招商引资工作内容6篇

篇一：招商引资工作内容

　　.招商引资工作职责

　　1、做好本部门招商引资工作，协助各村做好招商项目的落实工作

　　2、负责项目，尤其是重点大项目的协调、服务工作，以及对在谈意向项目的跟踪及企业的服务工作。

　　3、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实；掌握招商的真实全面情况，及招商工作的疑难问题，定期向领导汇报。

　　4、招商费用方面，严格履行审批手续，自觉控制不合理开支。

　　5、配合企业注册登记工作，协助企业协调解决项目开工前的各种问题，使项目早落户、早开工、早建设、早见效。

　　6、为客商提供全天候、全过程、全方位的服务，发扬保姆式精神。

　　招商引资管理制度

　　为加大招商引资力度，扩大招商引资成果，并保证招商任务的完成，结合本部门及各方面实际，制定该制度：

　　1、结合国内外资本市场的特点和科技发展水平，根据本地区

　　产业进步的要求，科学筛选招商项目；有的放矢地开展招商活动。

　　2、制定本单位招商引资工作实施方案，组织并参省、市组织的各类招商洽谈会、恳谈会、投资说明会及相关活动。

　　3、在原来各类招商方式不变的基础上，要以中国国际电子商务网为依托，全面实行网上招商；同时根据需要，不断创新招商方式。

　　4、坚持“高层次、专业化、小团队”的原则，实行“领导重视、政府牵头、企业为主、高效精干、专业化强”的招商引资策略。

　　5、建立客户回访机制，注重各项制度的落实；对所掌握的第一手资料，客户对项目的意见、招商工作进程、招商工作中遇到的难题等，定期向领导汇报。

　　6、督促招商人员收集客户资料并及时汇总、保管；积极组织参加市里举办的招商培训活动；关心招商人员的思想、工作和生活情况，实行以人为本的管理。

　　7、客户的来电、回电，要做到一人一登记、一电一登记，定期汇总；意向客户统计表、签约客户统计表，及各类报表，力求做到及时、准确。

　　8、招商费用方面，认真履行审批手续，严格遵守财经纪律，自觉控制不合理开支。

　　9、招商人员要依法进行合同、协议、意向书的签订，并按规定程序进行审批，审批后方可加盖公章。签定合同时，要自觉维护并保证本单位利益。

　　10、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实：掌握招商的真实全面情况，及招商工作的疑难问题，定期向领导汇报。

　　11、协助外资企业做好进出口工作，产品出口退税和相关的政策咨询工作。

　　精选范本

篇二：招商引资工作内容

　　招商引资工作方案集合5篇

　　招商引资工作方案

　　篇1一、工作目标

　　为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。

　　二、实施内容

　　（一）活动时间：

　　（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。

　　三、实施步骤

　　（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资

　　招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东积极性。

　　（二）优化经济环境，服务项目建设

　　要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。

　　（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软

　　发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。

　　四、具体措施

　　（一）加强组织领导，培养招商人才

　　充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。结合招商计划工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。

　　开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。

　　（二）精心组织，倒排计划

　　一是创新招商方式，紧紧抓住机遇，按照“政府推动、战略合作、合作双赢”的思路，开展以商招商、以企招商、以产业招商，积极开展项目推介会、投资说明会。二是加大宣传力度。广泛利用电视、报刊、杂志、网络等现代传媒，多形式、多渠道宣传我公司招商引资政策。三是加强对外联系，利用外来企业欢迎活动的机会，与投资者面对面交流，建立投资者联络体系，长久了解投资者动态情况、投资心理。四是主动出击，强化招商引资力度，进一步完善投资优惠政策，着力改善投资环境，冷静分析市场局势，结合实际合理调整投资优惠政策。

　　（二）明确工作职责，强化监督检查

　　一是完善项目运作机制，从项目包装、项目招商、项目服务、项目协调等方面加强对投资业主的联系，严格按照招商引资程序规范运作，力求取得引资实效。二是建立考核机制，将招商引资纳入年度目标考核重要内容，严格实行一月一督查、一月一通报、一月一排位制度，组织各部门每月对招商引资推进情况进行定时督查，并通报全公司，表扬先进，促进落后，确保招商引资工作快速推进。

　　（三）营造良好氛围，坚持统筹兼顾

　　加强内部建设，全面推行公务公开，全部实现“一站式受理，一条龙服务”，确保招商项目的最低成本、最快速度进入。开展经济发展软环境整治工作，实行外来投资企业“绿卡”制度，开辟重点引资项目“绿色通道”，坚持外来投资企业安静工作日制度，营造良好的经济发展软环境。

　　招商引资工作方案

　　篇2____年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。

　　一、指导思想和工作思路

　　指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态____、活力____、幸福____”新篇章。

　　工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合

　　资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。

　　二、任务目标

　　在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金万美元。

　　在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。

　　在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。

　　三、工作措施

　　（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

　　（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

　　（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相

　　关的.各类产业信息，及时了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。

　　（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

　　（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。

　　（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企

　　业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

　　（七）做强园区，承载平台实现新突破。把____经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

　　（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。

　　四、保障措施

　　（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。

　　（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨

　　付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

　　（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。

　　（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设“生态____、活力____、幸福____”而团结奋斗。

　　招商引资工作方案

　　篇3一、招商引资工作的考核认定

　　招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。

　　县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组，按照《××县招商引资考核认定办法》的有关规定，根据招商引资任务指标的完成情况，分别确定好招商引资先进乡镇（街道）、先进部门（单位）、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇（街道）和县直部门、单位、有关企业名单。

　　二、考核奖惩的兑现

　　县招商引资考核领导小组要根据《××县招商引资工作考核奖惩暂行办法》的有关规定，根据招商引资考核认定情况，向招商工作委员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的具体实施意见，经招商工作委员会研究通过后实施。

　　县招商工作委员会有关成员单位，要根据招商引资考核奖惩的有关意见，落实好有关奖惩措施。

　　(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜，由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好衔接，作好有关基础性工作，届时以县委、县政府名义进行表彰。

　　（二）招商局要将招商引资完成情况，向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇（街道）、先进部门、先进企业、先进个人，组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权，财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜；对完成招商引资任务指标的，财政部门及时返还招商引资抵押金；对招商引资项目引荐人落实有关奖励政策。

　　（三）对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）、县直部门以及其它有关单位，财政部门要按照规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费；组织、人事部门要严格把关，上述单位当年不能评为各级先进单位，主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人；有关乡镇（街道）和部门第二年第一责任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

　　（四）监察部门要加强监督，会同组织、人事部门，对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）和部门，落实“副职主持工作，第一责任人离职招商”的有关规定。

　　（五）对企业税收上缴××县内财政的先进企业的奖励兑现问题，需要从财政渠道列支的，由财政局负责兑现和对乡镇（街道）财政的监督；其它列支渠道的，由审计局负责监督。

　　招商引资工作方案

　　篇4为充分调动全委上下招商引资工作的积极性，进一步加大招商引资工作力度，更好的完成～度招商引资任务，现结合我委实际，制定本工作方案。

　　一、成立组织

　　为进一步创新招商模式，加大招商力度，整合招商资源，形成人人招商的浓厚氛围，委党组决定成立区经信委招商引资领导小组，成员名单如下：

　　二、目标任务

　　根据《区～度分组招商工作方案》文件要求，区经信委为区人大招商组成员单位。区人大招商组安排我委～度招商引资任务为：引资项目2个，协议投资1亿元，底完成到位资金万元，固定资产投资达__00万元；7月底全面完成招商引资目标任务。

