调度力度不够。今年以来，特别是换届前，我们对招商引资、项目推进等工作调度少，没能及时传导压力，倒逼机制执行不到位，致使有些领导干部放松了工作要求，放缓了工作节奏，推一推才动一下，不推就不动，工作消极被动。

　　2/县十三次党代会报告明确提出“要始终坚持‘工业强县’战略”，同时将招商引资工作提到作为“县域经济的‘生命工程’”这一前所未有的高度来看待。为此，我们一定要正视目前我县工业和开放型经济面临的不利局面和严峻形势，进一步增强狠抓工业发展壮大、推动产业转型升级的责任感和紧迫感，集中精力全力打好主攻工业“60天攻坚战”，为全面完成全年各项工作任务、实现圆满收官目标奠定坚实的基础。

　　二、明确目标，强化举措，着力加快推进工业主导产业转型升级步伐

　　启动主攻工业“60天攻坚战”活动，是扭转目前工业及开放型经济工作落后局面的必然要求，也是冲刺全年目标、实现完美收官的有效手段。此次攻坚战任务艰巨、责任重大，必须紧紧围绕“六个一批”工作任务，突出重点，采取超常举措，用新思路、新办法克服面临的各类问题，用硬措施、大气魄推进当前的各项重点工作。

　　（一）全力主攻招商引资，着力在抓招商、提质效上下功夫。引进更多大项目、好项目，补齐我县在推进工业发展中的“短板”，需要我们进一步解放思想、开拓创新，以更大的力度、更好的方式、更活的机制提升招商引资质量。一要强化信息搜集。做足前期功课、掌握有价值的招商信息是招商引资工作取得实效的关键。各带团县领导和各招商责任单位主要负责人要避免盲目外出招商，坚决杜绝“为完成外出招商时间而外出”现象，应在做细前期工作的前提下，有针对性地外出上门拜访、接洽客商，以提高招引成功率。为此，各专业招商队和招商小分队要发扬不怕苦不怕累的精神，继续采取逐户拜访客商等方式，及时捕捉、敏锐发现一些有价值的好信息；县商务局要不断更新xx籍在外成功人士、企业家以及企业高管信息库，编印通讯手册，发放到各个招商团队。同时，要充分利用在外创业成功人士和各地xx同乡会的各种人脉资源，广交朋友，广集信息，鼓励引导在外创业成功人士返乡创业。大力宣传我县招商引资中介人奖励优惠政策，鼓励县内外各界人士为招商引资提供信息、牵线搭桥。二要强化推介招商。11月底和12月底，我县将分别在广州和

　　举办重点产业招商推介会，县商务局要提前做好相关筹划工作，各招商责任单位近期要抓紧走访相关重点企业，积极邀请意向客商参加推介会，力促一批好项目在推介会上签约，确保攻坚战首月开门红。同时，县商务局、县旅游局等单位要精心筹划，联合相关部门和企业，分别组团

　　3/参加11月份在南昌举办的第四届世界绿色发展投资贸易博览会、11月份在广州举办的江西省旅游产业合作推介会和12月份在广州举办的食品行业暨加工贸易企业招商推介会，进一步扩大我县对外知名度和影响力，不断拓宽我县绿色生态、全域旅游、食品加工等领域招商，力争招商引资“多点开花”。三要强化招大引强。要突出实体项目招商，坚决摒弃“为完成招商任务而招商”的错误观念，将工作重点放在引进实打实的实体项目上。要突出产业集群化思路，通过以商招商、补链招商，加快引进上下游配套企业，加速延伸产业链，完善产业链功能，提高产业集群度。要重点围绕四大主导产业，以知名大企业为主攻目标，紧盯大项目好项目，发扬“稳准狠、粘贴咬”狼性精神，全力出击，不达目的不罢休，确保在引进一批投资规模大、税收贡献多、集聚能力强的大项目好项目上实现重大突破。当前，要积极对接国家证监会大力扶持国定贫困县资本市场发展和企业上市重大政策机遇，大力宣传我县扶持企业上市、助力总部经济发展的优惠政策，着力引进一批符合产业政策、规模大、实力强、有意向上市挂牌的企业，为今后我县实现“挂牌上市企业取得零的突破”目标奠定坚实基础。在这里我想强调一下，各带团领导、各招商责任单位主要负责人，从现在开始，要加强有关企业上市方面知识的学习，详细了解掌握与企业上市有关的政策、制度、条件和程序，力争做到熟谙在心、了如指掌，确保与外商洽谈上市事宜时能对答如流、如数家珍。

　　（二）全力主攻项目建设，着力在抓项目、扩投资上下功夫。实现工业持续发展，最直接、最有效的办法就是推进项目建设、扩大产业投资。活动期间，我们要把促重点项目开工、建设和投产作为最首要的任务来抓，采取得力措施，深入推进项目建设。一要促成签约项目落地开工。近年来，通过大家的共同努力，我县成功签约了一批项目，当前最紧要的任务就是要促进这些项目早日开工建设。各招商责任单位要加大跟踪力度，安排专人帮助企业加快做好项目开工前的各项准备工作。各相关职能部门尤其是国土、发改、住建、环保等部门要紧紧围绕促项目早开工、早见效的目标，按照“特事特办、急事急办”的原则，在环评立项、土地挂牌、地勘设计等方面超常运作、充分履责、合力共为，为项目开辟“绿色通道”，积极创造条件，确保XX等5个签约项目顺利开工建设。同时重点跟踪等意向较强项目，力促年底前签约落地并开工。二要促成开工项目赶超进度。继续实行“四个一”帮扶工作机制，协助企业按建设进度和施工质量要求，倒排工期，4/全力加快推进XXX9个项目建设，确保项目严格按照时间任务节点达到目标形象进度。县工信委、县园区管委会等单位要做好企业帮扶的督查工作，努力提升企业帮扶项目建设的实效。三要促成竣工项目投产运营。活动期间，对已经竣工和即将竣工的项目，各相关职能部门及帮扶单位要密切跟进，各司其责，重点扶持XXXX污水处理厂等10个项目，围绕年内竣工投产的目标，进一步优化施工组织方案，并切实帮助解决部分企业面临的资金难题，确保这些项目按时投产。尤其要重点推进xxxPCB污水处理厂建设及污水管网铺设工程，这是确保入驻该产业园企业顺利投产的前提条件，也是前来我县实地考察客商、未来潜在投资商重点关注的关键点。因此，各有关部门要高度重视并切实担起责任，合力推进，确保该项目在12月份投入运营。