　　三、工作职责

　　1．招商引资领导小组办公室负责委招商引资工作的开展及日常调度等工作；

　　2．招商引资工作领导小组办公室负责本委招商引资相关数据收集、报送等日常事务，每月22日前将本月工作开展情况报送至区招商引资工作领导小组办公室，重要信息做到及时上报；

　　3．负责安排好区委、区政府及区人大招商组组织的涉及本委的项目观摩活动；

　　4．督促检查本委各外出招商小分队外出招商工作开展情况。

　　5、招商信息员要做好招商信息上报工作，每月至少报送一条招商信息至区招商引资领导小组办公室及区人大招商组。

　　四、经费保障

　　招商经费本着勤俭节约的原则，由区人大招商组统一安排，不足部分由本单位解决，实行实报实销原则。

　　五、奖惩措施

　　（一）实行招商引资风险金制度。根据贵办发〔〕38号文件规定，实行招商引资风险金制度。单位主要负责人按4000元/年的标准缴纳招商引资风险金至区财政指定的招商引资专户，其他干部职工参照实行，按3000元/年的标准缴纳招商引资风险金至本单位账户。委机关完成年度招商引资目标任务，其风险金全额退回，并予等额奖励；未完成年度招商引资目标任务，缴纳的风险金不予退回，直接转入下一年度。

　　（二）实行招商信息奖励制度。对提供招商信息，经接洽并来我区考察的，给予信息提供者200元/条奖励；对提供招商信息，通过接触了解，来我区参观考察，并签订意向性投资协议的，给予信息提供者1000元/条奖励；对提供招商信息，通过接触了解，来我区参观考察，签订投资协议的，并最终成功落户的（注册成立企业），给予信息提供者元/条奖励。

　　六、工作要求

　　（一）委全体干部职工要充分发挥各自人脉资源，积极提供招商信息，邀请在外有一定影响力的籍成功人士来我区参观考察，大力宣传我区招商引资的优势及招商引资优惠政策，鼓励他们回到家乡投资创业。

　　（二）领导小组成员要主动了解、掌握重点招商产业发展和分布情况，积极向领导小组办公室推荐招商信息。

　　（三）领导小组办公室每月最少召开一次工作调度会，每月最少组织一次招商活动。

　　（四）领导小组办公室负责安排好招商引资项目签约、开工、投产等相关跟踪协调服务工作。

　　招商引资工作方案

　　篇5为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十八大精神为指导，以科学发展观统领全局，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

　　二、目标任务及完成时限

　　全年完成招商引资到位资金500万元以上，赶____年12月底完成。

　　三、项目意向

　　符合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

　　四、工作措施

　　（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，积极搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。

　　（二）丰富招商方式，健全招商网络。要积极利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，积极探索代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。

　　（三）成立工作机构，落实工作责任。实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，责任到人。各股室要高度重视，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，积极参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，积极开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。

　　（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照《彬县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。

　　1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励5万元；对未完成任务的，按照到位资金情况，适当给予奖励。

　　2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通讯费。

　　3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。

　　4、招商引资没有成果的，差旅费只报销50%。

　　5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐的优先人选。

篇三：招商引资工作内容

　　招商引资工作方案集合六篇

　　招商引资工作方案

　　篇1为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任务，特制定本方案。

　　一、考核对象

　　全体人员（行政人员，下属单位人员，合同制人员）

　　二、考核内容

　　（一）工业招商引资到位资金0.8亿元；

　　新开工1000-5000万元工业项目1个；

　　新开工5000万元-亿元工业项目1个；

　　新竣工1000-5000万元工业项目1个；

　　新竣工5000万元以上工业项目1个。

　　（二）引进房地产及经营性三产项目不少于1个，到位资金不少于5000万元。

　　（三）注册外资实际到账资金400万美元。

　　三、考核目标任务分解

　　1、局领导：局长和分管局长内资4000万元，外资100万美元；班子其他成员每人内资1000万元，外资40万美元。

　　2、局各科室：内资1000万元，外资40万美元。

　　3、开发中心：内资1000万元，外资40万美元。

　　四、考核要求

　　1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长元，班子其他副职1000元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人500元，合同制人员每人200元。招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。

　　2、坚持招商引资月例会制度。

　　五、考核奖惩

　　1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，给予100元。

　　2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000万元、500万元及以上项目的，奖励引荐人1000元、800元、600元、400元、200元。

　　3、对落地工业项目的奖励（经区考核认定）。对引资人予以经济奖励：500万元---1000万元项目，开工奖1000元，竣工奖1000元，共元；1000万元（不含）---万元项目，开工奖元，竣工奖元，共4000元；万元（不含）---3000万元项目，开工奖3000元，竣工奖3000元，共6000元；3000万元（不含）---5000万元项目，开工奖4000元，竣工奖4000元，共8000元；5000万元（不含）---8000万元项目，开工奖4000元，竣工奖6000元，共10000元；8000万元以上项目，开工奖5000元，竣工奖7000元，共1元；特大项目特别考虑。置换项目不设开工奖，只设竣工奖。区奖励的部分全部奖励给项目引资人，同时局对引资人实行一比一配套奖励（扣除已发放部分）。

　　4、鼓励外资招商，引进外资项目的，到位资金按照实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数，对照工业项目1.2倍标准进行奖励。

　　5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖励，对照工业项目0.8倍标准进行奖励。

　　6、对招商引资工作实绩突出者，可优先享有评先、评优资格，并作为推荐使用干部的重要依据。

　　7、全年招商引资工作受到区委、区政府处罚的，则对招商引资无实绩（包括无有价值的招商信息）的人员，实行“一票否决”制，取消评先、评优资格，同时保证金不予退还；没有受到区委、区政府处罚的，退还全体人员保证金。

　　8、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的，视同在职人员一样，进行奖励。

　　招商引资工作方案

　　篇2一、招商引资工作的考核认定

　　招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。

　　县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组，按照《××县招商引资考核认定办法》的有关规定，根据招商引资任务指标的完成情况，分别确定好招商引资先进乡镇（街道）、先进部门（单位）、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇（街道）和县直部门、单位、有关企业名单。

　　二、考核奖惩的兑现

　　县招商引资考核领导小组要根据《××县招商引资工作考核奖惩暂行办法》的有关规定，根据招商引资考核认定情况，向招商工作委员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的具体实施意见，经招商工作委员会研究通过后实施。

　　县招商工作委员会有关成员单位，要根据招商引资考核奖惩的有关意见，落实好有关奖惩措施。

　　(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜，由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好衔接，作好有关基础性工作，届时以县委、县政府名义进行表彰。

　　（二）招商局要将招商引资完成情况，向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇（街道）、先进部门、先进企业、先进个人，组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权，财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜；对完成招商引资任务指标的，财政部门及时返还招商引资抵押金；对招商引资项目引荐人落实有关奖励政策。

　　（三）对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）、县直部门以及其它有关单位，财政部门要按照规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费；组织、人事部门要严格把关，上述单位当年不能评为各级先进单位，主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人；有关乡镇（街道）和部门第二年第一责任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

　　（四）监察部门要加强监督，会同组织、人事部门，对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）和部门，落实“副职主持工作，第一责任人离职招商”的有关规定。