　　（三）全力主攻环境优化，着力在抓盘活、促壮大上下功夫。牢固树立“环境出效益”的意识，把健全平台功能、做好帮办服务、加强项目盘活、培育规上企业摆在与招商引资同等重要的位置来抓，努力为工业和开放型经济发展提供更加完善的平台、更加优质的服务和更加有力的保障。一要健全园区平台功能。相关责任单位和部门要认真对照园区建设任务目标要求，抓紧推进园区基础设施建设，大力夯实园区承载平台。要按照“产城融合、产城互动”的思路，大力完善园区标准厂房建设，合理布局商业和金融网点、医疗及教育设施，进一步提升园区企业生产和生活服务设施配套水平。县园区管委会、县国土局、五丰镇、罗塘乡等单位和部门要结合园区项目落户的实际需要，积极做好园区用地报批、征地拆迁及“六通一平”等工作，为项目提供空间支持和用地保障。二要提高企业帮扶实效。针对企业发展信心不足问题，要继续深入开展降低企业成本优化发展环境专项行动和“百组帮百企”活动，全面贯彻落实优惠政策和措施，将政策红利转化成企业红利，提振企业信心。同时，加快工业110快速服务中心建设，进一步健全帮扶工作机制，为园区企业提供全天候、全方位、一站式服务。针对企业融资难问题，进一步加大中小企业信用担保、“财园信贷通”融资力度，充分发挥还贷周转金的作用，着力帮助企业解决“过桥”贷款问题。针对企业招工难问题，县劳动就业局要发挥招工牵头抓总作用，在立足县内招工的同时，眼睛向外，采取外出与本市、本省职业学校及外省劳动就业部门沟通联系，吸引县外务工人员来我县就业。另外，驻外专业招工队伍要尽快建立在外招工联系点，抓住西南部

　　5/省份劳务扶贫机遇，积极做好与当地劳动部门的沟通联络工作，打通外县劳动力来我县就业渠道，切实缓解园区企业用工问题。三要力促项目土地和资产有效盘活。高度重视XX等企业因停建停产导致土地闲置现象，深入分析，找准症结，并提出有针对性地盘活举措。县园区管委会要发挥牵头抓总作用，各项目引进单位要主动跟进，积极作为，联合国土、商务等部门，与投资方积极磋商，力争尽早解除合同，或通过引进新项目腾笼换鸟或并购重组，确保项目土地和资产得到有效盘活。在这里，我想着重强调一下，主攻工业“60天攻坚战”活动工作方案中明确的9家需要盘活的企业，均未明确具体的责任领导和责任单位，活动期间，不管哪个招商团、哪个责任单位采取何种方式盘活了一个企业，就计为该责任单位新签约一个入园项目。四要着力培育规上企业。各帮扶单位、县工信委、县统计局等相关单位，要加强对成长型企业的帮扶工作力度，重点抓好中盛木业、瑞鸿电子等具备入规条件企业的培育工作，60天攻坚期间要完成8家规模企业申报工作，力争全年新增规模企业5家，推动我县工业经济扩规模、上档次。

　　三、落实责任，合力攻坚，确保主攻工业“60天攻坚战”活动取得实效

　　县委、县政府决定利用今年剩下两个月的时间，在全县范围内启动主攻工业“60天攻坚战”活动，足可见县委、县政府对该项工作的重视程度。要打赢这场攻坚硬仗，关键还在于抓好落实。

　　一要强化责任抓落实。除盘活项目外，主攻工业60天攻坚战所涉及的每一个项目，我们都明确了具体的责任县领导和责任单位，各责任县领导是所挂项目和所挂招商团的第一责任人，要按照责任分工要求，身先士卒，率先垂范，靠前指挥，做到既“挂帅”，又“出征”，对项目推进中遇到的问题，要一个环节一个环节地突破，一个步骤一个步骤地落实，要做到踏石留印、抓铁有痕。各招商责任单位主要负责人是重大项目建设和招商引资工作的具体责任人，尤其是县直部门和单位要集中精力主抓招商引资和重点工业项目建设，认真对照主攻工业“60天攻坚战”活动方案的部署和要求，制定具体的工作方案，明确目标、明确人员、明确责任、明确进度、明确奖惩，确保目标任务不落空。各乡镇场要在全力推进脱贫攻坚工作的同时，腾出时间、腾出精力抓好招商引资和帮扶项目建设，做到各项工作统筹有序推进。

　　二要强化督查调度抓落实。活动期间，严格实行“每周一督查一通报、半月一调

　　6/度、一月一推进”的督查调度机制。成立高规格的主攻工业“60天攻坚战”活动领导小组，领导小组专门设立督查小组，由县纪委牵头，县商务局、县园区管委会、县工信委配合，每周对各单位的外出招商、项目签约、项目推进等情况进行督查，督查结果每周予以全县通报，并在县行政中心显示屏上滚动播放。县商务局、县园区管委会每半月要编发一期活动简报，总结活动经验，宣传活动成果，营造活动浓厚氛围。县委、县政府分管领导每半月将对活动开展情况进行调度，及时协调解决活动中遇到的困难和问题，对工作不力、效果不理想的，县委、县政府分管领导将适时约谈单位主要负责人。县委或县政府主要领导将视情召开工作调度推进会，高位推动，确保活动有效深入开展。

　　三要强化考核奖惩抓落实。会前，县委、县政府下发的工作方案中，对招商引资、项目建设、项目盘活及企业培育等攻坚重点，明确了具体的考核奖惩措施，我这里就不一一重复了。攻坚活动结束后，县委、县政府将召开总结表彰大会，对各责任单位的工作成效进行综合评比，并按照奖惩办法严格兑现奖惩，对工作扎实、成绩优异的先进单位和个人，给予大力表彰和奖励；对工作推进不力、未能如期完成任务的，将严格按照相关规定予以严肃问责，绝不姑息迁就。

　　同志们，主攻工业“60天攻坚战”活动任务繁重、责任艰巨、意义重大。全县上下一定要以敢于担当的精神，攻坚克难的勇气，善于操作的水平，齐心协力开创我县工业和开放型经济工作新局面，为推动全县经济社会跨越发展，全面建成小康xx作出新的更大贡献！

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篇三：在县落实攻坚年动员大会上讲话

　　凝心聚力

　　齐心协力

　　上下用力

　　形成合力

　　在全县项目攻坚工作推进会上的讲话

　　这次项目攻坚推进会的主要任务是，贯彻落实全市项目攻坚专题会议精神，下达2017年全县项目攻坚战斗指令，动员全县各级各部门、各族干部群众凝心聚力、齐心协力、上下用力、形成合力，全面打响项目建设攻坚战，迅速掀起项目建设新高潮，为全市建成“一区五地”战略目标做出城江贡献，为加快建成东北交通枢纽和区域性中心城市奠定坚实基础。刚才，城中片区、玉溪河片区指挥部、桥头社区、场口社区、国土、住建、公共资源交易中心相关科室负责人分别作了发言，认识到位，表态很硬，措施很实。等一会，友江书记还要作重要讲话，大家要深刻领会，抓好贯彻落实。这里，我先讲三点意见。

　　一、认清形势，切实增强项目攻坚工作的紧迫感和责任感

　　项目是拉动投资增长的首要载体，是带动经济发展的原生动力。今天的投资就是明天的经济实力，今天的项目就是明天的产业层次。过去一年，在县委的坚强领导下，我们认真贯彻上级决策部署，坚持不懈跑项目，坚定不移上项目，真抓实干追项目，全年开工建设500万元以上项目237个、总投资288.5亿元。一批重大规划项目加快落实，一批重大在建项目加快推进，一批重大民生项目加快完成。昭铁路、涪柳铁路和铜仁经城江至遵义接贵阳城际快铁前期工作全力推进，北（城江）机场预可研已评审批复；城务高速推进快速，城江站建成开通，326国道改造顺利完成，352国道县城至共和公路基本建成；开工建设朝溪水库，加快建设大木尧水库、观音滩水库，逐步完善长丰水库后续工程；完成城建投资36亿元，城镇化率提高到45.12%；总投资2亿元的农村电网改造工程全面启动，实施多彩贵州“广电云”村村通工程283个，建成基站821个，4G网络实现乡镇全覆盖。随着这些项目的实施，城乡面貌得到极大改善，发展环境更进一步夯实，产业结构日趋完善合理。

　　在充分肯定成绩的同时，我们更加清醒地认识到，全县项目建设工作中仍存在不少困难和问题。一是项目结构不合理，基础设施占比较高，产业项目后劲不足。二是项目谋划不精准，导致一些项目存在落地难、推进难、成效慢。三是项目建设不规范，审批程序繁琐，手续办理滞后，工程推进压力较大。四是项目入统不及时，一些项目开工建设后不及时入库入统，导致未形成固定资产投资。以上这些问题，需要我们在今后工作中，下定更大决心，采取更好措施，认真加以解决。

　　当前，我县正处在决战脱贫攻坚、决胜同步小康的关键阶段，正处在加快建设东北五大中心、实现城江崛起的攻坚时期，需要依靠实施更多重大项目、优质项目来实现。今年是实施“十三五”规划的重要一年和推进供给侧结构性改革的深化之年。中央适度扩大总需求的战略决策，贵州创建全国“三个示范区”的政策利好，市委市政府提出“一区五地”的战略目标和打造乌江生态经济走廊重要节点的工作要求，为我们争取项目、夯实基础、加快发展带来了新机遇，为我们论证争取一批大项目、好项目创造了新条件。可以说，现26.5%、力争30%。在全市项目攻坚专题会和重点工作承诺大会上，友江书记就我县当前经济工作重点，特别是项目建设攻坚，作了表态发言和大会承诺，将在全市媒体上进行公布公示。新一年的发展，机遇很好，目标很实在、很具体、很有挑战性，激励我们必须牢牢抓住项目这个“牛鼻子”、投资这个“总开关”，扎实推进各项工作。形势逼人，不进则退。我们必须下定决心、坚定信心、拿出恒心，举全县之力、集全民之智，打一场项目攻坚的漂亮仗。

　　二、集中攻势，全面掀起项目攻坚新高潮

　　大发展要靠大项目，快发展要靠好项目。我们要紧盯国家和省市资金投向，在项目谋划、争取、推进、筹资和招商五个方面全面布局，做大经济总量，做强实体经济。今年要开工建设的县级重点项目161个，总投资达347亿元，完成年度投资141亿元以上，争取重要预算内资金18亿元以上，争取专项基金20亿元以上，实现招商引资签约项目60个以上、到位资金100亿元以上。各乡镇要完成主抓项目115个，总投资达11.6亿元，完成年度投资7亿元以上。各级各部门要围绕这个目标，抓牢抓实项目建设这个关键，集中攻势、大造声势，确保项目攻坚年活动取得实效。

　　（一）在“谋”上做足文章，狠抓项目谋划攻坚。一要紧盯政策思谋划。积极对接国家战略和省、市决策部署，紧盯重点投资方向，围绕稳增长专项政策，优化投资结构，在产业投资上要注重“强链”，在基础设施投资上要注重“成网”，在生态保护投资上要注重“扩面”，在社会民生投资上要注重“补短”。不断做好项目前期工作，不断提高项目策划质量，不断提高项目落地可行性，不断提高项目建设的实操性，确保取得实效。二要紧贴实际懂谋划。既要注重项目计划的编制协调，又要注重计划之间的协调推进，重点抓好政府投资项目计划、征地拆迁计划、国有土地上房屋征收计划等各个方面计划的全面衔接。强化战略眼光、市场意识、开放思维，着力推动经开区等现有平台建设，全力打造开放型经济带。三要紧扣重点会谋划。牢固树立“投资拉动经济，交通引领发展，项目带来资金”意识，重点谋划以铁路、机场、高速公路、区域连线干道、旅游公路、农村公路为主的交通类项目；以中小型水库、中小河流域治理、农田水利灌溉、农村饮水安全为主的水利类项目；以城市路网、综合管网、功能配套为主的城建类项目；以新型工业、高效农业、旅游养生、商务物流为主的产业类项目；以教育、医疗、文化、民政为主的民生类项目；以全域绿化、城镇供排水、污水处理、垃圾处理、村庄整治为重点的生态治理类项目。要狠抓项目储备，滚动充实项目库，扎实做好项目编制、可研等相关工作，确保项目库投资额保持在1000亿元以上，实现项目建设可持续发展。

　　（二）在“争”上用足心思，狠抓项目争取攻坚。一是核心项目领导跟。对谋划好的项目，要全力搞好对接，竭力向上争取，尽可能挤进国家和省、市“盘子”，尽可能多地争取上级专项补助和财政预算投入。对亿元以上重大项目，要明确一名县级领导干部牵头跟进，特别是围绕省级3000力以赴，不达目的誓不罢休。三是政策项目部门跟。对投向明朗的政策类项目，各责任部门要安排人持续跟踪。财政、发改部门根据政策资金投向，抓紧列出各部门需要争取的目标任务，实行责任制，严格绩效考核。国土部门要及时与上级主管部门汇报，与用地项目业主衔接，落实好关于“相应新增建设用地计划指标支持”的政策，破解“用地难”的问题。

　　（三）在“推”上卯足干劲，狠抓项目建设攻坚。抓好项目建设，既是稳定经济增长的当务之急，也是增强发展后劲的长远之策。县委、县政府高度重视，在2月18日召开全县项目攻坚年活动动员大会的基础上，今天再次召开这么大规模的项目攻坚推进会，足以说明项目攻坚在全县经济社会发展中的特殊分量，足以证明县四家班子齐心协力，动员全方位力量，抓项目攻坚的坚定决心。一要持续用力推进项目建设。扎实做好项目开工前各项工作，及时推进好今年重点项目。为抓好今年项目建设，县委政府理出了重大项目清单，成立了20个项目指挥部、1个项目工作组、1个项目督查组，县四家班子领导都分别负责项目，人人头上有任务，责任非常明确。采取各指挥部包干负责制，对项目谋划、规划、征地拆迁、手续完善、落地建设推进、矛盾纠纷化解、竣工验收、档案建设等环节全链条跟进、全面负责。县直部门全部进入指挥部抓项目，部门既是项目推进的责任主体，又是指挥部成员单位，要在指挥部的统筹下开展工作，坚决服从调度，各部门年终绩效考核要征求指挥部的意见。各指挥部根据工作实际，从成员单位抽调一部分能承担中心工作的同志到指挥部实行“脱产”办公，重点工作要全员参与，打好坚壁战、攻坚战。同时，对整个城区收储的土地全部清场清界，未建土地全部实行耕作层剥离、绿化，原则上，迎宾路片区由迎宾路片区指挥部统筹，城北片区由城北片区指挥部统筹，其余城区所有已收储土地和即将收储的土地，由城中片区指挥部统筹，所有指挥部要迅速行动起来，确保人员抽调到位、责任落实到位。要按照项目建设计划，突出阶段性工作重点，保证各指挥部负责的项目全面统筹、协调推进，实现预期目标。二是务求实效抓好重点项目建设。要紧盯中央预算内投资项目，5000万元以上的重点项目，省、市、县实施的重点项目，实行台账式管理，每月按照台账安排计划对标对表扎实推进。要争取年底内建成一批项目，明年上半年基本完成既定重点项目，实现项目攻坚预期目标。要切实加强投资类项目廉政档案建设，推行项目业主建档主体责任制。各业主单位一定要完善项目廉政台账，建好廉政档案。今年，要完成新开工项目117个，总投资230亿元，完成年度投资98亿元以上；加快推进31个续建项目，完成年度投资42亿元以上。一季度开工项目32个，投资规模达65亿元；二季度开工项目58个，投资规模70亿元；三季度开工项目11个，投资规模达29亿元；四季度开工项目16个，投资65亿元。三要竭尽全力抓好观摩项目建设。为迎接省、市项目建设现场观摩，今年，我们将围绕农业产业发展、脱贫攻坚、工业经济、城市建设、文化旅游、社会事业六政专项资金项目实施，扩大财政资金的倍增效应。二要拓展筹资渠道。要拓宽社会融资渠道，积极推动优质企业上市融资，鼓励融资平台公司等通过新三板挂牌融资。同时，依托“互联网+”平台，积极探索和推广股权众筹等社会化融资的新模式。积极鼓励和引导民间资本参与市政公用事业、政策性住房建设和社会事业等领域项目，扩大直接融资。县财政局和各投资公司要确保项目实施阶段的资金调度，多渠道筹集建设资金，严格按进度及时拨付，确保项目如期开工建设，尽早竣工投产使用。三要加大筹资力度。要积极争取上级专项资金补助，争取当前政策基金支持，整合财政闲散结余资金投入，加大招商引资力度，融资上要取得突破。各部门一定要加大项目资金争取力度，彻底扭转项目争取懈怠、积极性不高的被动局面，根据谋划的项目，对准上级投资投向，加快编制项目、争取项目、实施项目。今年，县里安排了第一批5000万元项目前期费用，用来编制谋划一大批项目，要把资金用好，把项目编制好。