　　（五）对企业税收上缴××县内财政的先进企业的奖励兑现问题，需要从财政渠道列支的，由财政局负责兑现和对乡镇（街道）财政的监督；其它列支渠道的，由审计局负责监督。

　　招商引资工作方案

　　篇3为充分调动全委上下招商引资工作的积极性，进一步加大招商引资工作力度，更好的完成～度招商引资任务，现结合我委实际，制定本工作方案。

　　一、成立组织

　　为进一步创新招商模式，加大招商力度，整合招商资源，形成人人招商的浓厚氛围，委党组决定成立区经信委招商引资领导小组，成员名单如下：

　　二、目标任务

　　根据《区～度分组招商工作方案》文件要求，区经信委为区人大招商组成员单位。区人大招商组安排我委～度招商引资任务为：引资项目2个，协议投资1亿元，底完成到位资金万元，固定资产投资达__00万元；7月底全面完成招商引资目标任务。

　　三、工作职责

　　1．招商引资领导小组办公室负责委招商引资工作的开展及日常调度等工作；

　　2．招商引资工作领导小组办公室负责本委招商引资相关数据收集、报送等日常事务，每月22日前将本月工作开展情况报送至区招商引资工作领导小组办公室，重要信息做到及时上报；

　　3．负责安排好区委、区政府及区人大招商组组织的涉及本委的项目观摩活动；

　　4．督促检查本委各外出招商小分队外出招商工作开展情况。

　　5、招商信息员要做好招商信息上报工作，每月至少报送一条招商信息至区招商引资领导小组办公室及区人大招商组。

　　四、经费保障

　　招商经费本着勤俭节约的原则，由区人大招商组统一安排，不足部分由本单位解决，实行实报实销原则。

　　五、奖惩措施

　　（一）实行招商引资风险金制度。根据贵办发〔〕38号文件规定，实行招商引资风险金制度。单位主要负责人按4000元/年的标准缴纳招商引资风险金至区财政指定的招商引资专户，其他干部职工参照实行，按3000元/年的标准缴纳招商引资风险金至本单位账户。委机关完成年度招商引资目标任务，其风险金全额退回，并予等额奖励；未完成年度招商引资目标任务，缴纳的风险金不予退回，直接转入下一年度。

　　（二）实行招商信息奖励制度。对提供招商信息，经接洽并来我区考察的，给予信息提供者200元/条奖励；对提供招商信息，通过接触了解，来我区参观考察，并签订意向性投资协议的，给予信息提供者1000元/条奖励；对提供招商信息，通过接触了解，来我区参观考察，签订投资协议的，并最终成功落户的（注册成立企业），给予信息提供者元/条奖励。

　　六、工作要求

　　（一）委全体干部职工要充分发挥各自人脉资源，积极提供招商信息，邀请在外有一定影响力的籍成功人士来我区参观考察，大力宣传我区招商引资的优势及招商引资优惠政策，鼓励他们回到家乡投资创业。

　　（二）领导小组成员要主动了解、掌握重点招商产业发展和分布情况，积极向领导小组办公室推荐招商信息。

　　（三）领导小组办公室每月最少召开一次工作调度会，每月最少组织一次招商活动。

　　（四）领导小组办公室负责安排好招商引资项目签约、开工、投产等相关跟踪协调服务工作。

　　招商引资工作方案

　　篇4为进一步推进招商引资工作顺利开展，强化招商措施，拓宽招商渠道，创新招商方式，优化投资环境，加速项目落地，扩大招商实效，根据《关于招商引资工作的意见》，本着招商工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化的原则，结合先进地区招商引资工作经验，特制定本实施方案。

　　一、大干二十天，打好重点项目大会战

　　从现在起，到4月10日，针对已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目，一个项目一套班子，从开工建设到建成投产，全过程跟踪服务，及时解决项目实施过程中的各种困难和问题，县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推进项目的落实情况，确保项目尽快启动，全面开工建设。已开工但进展缓慢及近期计划开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。

　　二、切实执行“二分之一”工作法

　　各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资，乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商，开发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。从4月1日起，开发区、各乡镇、各招商引资重点单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商情况；其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次，必要时向县主要领导或分管领导汇报。县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导了解各单位汇报的招商情况并汇总印发招商引资通报，不能主动向县领导汇报的单位给予通报批评。项目洽谈过程中需要县领导出面的，县领导随时出面。

　　三、成立专业招商队伍

　　从现在起，到3月底，组织人事部门从现有行政事业单位的财政供养人员中，选拔出12名在外关系广、社交能力强、精通业务的同志组建专业招商队伍，移交给县经济技术开发区管理。4月初，由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训，系统掌握全县基本情况、招商优势，同时制定出管理办法、奖惩措施。4月10日左右，县财政拨付专门资金，12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。在组织人事部门把专业招商人员选拔到位后，县招商办尽快出台管理办法、下达任务目标、制定考核奖惩措施，开发区做好配合。

　　四、狠抓宣传策划

　　为充分发挥我县的资源优势和产业基础，全面展示成武的投资环境，县加快发展办公室要根据原有的《招商引资工作手册》，借鉴外地先进经验，4月底前组织专人编制出规范的《成武县投资环境报告》，专门用于外出招商引资。同时，在全县主要路段设立招商引资宣传牌，营造招商氛围。县招商办要在3月底前，对现有招商项目册子进行梳理，重新编制出规范的对外招商项目册子，力求每个项目都有可行性研究报告，能批复立项的尽量争取批复立项。县电视台要继续保持每天都有招商引资新闻的做法，进一步营造全民招商的氛围。4月初县电视台要组织专人走出去，对在外创业的成武籍人士有重点的宣传报道，5月份开播《他乡成武人》专题栏目，从各方面引导他们回乡创业，为家乡经济发展作贡献。

　　五、着力加快开发区建设

　　3月底前，开发区要对区内现有可利用土地摸清底子，把所处位置、地上附属物、面积大小、权属等情况汇总后制作成图，交县主要领导及分管领导，便于项目审查领导小组对入区项目进行审查论证、选址落地。同时，开发区要根据现有30个入区项目逐一排出配套服务责任人，全力推进项目建设进度。对入驻开发区的项目用地要求，自签订正式协议后，开发区要在投资商确定的开工日期前10日内确保把项目用地清理完毕，具备开工条件；项目必须在三个月内全面开工建设，否则收回土地；对固定资产投资5000万元以下项目建设周期不超过一

　　年，投资5000万元以上项目不超过两年且当年投入不低于总投入的一半。基础设施建设方面，县交通局、公路局要加快先农坛街东延伸段、文亭街东延伸段的施工进度，确保6月底前建成通车；济南市帮扶建设的“一纵四横”五条道路的绿化工作，3月20日前确定绿化方案，3月底前骨架树木栽植完毕，同时，向济南市领导做好汇报，争取更多的帮扶资金用于开发区基础设施建设；县供电公司负责的城北周店11万伏变电站至开发区内供电线路的连接工作，5月底前全部完成，确保成武（济南）工业园内项目生产用电。

　　六、广泛开展招商活动

　　整体思路是：奋战二季度、招引大项目，决战三季度、突破大项目，再战四季度、储备大项目。从现在开始一直到年底，各级各部门要积极行动起来，进一步转变招商观念，明确招商导向，强化“招商”就是“商招”的认识，强化措施，拓宽领域，创新方式，集中时间、集中精力招引一批大项目。全年的招商活动分四个阶段进行。