　　（五）在“引”上下足功夫，狠抓项目招商攻坚。一要改进招商方式。要立足需求招商，依托省市级招商平台和重大招商活动，推广小分队招商、以商招商、以订单招商、以服务招商、以联盟招商等新模式，充分发挥异地商会的作用，真正让企业和商会充当招商引资的主角。围绕重点招商引资项目，定人定点定责任，实行跟踪对接，确保有更多实体进入城江，更多项目落户城江，更多市场连接城江，更多人才发展城江。同时要创新招商考核奖励机制，激发部门招商的积极性，形成浓厚的招商氛围。二要开展精准招商。立足重点产业发展和县域资源秉赋，精心谋划一批重点招商引资项目，建好招商引资项目库。充分发挥苏州市吴中区、中冶集团帮扶优势，瞄准东部产业转移，融入成渝经济圈等机遇，采取“走出去、引进来”方式，切实加强招商引资力度。按照市里要求，县委、县政府主要领导每月至少一次外出招商考察。招商引资工作要下实功夫，做到责任到部门、责任到乡镇、责任到个人，要加大招商引资力度，引进一批企业落户城江。一定要认识招商引资的重要意义，招商引资不仅是招来一批企业，更是招来一个产业、一批团队、一批资金、一批先进技术、一批人才、一些观念理念、一批市场，今年各部门、各乡镇（街道）领导干部都要走出去，看外面的世界，感受外面的发展，吸收先进的理念，开阔视野，转换思维，提升干部的能力和水平。全年完成招商引资签约项目60个以上，到位资金100亿元以上。三要优化招商环境。进一步优化发展环境，提升服务水平，切实提高招商引资签约率、履约率、项目落地率。加快招商项目前期调研、选址、规划、用地和立项审批等前期手续办理，力争转化率达50%以上。全县各级各部门，特别是涉及行政审批的部门，要解放思想，把客商当亲人，不遗余力服务客商，提升服务质量和水平，坚决杜绝“吃拿卡要”、推诿搪塞等行为，彻底改善招商引资软环境。

　　三、强化保障，切实凝聚项目攻坚强大合力

　　目标任务已定，关键在于落实。全县各级各部门务必自级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动把自己摆到指挥部中去、摆到战斗岗位一线上去，在指挥部统一领导下，尽快进入角色，尽快投入战斗，尽快打好攻坚战；要按照项目攻坚总体要求，抓紧制定本指挥部、本乡镇（街道）、本部门的具体实施方案，明确阶段性目标和推进计划，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。全县上下都要心往一处想、劲往一处使，形成“领着干、推着干、比着干”的浓厚氛围。

　　（二）要强化纪律约束。所有成员单位必须在指挥部的统一领导下开展工作，这是底线，不允许任何单位自行其是、不服从领导，在项目推进过程中讨价还价、推三阻四；指挥部的所有干部一旦抽定，必须进入新的岗位开展工作，这是铁的纪律。城区所有征地拆迁，一律不予划地安置，全部采取货币和产权调换方式进行补偿；城区内所有已征收土地上违法新增的附着物和建筑物，一律不予补偿；各指挥部指定的征地拆迁方案标准，一律不得突破县里面已规定的相关标准，各乡镇征地拆迁方案跟着项目走。对优亲厚友、想方设法套取国家补助资金的行为，坚决予以制止；对非法组织煽动、暗中唆使闹事的行为，坚决予以打击；对破坏项目攻坚年活动的行为，坚决予以惩处。各指挥部在日常工作推进中要认真开展摸底调查，及时上报有关情况。县纪委、县公安局要制定工作方案，从速从严从重处置涉及项目建设的相关违纪违法事宜。

　　（三）要严格督查考核。要切实加强督促检查，特别是要对重点项目紧盯不放，项目不推进、督查不下线，项目不竣工、督查不收兵。要创新督查方式，坚持日常督查与定期督查相结合、专项督查与综合督查相结合，对项目谋划、落地、开工、推进、竣工等环节进行全过程督查，建立督查台账和问题清单，对账销号。要强化通报和约谈制度，实行每周对项目进展情况进行通报，每月通过新闻媒体通报排名情况。对连续两次调度工作进展均排名靠后的指挥部，县委、县政府主要领导将对指挥长、副指挥长进行约谈；对工作推进及配合不力的业主单位和相关部门，由县纪委对相关单位负责人和具体责任人进行约谈。项目建设完成情况将列入单位年度绩效考核。以项目建设成效排座次、论英雄、定奖惩，推动上下联动抓项目、一心一意促发展。

　　（四）要积极彰显作为。抓项目建设要有拼的精神。各级各部门和广大干部要自觉把项目建设放在心上、落实在行动上。各级领导干部要充分发扬拼搏精神，始终以项目建设为己任，全力以赴抓项目、扩投资，对项目建设中的矛盾困难敢抓敢管、善抓善管，确保抓有所进、抓有所成。抓项目建设要有实的作风。项目建设的任务越是艰巨，作风越要务实。如果我们的作风实了、效率高了、服务好了，我们就有可能留住一个重大项目，进而引来更多项目落户；如果我们的作风不实、环境不优、到处设卡，可能到手的项目也会跑掉，进而其他的投资者也不敢来投资。要以最高的效率和最优的服务帮助投资者排忧解难，以投资商的满意度、群众的满意度来衡量项目建设的实际效果，以项目的落地率、投产率作为项目工作好坏的标准，以项目建设的大推进带

篇四：在县落实攻坚年动员大会上讲话

　　在全县优化营商环境工作暨推进“项目落地攻坚年”动员大会上的讲话

　　这次会议的主要任务是贯彻落实优化营商环境大会精神，全面启动“项目落地攻坚年”行动，动员全县上下以更加坚决的态度、更加有力的举措、更加扎实的作风，全力以赴优化营商环境，攻坚克难推进项目建设，为全县经济高质量发展提供强劲动力。

　　一、切实提高思想认识，以担当负责的精神抓项目促攻坚

　　扎实推进经济高质量发展，产业是基础，项目是根本。全县各级党员干部必须始终坚持将项目建设作为推动发展的关节点和切入点，进一步增强推进项目落地大突破的责任感、使命感和紧迫感，迅速在全县范围内掀起抓环境优化、抓招商引资、抓项目落地的热潮。

　　（一）项目落地建设是经济工作的第一抓手，这是一场必须打好的突围战。今天的投入就是明天的产出，今天的项目就是明天的税收。当前，发展不充分仍然是我县最主要的矛盾，发展不

　　充分的原因是有效投入不足。我们常讲“三十年河东、三十年河西”。过去在改革发展的大潮中错失几次高速发展的“黄金期”，造成我们与其他县区特别是核心区发展距离越来越大。现在我们能不能在新一轮发展中突破重围、争得主动、赢得未来，重点在产业、关键在投入、抓手在项目。经过多年的培育发展，我县产业基础逐步形成，城市功能日臻完善，营商环境不断优化，推动项目大突破的条件基本具备，特别是今年国家在支持实体经济发展、增加基础设施投入、减费降税等方面出台了一系列重大战略部署，省、市支持生态经济带建设、推动现代能源经济发展等政策机遇叠加交汇，为我县加快项目建设提供了更为有利的条件。我们一定要增强危机意识、机遇意识，从现在开始将工作重心转移到项目落地建设上来，牢牢掌握重塑新一轮区域发展格局的主动权，为经济高质量发展培育有效的动力源。

　　（二）项目落地建设是打基础利长远的战略任务，这是一场必须打好的持久战。今天上午，我在全县“五位一体”综合考评表彰大会上讲，县委将2019年确定为“项目落地攻坚年”，这是围绕问题导向，把握宏观形势、对标上级要求、紧扣县情实际而作出的重要决策部署，不是权宜之计，更不是一阵风。现在我县面临着经济发展增长乏力，“三大攻坚战”、民生刚性支出压力越来越大等问题，如果我们不能在做大经济总量、做优经济增量上有突破，财政增收就没有税收来源，持续保工资、保运转、保民生的压力就会越来越大。如何推动经济社会持续健康发展，唯有

　　加大增量投入、多上优质项目。全县各级党员干部一定要保持常抓不懈、一抓到底的持久韧劲，一定要有“功成不必在我、建功必定有我”的使命担当，全力以赴、久久为功，努力用干部的“实干指数”换取项目突破的“成功指数”和发展的“绩效指数”。

　　（三）项目落地建设是优化环境、招商引资的有效检验，这是一场必须打好的阵地战。我们要充分认识项目落地建设是推动经济高质量发展的强劲引擎，优化营商环境、抓好招商引资又是项目落地建设的先决条件。项目要落地，首先要招得来企业、留得住项目，而资金往哪流、项目在哪建，说到底取决于哪里的机会多、障碍少、效率高、服务好。可以说，一个地区发展活力如何，关键取决于营商环境，营商环境好了，大企业就会汇聚而来、好项目就会纷至沓来；反之，营商环境不好，不光招不来商、引不来资，就连现有的企业、项目也会慢慢流失走掉。营商环境、招商引资和项目落地，三者紧密相关、相互作用，共同牵动发展全局，决定发展质量，只有打好优化营商环境和扩大招商引资这场阵地战，才能赢得项目落地、经济发展的最终胜利。

　　（四）项目落地建设是锤炼党员干部过硬本领的舞台平台，这是一场必须打好的攻坚战。项目建设是一项实打实、硬碰硬的工作，能不能实现大突破，是对我们干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的最大检验。优化环境一线、招商引资一线、项目建设一线，是彰显水平、展示能力的最佳舞台，是锻炼干部、锤炼作风的最好平台。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到

　　了项目一线一目了然。招商工作、项目建设没有局外人、没有旁观者，谁能请来客商、招来项目、引进资金人才、落地项目，谁就是我们的功臣。我们一定要始终保持奋发有为的状态，增强攻坚克难的意识，要比别人付出更多的艰辛和汗水，要比别人提供更优的服务和环境，才能赢得比别人更大的机会和成功，实现更好更快的发展。

　　二、始终坚持问题导向，以只争朝夕的干劲解难题促赶超

　　坚持问题导向是鲜明特点。我们在认清形势、鼓足干劲的同时，还必须直面存在问题，突出问题导向，靶向精准施策。在实际工作中，我们必须清醒地认识到，我县在营商环境、招商引资、项目服务等工作中还存在很多亟待解决的问题。营商环境方面，政务服务环境还不够优质、高效，项目审批程序繁、材料多、耗时长的现象还没有得到根本解决；市场环境还不够公平、有序，办事优亲厚友、弄权设障、推诿掣肘、不守诚信等现象仍时有发生；社会氛围还不够重商、亲商，政企沟通联系的体制机制不够健全，对全社会的宣传发动、舆论引导还不够。招商引资方面，引进的重大项目少、中小微项目也不多；已储备项目不仅数量少，包装质量也不够高，与我县资源禀赋、产业优势结合不紧密；围绕产业链延伸而开展精准招商、定向招商做得不到位，招商方式比较单一、陈旧；项目招商力量不强，缺少懂技术、通市场、精政策、会谋划、善决策专业团队，全县广大干部的主动招商意识普遍比较淡薄。项目服务方面，基础设施配套还不够健全、完备，生产要素保障还不够充分、到位，全程跟踪服务还不够细致、高效。分析这些问题成因，既有我县经济欠发达、财政收支矛盾突出、基础差、底子薄和资源禀赋、环境条件等方面的客观原因，更多的是干部队伍思想作风方面的主观因素。我们一些干部的衙门习气还没有很好扭转，在思想上不愿为，行动中不作为、慢作为，成了政策落实的“中梗阻”；一些干部畏难情绪严重，缺乏敢于突破的魄力和能力；一些干部不认真研究政策，对项目市场前景、技术来源、长短期效益等方面的可行性研究不透彻，思路僵化、工作被动；一些干部干事创业的“精气神”不足，没有主动出击招引项目的意识，就是项目来了，还是盯得不紧、跟得不够、措施不硬，面对基础设施配套难、生产要素保障难等“硬骨头”，拿不出“咬定青山不放松”的劲头，一定程度上造成“项目年年提，年年不见效”，甚至导致一些好项目半途而废。

　　有问题不可怕，可怕的是我们没有警醒，没有责任感、紧迫感和危机感。当前，正是抓环境、抓招商、抓项目的关键期，全县各地各部门务必以只争朝夕的干事劲头，补短板、优环境，促招商、上项目，全力推动县委的各项决策部署落细落实。