　　第一阶段：集中招商阶段。从4月初开始，拿出7-10天的时间，分别由县委、县政府主要领导和分管领导带队，在浙江、江苏、上海、广东、胶东等地，开展举办投资环境说明会、登门拜访等一系列招商活动，为专业招商人员顺利开展工作打下良好基础，同时邀请当地客商参加牡丹花会。4月20日左右，借助举办牡丹花会的机遇，在县内召开成武投资环境推介会，邀请在成武创业的外地客商，并请他们再邀请一批有实力的朋友到成武参加，同时有选择地邀请在外创业的成武籍人员，动员他们返乡创业，力争在“打工招商”上实现突破，“凤还巢”效应尽快显现。

　　第二阶段：跟踪洽谈阶段。5月份、6月份，针对4月份招商活动中有合作意向的项目，哪个单位洽谈的项目，哪个分管县领导跟踪联系，集中出击，确保洽谈成功。6月下旬，对上半年招商引资进行初步总结，对没有项目落地的单位给予黄牌警告，单位主要负责人在电视台表态。

　　第三阶段：外出招商与项目集中落地并重阶段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓项目落地，再掀招商引资新高潮。针对项目落地过程中的困难和问题，以现场办公会议的形式集中解决，必要时进行一次集中奠基活动。9月底对招商引资活动进行一次现场督导。

　　第四阶段：储备项目、总结奖惩阶段。10月份、11月份由县委、县政府主要领导和分管领导带队赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地集中开展招商引资活动，为明年招商引资储备一批大项目。12月份对全年招商引资工作搞好总结，兑现奖惩。

　　12处乡镇分三组，开发区及县直单位分四组（开发区及投资1000万元以上项目任务的单位为一组，投资500万元以上项目任务的县直单位为一组，投资100万元万元以上项目任务的县直单位为一组，上级驻成单位为一组），每季度末现场调度时，每组分别进行评比，排出名次，乡镇组第一名、县直有项目落地且进展较快的单位，现场给予表扬，现场发放红旗，完成任务快、项目规模大、形象进度好的项目单位负责人由组织人事部门及时考虑提拔重用。

　　七、大力优化投资环境

　　3月底前，优化环境办公室要对度实交税金过100万元的企业和投资过1000万元的项目，进行重点保护，发放保护牌，不经允许，任何单位和个人不得进企业检查、查帐、收费，确需进企业检查的要提前向优化环境办公室报告。从现在起，重点保护企业进出货物的车辆，各部门、各单位不得以任何理由查车收费，对于不涉及我县企业的车辆也要从宽处理。各有关职能部门围绕优化环境要在县电视台向全县人民表态承诺，优化环境办公室要设立专门举报电话，开发区要设立24小时服务电话，自接到举报电话后5分钟内要赶到现场。具体操作办法由优化环境办公室制订。

　　招商引资工作方案

　　篇5____年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。

　　一、指导思想和工作思路

　　指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态____、活力____、幸福____”新篇章。

　　工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。

　　二、任务目标

　　在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金万美元。

　　在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。

　　在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。

　　三、工作措施

　　（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开

　　放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

　　（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

　　（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。

　　（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

　　（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现

　　有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。

　　（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

　　（七）做强园区，承载平台实现新突破。把____经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

　　（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的.准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。

　　四、保障措施

　　（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。

　　（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

　　（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。

　　（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更

　　便利、更贴身的服务，共同为建设“生态____、活力____、幸福____”而团结奋斗。

　　招商引资工作方案

　　篇6为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《____区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：

　　一、坚持发展是第一要务。

　　坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现____区经济社会的跨越式发展。

　　二、坚持区政府制定的“五年再创一个新____”的工作思路。

　　坚持区政府制定的“五年再创一个新____”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。

　　三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。

　　深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更

　　新、调整，利用招商引资项目册、政府信息、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。

　　四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。

　　要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。

　　田心街道办事处

　　__月__日

篇四：招商引资工作内容

　　招商引资工作方案（精选5篇）

　　招商引资工作方案篇1促进局关于加快招商引资项目落地专项行动的工作方案

　　为进一步加快重大项目建设，调整优化经济结构，促进发展方式转变，提速对标赶超，“立足__个瞄准，奋力____争先”，实现我县招商引资工作跨越式发展，县委、县政府决定在2016年7月10日开展全县招商引资和项目落地攻坚行动，特制定本方案。

　　一、工作目标

　　力争在本年度内，通过制定、完善、整合各项政策，推动招商重点项目顺利落地，畅通项目落地渠道，试行企业投资项目无审批管理，建立全程跟踪服务制度，争创一流营商环境。到2017年底，实现当年签约的招商引资项目开工率达到或超过35%，历年签约项目本年度开工个数达到5个。

　　二、工作实施

　　（一）高度重视项目的落地建设工作

　　各乡镇及各经济主管部门，要真正把招商引资和重点项目的落地开工摆在首位，凡是列入省、市、县各级的重点项目，包括工业项目，基础设施建设项目，其他民生项目，以及历年签约的招商引资项目，要全力以赴推动项目的落地、开工建设。

　　（二）明确项目落地责任

　　项目落地开工实行乡镇属地管理、职能部门包保办理、投资主体负责、层次推动，保姆式服务的联动管理机制。涉及项目的立项审核、规划、土地、环保、建设、消防以及人防等法定的规范化审批手续，由包项目部门一把手负责包保办理；涉及项目的投融资由包项目的县级领导和部门负责人督促，协调项目投资方

　　按期到位；对于列为省、市、县的重点项目、重大招商引资项目、重要的基础投资项目、农业综合开发项目、重大旅游项目、民生项目，要组建项目包联工作小组。每个项目都要明确该项目的落地责任小组，实行保姆式跟踪帮办服务。

　　（三）坚持问题导向，强化督查问责。

　　由县督查室牵头，与市政府“________”电子督查系统互联互通，对我县项目落地建设展开专项督查行动。

　　三、实施步骤

　　（一）安排部署阶段

　　制定《关于加快招商引资项目落地专项行动工作方案》，对推动招商引资项目落地进行安排部署。

　　（二）推进落实阶段1.对全县____年度及过去年度的招商引资签约项目进行摸底核实，摸清签约项目进展情况和存在问题。

　　2.对招商引资签约项目落地过程中存在的问题进行调研。

　　包项目部门要对所包的招商引资签约项目进行调研，查找项目落地中存在的困难和问题。将问题情况上报投资促进局，进行筛选排查，汇总上报县政府。

　　3.对招商引资签约项目过程中存在的问题进行协调推进。各级、各部门对摸底调研中发现的问题，要拿出具体改进方案、明确完成任务的时间表、路线图、负责人，保障完成各项工作任务，以实际行动促进招商引资签约项目落地。

　　（三）评议考核阶段。

　　好项目落地开工的工作总结。由县投资促进局牵头，定期组织现场调研，座谈讨论，及时了解掌握全县的项目建设情况。对包项目部门采取的措施，形成的制度、实用有效的工作方法，取得的成果进行总结推广。

　　四、保障措施

　　（一）加强组织领导。各乡镇、各部门要把招商引资签约项目落地工作摆在重要位置，成立招商引资项目推动机构，要加强组织领导，强化工作统筹，形成

　　合力。要依据本方案，结合本部门实际，细化工作措施，以实际行动切实推动招商引资项目落地开工。

　　（二）加强部门联动。各乡镇、各部门都要树立全局观念、相互合作，密切配合，主动靠前，确保招商引资项目能签约、早落地、快建设、留得住、推得动、落得实。

　　（三）加强督查问责。对招商引资项目落地工作中发现的服务态度恶劣、推诿扯皮、工作态度淡漠、工作措施不力等现象，要严肃追责问责。

　　招商引资工作方案篇2赴

　　招商引资工作方案

　　（建议稿）

　　按照市委办公室、市政府办公室《关于组织赴市外开展招商引资工作的通知》（以下简称《通知》）安排，现就第十一组赴等地招商引资工作提出以下工作方案：

　　一、目的意义

　　紧紧围绕市委、市政府提出转型跨越发展战略，加强与陇南籍在外企业家取得联系，与有实力的企业联络沟通，重点与有合作意向的企业对接洽谈，学习考察旅游产业开发经验，注重发现招商引资新线索，注重加强对陇南对外宣传，扩大陇南对外影响力，着力完成《通知》规定的招商引资工作任务。