　　一要倾力打造优质营商环境。全县上下要树牢“抓营商环境就是抓发展”的理念，破除“重管理、轻服务”观念，倾力打造“审批最简、机制最活、成本最低、效率最高、服务最好”的投资创业“软环境”，形成新的比较优势和核心竞争力。要着力打造高效便捷的政务环境。紧紧抓住“放管服”改革这个“牛鼻子”，组织开展专项行动加快“一网、一门、一次”改革进程，推进实体政务大厅、网上政务平台服务功能提档升级，年内县级政务服务事项“一网”通办率、“一窗”受理率、高频行政审批和公共服务事项“最多跑一次”覆盖率均要达到X%以上。项目投资审批要进一步优化流程、精简材料，通过一家牵头、多部门配合落实联评联审、联合验收等工作措施，持续优化审批服务，切实让企业和群众找最少的部门、交最少的材料、花最少的时间、办成最想办的事情。要着力打造公平有序的市场环境。要成为企业经营、项目建设的坚强“后盾”。要大力维护市场秩序，落实公平竞争审查制度，规范政府部门行使公共权力行为，严肃查处各类破坏市场秩序和营商环境违法违规行为，做到“有熟人没熟人一个样、本土企业和外来企业一个样”。全县各级各部门要带头讲诚信，坚决杜绝“开空头支票”“新官不理旧账”等现象，全面清理处置违约问题；有效强化对企业的诚信监管，严格执行信用红黑名单制度，让依法经营、照章纳税、热心公益的企业受尊重，让违法违规失信企业没有市场、处处碰壁。要着力打造既亲又清的政商环境。地方经济发展，离不开项目拉动、企业带动；企业发展壮大，也离不开地方政府支持。全县广大党员干部特别是领导干部，要同企业家建立更加直接、更加紧密的沟通联系机制，坦荡真诚地同企业家打交道、交朋友，实打实为企业发展想办法、解难题、办实事，在全县上下营造“亲商、重商、安商”的浓厚氛围。同时，在政商交往中也要严守规矩底线，做到“亲”上加

　　“清”，清清爽爽交往、坦坦荡荡办事，实现地方同企业互利共赢、和谐共进。要强化营商环境领域的监督执纪问责。优化营商环境不是一日之功、不会一蹴而就，必须经常抓，长期抓，只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为长期坚持的具体行动、自然而然的行为习惯，营商品牌才能在社会上树得起、立得住。县纪检监察部门要切实为优化营商环境保驾护航，聚焦审批服务、资金拨付、干部作风等重点环节，加大督办检查力度，持续开展明察暗访，严肃查处营商环境领域违规违纪问题。

　　二要千方百计扩大招商引资。我县自身财力有限、产业基础薄弱、本土企业规模较小，要发展还必须依靠上级资金支持和外来企业投资，我们要始终把招商引资工作摆在突出位置，出实招、下硬功取得更大突破。要大力向上争取项目资金。去年是县财政支出最多的一年，也是获得上级资金最多的一年，我们利用争取来的宝贵资金干成了一批打基础、利长远的大事。今年，要保持向上争取资金的力度不减、劲头不松，全县各级干部要主动跑市赴区、进京跑部，积极争取预算内投资，重点争取各类专项债券，争取一批重点产业、基础设施、生态环保、社会民生等大项目在我县落地实施。要围绕产业链延伸抓招引。我县要抓好这一政策机遇，在现有新型煤化工、清洁能源产业基础上，大力招引强链、补链、扩链项目，力争每年都有标志性的大项目开工建设，努力把我县打造成全市现代煤化工产业集群的新高地、清洁能源综合集约供应的示范区。工业园区、新能源产业示范区是我县大工业

　　的主要载体，要围绕落实园区振兴计划，把园区做为锤炼干部过硬本领的重要舞台，通过创新园区管理体制运行机制、选优配强人员力量、改进服务方式等办法，切实提升园区招商引资、服务企业和助力地区经济发展的能力和水平，真正把园区打造成为产业洼地、企业福地、财源宝地。要全面强化招商力量。今年，各部门都要承担招商引资任务，主要领导要人人头上有指标，招商引资成效要作为考量各级领导干部能力大小、能否担当的重要标准。全县各地各部门要科学摆布工作力量，按照常规工作、重点工作、招商引资项目攻坚三条战线来合理分配人力资源，让服务招商引资、项目建设的工作力量以更加自主的工作模式，集中精力投入到项目落地攻坚战的第一线。要大力倡导“全员招商”的理念，广泛发动全县各族干部群众、社会各界，利用自身社会资源开展自主招商，通过以商招商、以亲招商、专家招商、小组团招商等灵活多样的方式方法，把更多符合产业政策的大中小项目源源不断地带来。县招商部门要拿出切实可行的激励办法，不求面面俱到、但求条条管用，用精神和物质的双重奖励嘉奖在招商引资中贡献突出的集体和个人，充分激发全员招商的热情。需要强调的是，虽然我县发展经济的需求十分迫切，但我们坚决不能走“盲目铺摊子上项目、以牺牲环境换取经济增长”的老路，在引资金、上项目时，要把好入口关，从源头上将高污染、高耗能、不符合国家产业政策的劣质项目拒之门外，切实做到“既要金山银山,又要绿水青山”。

　　三要合力攻坚推动项目建设。发展是解决所有问题的关键，而项目是解决发展问题的关键。推进项目落地是今年全局工作的主基调，全县上下要树牢“项目为基”的理念，九牛爬坡各个出力，一切工作围绕项目开展，一切工作服务项目推进、一切工作服从项目建设，坚决推动“项目落地攻坚年”取得实效。要抓紧手续办理。这是推进项目落地的当务之急和有力抓手。每个项目的服务团队都要扭转被动的工作思路，主动上手为项目推进梳理流程，拉出需要办理的手续清单，一项一项领着企业提前跑办，县级能办的要马上办、立即办，县级没有权限的要指派专人跟进服务、积极向上协调，力求以最快速度办成，千万不能“四平八稳”、坐等上门，更不能让项目因为手续问题卡壳、停顿。今年，县里将要组建国有投资公司或专业团队主抓项目前期和项目储备工作，针对一些潜力大、前景好的项目，前置开展可行性研究和立项审批等工作，全程跟进服务，切实为项目落地打好“提前量”。要全力保障要素供给。在不突破生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线的框架下，全力保障项目的土地、水资源、环境容量等关键要素供给，各相关部门要吃准吃透政策，主动争取指标，千方百计保证项目落地所需。要跟进配套基础设施。坚持项目走到哪里，水、电、公路、铁路、通讯、排污等基础设施就跟踪配套到哪里，同时要注重同规划的有效衔接，为未来的项目摆布留足空间。要尽心尽力提供周到服务。在服务企业、服务项目上要用足“绣花功夫”，经常换位思考，想企业所想、急企

　　业所急,在项目引进、落地、投产、见效等每个环节，和手续办理、要素保障、生产生活等每个方面，提供“保姆式”“店小二”式贴心服务。要探索实施“企业服务官”制度，围绕“沟通更顺畅、关系更亲密、服务更高效”这一目标，把机关干部的身份封存起来，成为市场一份子，到现场服务企业，建立起政企沟通的“高速公路”。邀请县内企业家，采取匿名方式对部门服务进行测评，查找各部门在服务中的存在问题，针对性地予以解决。要切实提升办事效率。对部署了的工作要立说立行、雷厉风行，对定下来的事情要不折不扣、一抓到底，对事关项目落地的关键性环节要集中精力、务求突破，做到“说办就办”“一次办成”“办就办好”，实现“项目建设能快就不要慢，项目落地能先就不要后”的目标。近期，我们要举行重大项目集中开工仪式，大家要迅速行动起来，确保所有具备条件的项目集中开工、启动建设，掀起项目落地攻坚的第一轮热潮。