　　二、时间安排

　　初步定于11月11日至19日。

　　三、招商考察地点及线路安排

　　（一）招商地点：

　　市及其周边地区。

　　（二）线路安排：

　　1、11月11日上午从武都出发赴四川省青川县唐家河，晚食宿唐家河景区宾馆，12日上午考察唐家河风景区旅游开发项目、宾馆建设项目和青溪古镇景点打造项目，12晚食宿绵阳。

　　2、11月13日上午从绵阳出发赴成都，13日下午-15日

　　在成都及周边考察旅游开发建设工作，食宿成都。

　　3、11月16日上午从成都出发，晚食宿，17日-18日在及周边考察旅游开发建设工作，与海丰建设集团等企业对接洽谈旅游产业开发项目，力争达成合作意向或协议。

　　4、19日返回。

　　四、招商考察内容

　　考察等地旅游产业开发工作，宣传推介陇南旅游资源；与海丰建设集团等企业对接洽谈旅游产业开发项目，力争达成合作意向或协议。

　　五、人员及乘车安排

　　市政府张市长，市政府办公室，市旅游局副局长，市旅游局工作人员1名，分别乘坐张市长及市旅游局工作用车。

　　六、组织协调

　　本次招商考察活动由组长负责统筹组织，及市旅游局副局长

　　做好负责做好衔接协调、宣传报道、资料收集、后勤保障等服务工作。

　　七、招商成效要求

　　完成《通知》要求的招商考察任务，争取与联系企业签订投资意向协议，建立工作联动机制；向市委、市政府提交招商考察报告。

　　招商引资工作方案篇3mdash;1—

　　招商引资推介会

　　工作方案

　　为深入贯彻实施市委__战略和__工作思路，根据市委、市政府招商引资和“项目建设年”的总体部署，由__市委、市政府主办，__县委、县政府承办的“__招商引资推介会”定于__年__月__日在__举办。为保障该活动的顺利开展，特制定本方案。

　　一、主题__二、时间

　　年__月__日（会期一天）

　　三、地点__四、主办、承办单位

　　主办单位：__市委、__人民政府

　　承办单位：__县委、__人民政府

　　五、参会人员1.__市委、市政府领导；市直有关部门负责人。

　　2.各县（市、区）委或政府主要领导、分管招商工作的领导及招商主管部门负责人，__党工委书记或管委会主任、分管招

　　—2—

　　商工作的副主任及招商主管部门负责人。

　　3.邀请的企业和商会协会代表；新闻媒体等。

　　六、活动安排

　　（一）__市委、市政府领导会见特邀嘉宾

　　时

　　间：10月11日

　　9:20--9:50地

　　点：__

　　1.__市委、市政府领导。

　　2.特邀嘉宾：根据邀请情况确定会见名单。

　　3.议

　　程：

　　（1）__领导简要介绍__经济社会发展情况。

　　（2）特邀嘉宾代表发言。

　　（二）__招商引资推介会

　　时

　　间：10:00—12:00地

　　点：__参会人员：全体参会人员

　　议

　　程：

　　1.播放宣传片（12分钟）

　　2.领导致词（5分钟）

　　3.__县领导致辞（5分钟）

　　4.播放“__”专题片（11分钟）

　　5.__领导推介（10分钟）

　　—3—6.__领导推介（6分钟）

　　7.

　　县领导推介（6分钟）

　　8.重大项目和战略合作协议签约仪式（15分钟）

　　（三）午餐

　　时

　　间：12:00-13:30地

　　点：__方

　　式：自助餐

　　参加人：全体参会人员

　　（四）参观考察

　　时

　　间：14:00-16:30地

　　点：__备参观点：__

　　方

　　式:集体乘车

　　参加人：

　　1.__市委、市政府领导；市直有关部门负责人。

　　2.各县市区（开发区）领导、招商主管部门负责人。

　　3.部分企业代表。

　　参加人：

　　七、组织机构及职责

　　成立本次大会组委会，成员组成如下：

　　招商引资工作方案篇4业招商引资工作实施方案两篇

　　为认真贯彻落实《____县

　　县人民政府关于进一步加强

　　农

　　农业招商引资工作的实施意

　　见

　　见》(长政发〔____〕94号

　　号），确保完成____年度全

　　县

　　县农业招商引资目标任务，提

　　提升农业招商引资工作水平，，加快推进农业强县建设，现

　　现就____年全县农业招商引

　　资

　　资工作制定如下方案。

　　按

　　照

　　照“建链、补链、延链”的要

　　要求，以农产品精深加工项

　　目

　　目、高端休闲农业项目、新

　　型

　　型农产品营销项目为重点，不

　　不断加大工作力度，创新工

　　作

　　作举措，力争农业招商引资

　　工

　　工作实现新突破。____年全

　　年

　　年农业招商引资完成实到外

　　资

　　资2000万美元、内资4亿

　　亿元，引进农业重点项目155只。

　　1.深入调查研究。。由县农办牵头，县农业局

　　、、林业局各派一名熟悉招商

　　工

　　工作的业务骨干，组成现代

　　农

　　农业产业招商调研小组，会

　　同

　　同乡镇，对我县农业招商工

　　作

　　作进行一次深入调研，摸清

　　工

　　工作现状、分析存在问题、明

　　明确工作方向和招商重点，于于3月15日前完成农业招

　　商

　　商引资工作调研报告。

　　2..制定招商目录。各乡镇和

　　县

　　县农口部门要充分利用调研

　　成成果，紧紧围绕农产品精深

　　加

　　加工、高端休闲观光和新型

　　农

　　农产品营销等三大重点领域，，排出一批重点农业招商项

　　目

　　目，经县农业招商领导小组

　　办

　　办公室汇总梳理后，形成招

　　商

　　商目录。

　　3.制作招商资

　　料

　　料。县农办根据调研报告和

　　招

　　招商目录，于3月底前完成

　　全

　　全县现代农业产业招商推介

　　资

　　资料的制作，作为

　　全县农业

　　招

　　招商活动的统一宣传资料。

　　1.建立专业团队。建立

　　以

　　以牵头县领导为组长，农口

　　部

　　部门主要领导、分管领导及

　　项

　　项目涉及乡镇的主要领导、分

　　分管领导为成员的现代农业

　　产

　　产业招商项目引进推进小组，，负责重点项目的洽谈及相

　　关

　　关推进工作。

　　2.落实专

　　职

　　职人员。各乡镇要成立以农

　　业

　　业分管领导为组长的招商工

　　作

　　作小组，明确1-2名专职

　　农

　　农业招商人员，负责农业招

　　商

　　商项目的引进洽谈、跟踪服

　　务

　　务及信息上报等日常工作。

　　1.推介招商。认真策划和

　　举

　　举办好“乡约走进锦绣____”

　　”暨____农业招商推介会、各

　　各类农事节庆等活动，加大

　　推

　　推介招商力度，加快引进一

　　批

　　批农业大好高项目。

　　2.网

　　网络招商。充分利用县农业

　　局

　　局、林业局、招商局等部门

　　的的网络宣传平台，开辟网上

　　农

　　农业招商专栏，及时发布农

　　业

　　业招商信息，积极开展网络

　　招

　　招商。

　　3.中介招商。农

　　口

　　口部门要加强与行业协会、投

　　投资咨询公司等专业中介招

　　商

　　商机构的对接，建立健全相

　　关

　　关联系制度，积极开展委托

　　招

　　招商。县农业局、林业局与

　　中

　　中介机构签订委托招商协议

　　分

　　分别不少于2家和1家。各

　　乡

　　乡镇要将中介招商作为农业

　　招

　　招商的重要内容，选择有实

　　力

　　力、信誉好的中介机构，提

　　高

　　高中介招商的针对性和有效

　　性

　　性。

　　4.以商引商。各乡

　　镇

　　镇和农口部门要认真梳理一

　　批

　　批县内外

　　重点农业龙头企业，，定期开展活动，加强沟通

　　联

　　联系，充分依托龙头企业的资

　　资源和人脉优势，加快推进

　　以

　　以商引商。

　　1.建立健全

　　片

　　片区联系制度。农口相关部

　　门

　　门要加强与县五大驻点招商

　　片

　　片区的联系，积极配合驻点

　　片

　　片区做好农业招商项目的引

　　进

　　进推进工作。县农业局重点

　　联

　　联系上海片和杭州片，县林

　　业

　　业局重点联系浙南片，县农

　　办

　　办要与招商局加强沟通联系，，畅通信息渠道，形成工作

　　合

　　合力。

　　2.建立健全外出

　　招

　　招商制度。县领导和农口部

　　门

　　门领导要带头外出招商，积

　　极

　　极参与项目洽谈和跟踪服务。。原则上县委、县政府分管

　　领

　　领导每月外出招商不少于1次

　　次，农口部门主要领导每月

　　不

　　不少于2次。

　　3.建立健

　　全

　　全例会推进制度。县农业招

　　商

　　商引资项目引进推进领导小

　　组

　　组每月召开一次工作例会，听

　　听取农业招商工作情况，交

　　流

　　流农业招商项目信息，协调

　　解

　　解决困难和问题，加快项目

　　引

　　引进和推进。

　　4.建立健

　　全

　　全信息通报制度。县农业招

　　商

　　商引资项目引进推进领导小

　　组

　　组办公室每月汇总农业招商

　　引

　　引资信息，对全县农业招商

　　实

　　实绩、领导外出招商和项目

　　洽

　　洽谈、重点农业招商项目进

　　展展情况等进行通报。

　　5.建

　　建立健全考核激励机制。严

　　格

　　格执行农业招商引资考核办

　　法

　　法，对未完成农业重点项目

　　招

　　招商引资年度工作任务的乡

　　镇镇，年终农业招商引资工作

　　考

　　考核实行“一票否决”，在

　　农

　　农业

　　综合考核中降低一个等

　　次

　　次；对引进农业重点项目成

　　绩

　　绩突出的县驻点招商人员，按

　　按招商实绩给予一定奖励。

　　为进一步扩大农业对外开

　　放

　　放，加大农业招商引资工作

　　力

　　力度，更好地发挥农业招商

　　引

　　引资在推动我县现代农业建

　　设

　　设中的积极作用，特制定以

　　下

　　下工作方案。

　　按照市委《

　　关

　　关于深化城乡统筹综合改革

　　推进城乡一体化发展的若

　　干

　　干意见》、《____市人民政

　　府

　　府办公室关于印发市农业招

　　商

　　商引资“千项百亿”工程考

　　核

　　核办法的通知》的文件精神，，和县委县政府的“双海双

　　区

　　区”部署要求，紧紧依托浙

　　台

　　台经贸合作区、台湾农民创

　　业

　　业园和现代农业园区“三大

　　”

　　”创业平台，以农业主导产

　　业

　　业为纽带，以优势项目为支

　　撑

　　撑，大力开展农业招商引资

　　工

　　工作，努力提高农业招商引

　　资

　　资实效，构建“浙商引回”

　　、、“台商引进”、工商资本

　　和

　　和农民投资等多层次立体型

　　投

　　投资格局，促进我县现代农

　　业

　　业更好更快发展。

　　制定出

　　台

　　台县农业招商引资整体方案

　　和

　　和扶持政策，编制完成____县

　　县农业招商引资项目库手册。。全年完成农业招商引资实

　　际际到位资金亿元，协议利用

　　资

　　资金亿元；全县每个农村社

　　区

　　区落实实际到位资金10000万元以上的农业招商引资

　　项

　　项目1个以上。

　　为推动我

　　县

　　县农业招商引资工作规范、有

　　有序开展，创造良好的农业

　　投

　　投资环境，加速我县农业的发

　　发展，成立____县农业招

　　商

　　引

　　引资工作领导小组：

　　组

　　长：__副组长：__成

　　员：__领导小组下设

　　办

　　办公室，办公室设在县农业

　　局

　　局，苏静平任办公室主任；

　　吴

　　吴圣爱任办公室副主任，负

　　责

　　责日常工作；具体业务联系

　　人

　　人：____围绕产业优化，突

　　突出招商重点

　　1.围

　　绕

　　绕现代种养业。结合我县资

　　源

　　源优势，突出我县农业主导

　　产

　　产业，引进先进种子种苗、种

　　种养技术，发展高档设施农

　　业业和优质安全、特色高端农

　　产

　　产品。

　　2.围绕农产品精

　　深

　　深加工业。加大对国内外大

　　型

　　型企业、集团的招商力度，加

　　加快开发粮油、畜牧、水产

　　、、水果、蔬菜等系列深加工

　　制

　　制品，实现农产品的多次加

　　工

　　工增值。

　　3.围绕休闲观

　　光

　　光农业。发挥资源优势，挖

　　掘

　　掘我县农业特色文化内涵，以

　　以农产品基地为载体，建设

　　集

　　集休闲观光、劳动体验、文

　　化

　　化娱乐等为一体的生态旅游

　　休

　　休闲观光农业。

　　4.围绕

　　农

　　农产品物流业。积极发展以

　　配

　　配送、批发、销售生鲜农产

　　品

　　品为主的现代农业物流企业，，进一步拓展农产品流通渠

　　道

　　道，形成农业产业与物流服

　　务

　　务业之间的联动机制。

　　搭

　　建

　　建招商平台，拓展招商渠道1.做实基础，搭建平台。

　　各

　　各乡镇要围绕现代种养业、农

　　农

　　产品精深加工业、休闲观

　　光

　　光农业和农产品物流业，精

　　心

　　心包装一批高质量的招商项

　　目

　　目，由县农业局汇总编制县

　　农

　　农业招商引资项目手册，并

　　在

　　在____农网开设农业招商引

　　资

　　资专页，进行动态管理和宣

　　传

　　传。同时要做好浙台经贸合

　　作

　　作区、台湾农民创业园和现

　　代

　　代农业园区等三大招商平台

　　建

　　建设，充分整合和利用资源，，积极引导新引企业入驻园

　　区

　　区，以产业集聚为载体，形

　　成

　　成产业集群。

　　2.创新方

　　式

　　式，开展推介。各乡镇和相

　　关

　　关职能部门要改进招商方式，，实施多样化招商。充分利

　　用

　　用各地农博会、展销会、海

　　博

　　博会等有针对性的会展活动

　　开

　　开展“走出去”项目推介；

　　结

　　结合本地五凤开茶节、马站

　　四

　　四季柚采摘节等活动开展“请

　　请进来”项目展示；依托海

　　峡

　　峡西岸经济区发展战略和地

　　利

　　利优势，积极招引台商；同

　　时

　　时要充分发挥在温、在苍各

　　类

　　类商会的桥梁作用，邀请、组

　　组织客商来苍考察洽谈，促

　　成

　　成重大项目落户____，促成

　　已

　　已落户在苍企业增资扩规。

　　落实招商责任，优化服务环

　　境

　　境1.提高认识、落实责

　　任

　　任。各乡镇及有关职能部门

　　要

　　要把农业招商引资工作摆到

　　重

　　重要的位置，提高认识，把

　　农

　　农业招商引资作为“一把手

　　”