　　三、时刻拧紧责任螺丝，以善作善成的状态转作风抓落实

　　现在，我们的各项工作都有了部署要求，关键在于抓好落实。

　　一要强化组织领导。为确保项目建设高标准、高质量开展，成立重大工业项目推进工作领导小组，统领项目攻坚工作全局、协调各方工作力量，每季度对重大工业项目建设进行调度，听取情况汇报、研究解决重大问题，确保项目攻坚工作朝着既定目标稳步推进。全县县级领导要在项目攻坚中以身作则、“挂帅出征”，当好“领头雁”，对包联的企业和项目要真包干、真服务，带头

　　落实好一个项目、一名领导、一个团队、一套方案、一抓到底的“五个一”工作机制，主动到现场、去实地，帮助解决实际困难。

　　二要强化责任担当。这片热土把大家紧密连在一起，大家都是X发展的关键少数、关键力量，引领发展是我们的职责所在。全县各级干部要紧紧围绕部署要求，创造性的结合实际，抓好工作落实，推动项目落地。不仅要当好指挥员，更要当好战斗员，身先士卒、冲锋在前，该担的责任自觉担，决不能当“甩手掌柜”，认准了的、定下来的，就要以钉钉子精神一抓到底，一件接着一件干，确保抓一件成一件。要敢于唱黑脸，真正做到数字准、底数清、情况明、措施实，把责任传导严实起来，把真实情况反映上来，把目标任务落实下去，切实防治和纠正表态多、调门高、行动少、落实差等问题。

　　三要从严督察落实。对决定的事项和工作部署，要跟踪督查、及时通报，盯住不落实的人，抓住不落实的事。要加强对重点指标、重点工作、重大项目的督查督办，对工作进度慢、推进不力的单位及时通报、限期整改。要加大督查问责力度，对工作严重滞后、破坏发展环境、损害企业和群众利益的典型案件，要指名道姓通报曝光，以强有力的问责和曝光形成强大震慑。要持续为担当者撑腰，对干部既要严管又要厚爱，褒奖重用在招商引资、重大项目落地、优化营商环境等工作中实绩突出的干部。同时，对那些表态调门高，落实力度差，工作推不动的干部，县委要予以严肃问责，以鲜明的用人导向营造履职尽责、敢抓敢为、善作

　　善成的干事创业氛围。

　　同志们，实施“项目落地攻坚年”是抢抓机遇、加快发展的迫切需要，是争先进位、赶超发展的迫切需要，是打牢基础、积蓄后劲的迫切需要。上下要以这次会议为契机，团结一心，勇于担当，奋力开创全县经济社会高质量发展的新局面，以优异成绩庆祝新中国成立70周年！

篇五：在县落实攻坚年动员大会上讲话

　　www.365gongwen.com在全县除隐患、保安全、促转型、惠民生治危拆违攻坚战动员大会上的讲话

　　在全县“除隐患、保安全、促转型、惠民生”治危拆违攻坚战动员大会上的讲话

　　同志们：

　　今天是周末，上午市里刚开完集体谈话会，下午一到任，我们就召开了四套班子会议、常委会，晚上又接着开“除隐患、保安全、促转型、惠民生”治危拆违攻坚战动员大会，这也是我们四套班子领导到位后的第一次全县性大会。之所以安排在今天晚上，主要是向全县传递一种雷厉风行、马上就办的抓工作作风，今后，这也将成为一种常态，希望大家把精气神提起来、把节奏拉起来，形成抓落实的强大合力。

　　今天会议的主要目的是：认真贯彻落实省市部署要求，统一思想，迅速行动，以最大决心、最有力举措、最顽强作风，坚决打赢治危拆违攻坚战。昨天下午，我和李县长也专门召集了相关部门，听取了全县面上的治危拆违工作情况，应该说情况还是不容乐观的。刚才，李县长对专项攻坚行动作出了具体的部署，县住建局、县行政执法局、海游街道、浦坝港镇4家单位作了表态发言，讲得都很好，我都赞同，希望大家认真抓好落实。下面，我再强调三点意见：

　　一、认真贯彻省市决策部署，迅速打响治危拆违第一战

　　治危拆违攻坚战是省市统一部署的一场硬仗，各级各部门要从讲政治、讲大局的高度，深刻认识治危拆违攻坚战的重要性，www.365gongwen.com把它作为转型升级组合拳的重要一招，打出声势、拆出成效、治出正气。重点强化三个“深刻认识”：一要深刻认识治危拆违是事关百姓安全的政治任务。安全事关民生福祉，事关党和政府的形象和声誉，事关经济社会发展大局。今年发生的温州“10.10”双屿民房倒塌事件、丽水遂昌的山体滑坡事件，也给我们敲响了安全警钟，大家必须吸取教训、引以为戒。这里和大家分享两句话：一句是“把人家的教训当作自己的教训，这个代价是最小的。”如果真出了这样的事，不仅我们的“官帽”保不住，领导干部要被追责，甚至有些人可能还会被判刑，这点大家要仔细掂量清楚。第二句话“宁愿把钱花在现在的治理上，也不要把钱花在事后的处理上。”现在花钱，政府尽责，老百姓也高兴。事后花钱，就变成了痛心的补偿，花了钱心里也不安，甚至可能连花钱的机会都没有。二要深刻认识治危拆违是建设“美丽三门”的有力抓手。生态是三门最大的优势，这几年，我们先后通过了省级森林城市、国家级生态县创建，环境质量有了明显改善。但这并不代表三门的生态环境就没有问题。相反，问题不少，有些甚至比生态不如我们的发达地区更突出，乡村违章建筑、乡镇脏乱差、城市乱搭乱建等现象仍有存在。开展治危拆违，就是要借此机遇，整治环境卫生、整治城镇秩序、整治乡容镇貌，提升综合软实力。三要深刻认识治危拆违是扩大投资的有效载体。此次治危拆违，涉及危旧房群众的搬迁、旧村改造、市场规划建设和整治提升等多方面的工作内容，整治的同时也是大投入大建设的时期，将为加快转型升级、促进产业集聚发展提供重要机遇。我们一定要以更加主动的姿态、必胜的决心投入到治危拆违工作中去，切实把这项工作抓好抓实，形成破竹之势。

　　www.365gongwen.com二、突出重点，标本兼治，全力打出治危拆违漂亮战

　　思想到位了，关键还要看行动。各乡镇（街道）、部门要坚决果断、行动迅速，做到“日日拆、周周拆”，确保今年年底初见成效、明年上半年大见成效。

　　一要坚持治标为先，立查立治。对于这项工作，上面的要求已经非常明确，就是“七大行动”，我们必须不折不扣落实好，同时，结合三门实际，我们自选动作也要做出彩，重点要抓好“十治”：一是治D级危房，做到撤、封、拆、治。撤就是不能过夜，摸清危险源后要第一时间把人撤离；封就是彻底封存危房，让人进不去；拆就是对周边造成危险的要一律拆；治就是整治好具有古建筑保护价值的房子。二是治隐患点，包括存量建筑里面存在消防隐患的；环保有问题的；群众信访反映强烈的；被评为危房的；以及重点工程推进过程中造成阻碍的，这些都要抓早抓小，提前做好整治。三是治“两路两侧”，特别是国省道，入城道路等，这是我们的脸面，要拿出规划，设计漂亮，通过治理，打造一批美丽公路风景线。四是治成片违建。前天市里会议提到，临海杜桥一周内就拆了20万平方米，昨天，椒江区一天内拆除违法建筑面积21万平方米，我们的态度也要拿出来，特别是成片的违建要梳理，这也是今后发展的空间所在。五是治旧住宅区和城中村。要结合古建筑保护，以景区化理念抓好这项工作，努力打造有历史记忆的特色街区。六是治古村落。三门有很多古村落，这是我们的优势，但现在很多是与违章建筑串在一起，要尽量拆除这些违章建筑，把这些老房子保护好，开发好，做好旅游文章，真正让人走进来，看得见历史，记得住乡愁。七是治旧市场，特别是对一些低档次的建材市场，必须一律拆除。八是治工业“低