　　”工程，主要领导亲自抓，分

　　分管领导具体抓，责任主体

　　全

　　全力抓，形成上下联动、左

　　右

　　右配合、内外协调、全民参

　　与

　　与的招商引资格局。

　　2.落

　　落实政策，优化环境。积极

　　争

　　争取和用好国家、省、市

　　出

　　台

　　台的产业扶持政策，制定我

　　县

　　县农业招商引资优惠政策，并

　　并不折不扣落实到位；要增

　　强

　　强服务企业的意识，注重服

　　务

　　务质量和效率，努力提升服

　　务

　　务企业、服务客商、服务项

　　目

　　目的能力和水平，努力营造

　　重

　　重商、亲商、富商、安商的良

　　良好投资环境。

　　加强检查

　　督

　　督办，严格奖惩机制

　　县政

　　府

　　府把农业招商引资列入对各

　　乡

　　乡镇年度考核内容，并对招

　　商

　　商工作采取月统计、季通报

　　、、年考评、平时督查等相结

　　合合的方式开展监测和督办。

　　各

　　各乡镇要针对重大项目加大

　　督

　　督办力度，努力解决项目落

　　地

　　地、发展中的困难和问题，确

　　确保完成招商引资目标任务。。对招商项目建设进展缓慢

　　的的乡镇，其主要领导要向县

　　领

　　领导作出专题汇报，并落实

　　改

　　改进措施；对农业招商引资

　　工

　　工作年度考核实绩突出的单

　　位

　　位和个人进行表彰并给予一

　　定

　　定的奖励。

　　为进一步推进

　　招

　　招商引资工作，吸引各类资

　　金

　　金投资农业，促进我县现代

　　农

　　农业发展，特制定本政策。

　　一、适用范围

　　本政策适用

　　的的农业招商引资项目是指引

　　进

　　进县域外的资金或县域内除

　　农

　　农业企业用于扩大再生产投

　　入

　　入外的资金，投资于我县农

　　业

　　业种养、加工、流通和休闲

　　观

　　观光等农业产业项目，要求

　　项

　　项目实际到位资金达到1000万元以上或农业招商引资

　　项

　　项目规模达到20亩以上。

　　二、土地政策

　　农业招商引

　　资

　　资项目生产设施用地和附属

　　设

　　设施用地直接用于或者服务

　　于

　　于农业生产，按设施农用地

　　管

　　管理，不需办理农用地转用

　　审

　　审批手续。

　　投资农产品加

　　工

　　工、农产品流通、休闲观光

　　农

　　农业项目，需要使用建设用

　　地

　　地指标的，可以向县国土部

　　门

　　门提出申请，在年度新增建

　　设

　　设用地指标中给予优先安排。。

　　土地规模流转100亩

　　以

　　以上的，由县财政年度拨付

　　的的土地流转专项资金给予适

　　当

　　当奖励。

　　支持鼓励投资企

　　业

　　业与当地农民采取合股、合

　　作

　　作等方式，利用特色民居、庭

　　庭院兴办民宿、民间工艺作

　　坊

　　坊、民间药铺、茶房、私房

　　菜

　　菜馆等农家休闲娱乐场所。

　　三、扶持政策

　　整合县财

　　政

　　政扶持农业发展项目资金，建

　　建立县农业招商引资项目补

　　助

　　助专项资金。每年安排农业

　　招

　　招商引资专项资金对重大农

　　业

　　业招商引资项目，按其固定

　　资

　　资产投资总额给予适当补助。。

　　企业经营规模和带动农

　　户

　　户数量达到一定要求的可申

　　报

　　报各级农业龙头企业，并享

　　受

　　受有关农业龙头企业文件规

　　定

　　定的优惠及扶持政策。

　　基

　　地

　　地规模、基础设施和技术水

　　平

　　平达到一定要求的可申报县

　　特

　　特色农业精品园，通过验收

　　的的园区建设业主给予以奖代

　　补

　　补

　　资金奖励。

　　农产品创各

　　级

　　级名牌产品、商标、有机食

　　品

　　品认证、国家地理标志等农

　　业

　　业品牌创建的，可依据县质

　　量

　　量强县建设奖励资金管理办

　　法

　　法要求申请资金奖励。

　　各乡镇完成招商引资

　　计

　　计划任务的，结合实际到位

　　资

　　资金、协议利用资金及其它

　　相

　　相关工作情况进行排名，并

　　依

　　依照排名情况给予相应奖励。。

　　四、规费优惠政策

　　对

　　招

　　招商引资落户项目的各类规

　　费

　　费、手续费等，能免则免、能能减则减、就低不就高，切

　　实

　　实减轻投资企业的税外负担。。法律、法规、规章规定的企

　　企业投资行政性收费项目，县

　　县政府无权减免的，一律按

　　下

　　下限标准征收。

　　五、其他

　　简化办事环节，提高办事效

　　率

　　率，创造良好的投资环境，对对妨碍农业招商的部门及其

　　工

　　工作人员，依照效能建设的有

　　有关规定追究责任。

　　鼓励

　　农

　　农产品加工企业进驻工业园

　　区

　　区，享受工业园区招商引资

　　相

　　相关优惠政策。

　　支持本县

　　农

　　农业科技人员联系农业招商

　　项

　　项目，做好农业科技信息指

　　导

　　导和服务。

　　对实际到位资

　　金

　　金1000万元以上的重大

　　农

　　农业投资项目可以实行“一

　　事

　　事一议、一企一策、特事特

　　办

　　办”政策。

　　允许来苍投资

　　农

　　农业的企业参加资金互助会，，扩大融资渠道，鼓励农信

　　农

　　农业担保公司为来苍投资农

　　业

　　业的企业提供担保，解决中

　　小

　　小农业企业融资难问题。

　　招商引资工作方案篇5引资工作整改方案44篇

　　【篇一】

　　为进一步提升我县招商引资工作质量和效益，根据市政府办《关于印发招商引资存在问题整改责任清单的通知》（延政办函〔____〕171号）要求，结合我县实际，特制本方案。

　　一、指导思想

　　以____

篇五：招商引资工作内容

　　如何做好招商引资工作的几个方面

　　如何做好招商引资工作

　　一、招商引资必须做好策划和统筹

　　首先，招商引资策划要做到有准确的目标定位，要有战略高度，综观全局，立足长远，要知己知彼，把握优势，要突破成规、另辟蹊径，求新求实。同时要把握时机，适度超前。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调，各部门拧成一股绳，规范有序进行，共同推进招商引资工作。