　　www.365gongwen.com小散”企业，这项工作要结合小微企业创业园的谋划建设，统筹推进，当然，现在该拆的还是要狠下心拆掉。九是治农村“安居工程”，这个市里已经有明确要求，要及时把任务分解到各乡镇（街道），定人定时定责抓好落实。十是治补办证的问题，我们不仅要拆，也要把该补的证补好，尤其是企业和农村，很多都是“先上车后买票”，甚至到现在票还没有，必须抓紧。天台现在农村所有的建房审批都放到了乡镇，我们建设规划部门也要研究，该放的要放下去，还有企业补办证也要抓紧，这方面我们政府部门要担当作为，尽快协调解决好。

　　二要坚持治本为纲，建改并举。治危拆违，着力点在于“治”和“拆”，落脚点在改造和建设。一方面要树立项目思维，通过“拆”和“治”谋划项目、带出项目，着力扩大有效投资。特别是在城中村，违法用地，违法建设和一些闲置土地的拆治改过程中，都要有项目建设意识。我们既要知道为什么拆，更要明确拆了以后干什么，拆了以后怎么建，谁来建，这些都要有计划、有保障、有时限，千万不能出现拆后无为、一片狼藉的现象。要在拆到位、治到位的基础上，精心谋划一批改造建设项目，上一批民生项目、基础设施项目，带动一批回归项目。另一方面要推进治理工作常态化、长效化。现在，省市的态度非常明确，哪个地方再有新的违章建筑出来，都要追查、追究责任。什么叫违章，没有经过审批的一切建筑，不管建的新不新、规模大不大，都属于违建。我们也要问问自己，这些建筑在建设初期，是我们的监督不到位，还是审批等一系列的服务不到位，千万不要等到建成之后，上级来问责了再去研究这些问题。所以，各乡镇（街道）要进一步强化守土有责意识，各部门也要进步一强化职责意识，www.365gongwen.com不能等到《今日聚焦》等媒体曝光后，再去拆一下、治一下，一定要加强长效机制建设，严防违建现象反弹。

　　三要坚持统筹兼顾，联动推进。在开展行动中要强化系统理念，坚持“拆、整、建、转”环环相扣，把拆治改与环境建设、民生事业发展、提升城市品位形象结合起来，在推动转型发展上打基础、补短板、谋长远，具体要做到“三个联动”：要与“创国卫”工作相联动。要借助治危拆违这股XX，继续抓好交通治堵、背街小巷整治等专项工作，给县城洗洗脸、祛祛斑、整整容，提高城市管理精细化水平和文明程度，加快推进国家卫生县城、国家文明县城创建。要与“六大美丽行动”

　　相联动。要统筹五水共治、三改一拆、小城镇综合治理、两路两侧等工作，推动实施美丽县城、美丽城镇、美丽乡村、美丽海滨、美丽公路、美丽庭院“六大美丽行动”，持续优化城乡环境，着力打造美丽三门。要与产业转型升级相联动。要结合“四换三名”工作，对不符合产业政策、安全生产、环保要求的工业用地，以及用地效率低下甚至抛荒闲置的企业用地，要加大改造力度，提高亩产效益。要通过“四无”生产经营单位整治，进一步淘汰落后产能，促进小微企业集聚集约发展。

　　三、要实干担当、善作善成，坚决打赢治危拆违歼灭战

　　做好治危拆违工作，关键在干部，根本靠实干。不干，半点马克思主义都没有。全县各级党员干部都要拿出猛虎扑食、虎口夺食的气魄和干劲，全力以赴抓好工作落实，真正以汗水铸就事业，以担当展现风采。

　　一是以上率下强指挥。要强化牵头抓总。接下来，县里将建立领导小组，这也是这场战役的“司令部”，要切实担当起责任，www.365gongwen.com系统抓好整个工作的顶层设计，明确时间表，挂出作战图，以钉钉子精神扎实推进各项治危拆违工作。要强化专班推动。要成立专项工作办公室，整合“三改一拆”、“五水共治”、创国卫、小城镇综合整治等专项工作力量，收拢五指，形成一个拳头发力。这项工作请分管城建的副县长牵头落实。要强化基层网络。各乡镇（街道）、各相关部门是前线“作战部”，要抓紧建立“一把手”指挥协调机制，并将组织机构覆盖至村（社区），确保人力财力物力到位，形成全县上下联动、干群互动、全面推动的工作格局。

　　二是环环紧扣抓推动。要定期协调、定期通报。要迅速建立工作进展情况统计分析、定期通报和月度例会等机制，各大行动牵头领导每月至少两次听取汇报并协调工作推进。要重点督查、重点巡查。要把“治危拆违”列入督查重点，完善督查工作制度，做到有人督、时时督、长效督。县人大、县政协要积极组织人大代表、政协委员开展专项视察、督查，扎实推动各项工作有效落实。要专项考察、专项监察。县委组织部要把党员干部在行动中的现实表现，作为干部考察、奖惩的重要依据。县纪委（监察局）要加强监督检查，对工作不力、治危拆违不到位等问题，严肃处理并追究相关责任。

　　三是全民动员增合力。党员干部要主动参与。作为党的干部，我们必须强化责任担当，以“舍我其谁”的姿态抓紧抓实治危拆违工作，这也是检验我们换届工作成效的标尺，上级关注，百姓关心，希望大家关键时刻能够站得出、冲得上、顶得住、打得赢。人民群众要层层发动。各乡镇（街道）、相关部门要深入基层单位和城乡家庭，讲明“治危拆违”的重要意义、总体安排和重点任务，动员广大群众积极参与。要充分调动“两代表一委员”、www.365gongwen.com社会团体和各类志愿者队伍，培育三门式“朝阳群众”，让更多群众参与隐患摸排和问题整治。舆论宣传要造大声势。宣传部门要制定专项宣传方案，在报纸、网络和电视等媒体上开辟宣传专栏，广泛宣传“治危拆违”行动中涌现出来的好经验、好做法，加强反面案例的曝光，在全县造浓比学赶超氛围。（明天上午，我们将正式启动拉网式集中拆违月活动，届时县委宣传部也将通过掌上三门手机客户端、威信公众号，三门新闻网、三门TV网等媒体平台，对首战行动进行现场直播，请各乡镇（街道）组织干部群众收看）。

　　同志们，“治危拆违”的冲锋号已吹响，没有退路，必须勇往直前。我们要坚定信心、振奋精神、下定决心，把“治危拆违”这场硬仗打出声势、打出效果、打出影响，努力向组织向人民交上一份满意的答卷！

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