　　其次，以项目为中心。项目是招商之本，要增强项目对外商的吸引力，提高引资的成功率，必须认真搞好项目论证和包装。对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等必须进行详细论证，寻求我方与外商双方感兴趣的共同点，做好投资回报率的分析，包装必须符合国际惯例。对重点项目应实施高层次招商，由主管领导带队，实行高层次重点推进。对对口项目实施行业性招商，由行业主管部门带队，发挥行业的带头作用，实行行业配套管理和推进。对高科技项目实施专业性招商，由科技部门带队，进行科学论证和考察，及时争取上报主管部门的支持，推进高科技招商。

　　二、以招商载体为核心，变政府招商为企业招商

　　招商工作的载体是企业，而不是政府。应是“政府作指导、部门搞服务、企业唱主角”。政府仍需加强组织领导力度，加强分类指导，促进企业自行招商。企业集团可以独立招商，中小型企业可以联合招商，有关部门做好相关的管理和服务工作。

　　三、做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品牌

　　招商引资的形象问题，归根结底是区域形象问题，随着招商引资难度增大，塑造形象、宣传推介形象，给区域形象注入新鲜感、时代感，提高区域在国内外知名度和信誉，已成为人们招商引资高度重视的关键问题。因此，要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传，促使招商引资工作达到事半功倍的效果。

　　四、建立招商机构的运作机制，确保招商引资的顺利进行

　　一是要建立招商引资组织机制，没有健全的组织机制，招商活动就无从有序开展，达不到预期效果。招商引资的组织机制，必须做好招商引资组织机构和组织行为两个方面。

　　二是要建立健全招商决策机制、招商决策必须依据一定程序来进行，注重决策要素，讲究一定的原则和艺术，必须符合招商总目标，顺应经济社会发展方向。

　　三是建立招商管理机制，根据招商工作开展的时间顺

　　序，主要做好目标管理、过程管理和绩效管理，为提高招商引资的工作效率和工作秩序，形成后续优势，提高招商引资的综合潜力。

　　四是建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资的积极性，促使目标效果最大化。

　　五、掌握招商发展态势，优化选择、运用行之有效的招商方法和途径，提高招商引资的水平和效率

　　随着国际资本源源不断地向中国内地流动，招商工作呈现出向专业招商、向系统化招商、向产业倾斜式招商、向环境高地招商、向科学招商、向高质量项目招商、向园区集聚招商推进的态势。把握好招商态势，有利于与时俱进创新招商引资的思路。招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。

　　六、推进招商现代化，适应市场经济的科技招商

　　招商现代化是招商信息量迅猛增长的必然要求，必须根据国际潮流和惯例，结合本地实际情况，制定招商现代化建设规划，分步骤、分层次合理安排投入，加强招商现代化的交流和培训工作。努力实现招商办公设备现代化、招商信息管理现代化、招商营销现代化和招商队伍现代化，促进外地生产要素向本地区集聚。

　　七、以网络式为基础，无“网”而不胜

　　为此，必须实施“网络”式招商。

　　一是建立信息招商网络。在国际互联网上建立起本地区的投资促进信息网络，使我们既可以便捷地获得全球投资信息，又可以向国外

　　发布自己的招商项目等相关信息，实施国际互联网招商。

　　二是建立境外招商网络。在国外政府经济部门、行业协会和中介组织、国外大公司、我驻外领事馆和驻外机构四个层次中建立招商网络，聘用招商代表或兼职招商员，实施代理招商，充分利用他们渠道多、信息多、经验丰富的优势，拓宽招商引资的领域和渠道。这样可以使企业经委托招商直接进入国际市场，拓宽招商发展空间和范围。

　　三是以信息开发为前提，变过去仓促招商为有序招商。

　　四是建立国内招商网络，要认真办好现有外商投资企业，增强他们的投资信心，促使增资扩产、滚动发展，并聘请他们为招商顾问，实现以外引外，裂变发展。强化服务意识，真心诚意为外商投资企业提供及时、周到、优质、高效的服务。同时要规范管理行为，对外商投资企业实施依法管理，既敢于管理，又善于管理。

　　八、招商引资要做好富有成效的谈判，招商谈判是招商引资能否取得成功的关键

　　招商谈判必须把握好以下原则或应注意以下问题：要了解对方的意图、目的、策略；相互尊重、平等互利；着力构造政策、环境等优势；牢固确立诚信的原则；把握分寸，合

　　规合法，有理有节；注重提高谈判工作效率；谈判人员要相对稳定，注重做好招商礼仪；扩展招商对象和信息，拓展视野，把握招商谈判地位；招商谈判要及时总结经验和教训。招商谈判必须做好谈判的准备，这是其重要的环节。要在招商谈判正式开始之前了解和掌握谈判的各方面资料和信息，进行分析研究，选定谈判的目标，拟定谈判计划，确定适当的谈判组织形式。

　　九、加强招商引资项目的管理和评析，促进招商引资实现预定目标

　　对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容，是招商引资项目管理的一个重要组成部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法，步骤和评价指标体系，并进行正反经验总结，充分认识招商形势，正确评价招商成果，进一步坚定招商信心，促进思想和理念的变革和创新，不断拓宽招商引资思路。

　　十、改进引资方式，开拓利用外资新路

　　引进外资战略要以优化产业结构为目标，引进替代与出口导向相结合为基础。因此，邯郸市招商引资必须是多形式、多层次、多渠道的发展模式，必须走全民引资的道路。首先，要增强全民、全社会的引资意识。其次，谋划招商思路。招商引资要自觉服从服务于全市结构调整的重大战略部署，紧紧围绕产业结构调整这条主线，谋划招商思路。要搞好规划，整合资源，围绕本地主导产业、重点项目制定利用外资及招商的总体安排和部署，动员组织本地包括自然资源、企业资源、人力资源等在内的资源，形成目标一致的整体合力，集中资源搞招商。坚持市场运作与行政推动相结合，既要充分发挥企业的主体作用，又要发挥政府对社会资源宏观调控的功能，组织工作班子，从谋划、招商到后期管理服务，形成连贯一体的工作机制。加强产业链招商。围绕10大主导产业和4大（大产业、大基地、大园区、大项目）建设，有针对性引进在产业链中居于核心地位的企业，特别是世界500强跨国公司，并以核心企业、主导产业为依托，引进相关配套企业，把主导产业链纵向做长、横向做粗、总体做大做强。形成产业集群，使大项目成为大产业，发展成大基地。

　　十一、加强招商引资人才队伍建设，确保招商引资工作顺利实现

　　招商引资工作的主体力量，最根本是要靠一支高素质的专业招商人才队伍，这是招商工作复杂性的必然要求，是进行招商科学决策的前提，是招商工作顺利进行的保证。招商引资的管理者要树立正确的人才观，建立健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制，以更好发挥招商人才的主观能动性，群策群力，促进区域经济快速、健康发展。

篇六：招商引资工作内容

　　招商引资工作方案

　　招商引资工作方案「篇一」

　　为进一步加大项目建设力度，扩大投资规模，吉木萨尔县商经委精心谋划20年的招商工作，力争招商引资取得新成效，为全县经济发展再注新活力。

　　一是优化投资软环境，敞开县门招商。吉木萨尔县委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重来抓，要求不遗余力优化投资环境，不断强化招商意识、环境意识和服务意识，增强软环境竞争力，创新招商引资方式，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的“投资新环境”。

　　二是立足资源优势，争取项目招商。紧紧抓住国家建设“一带一路”的重大机遇，依托现有产业优势和区位优势，强化项目的策划、筛选、论证，扎实做好招商引资项目征集和储备工作，夯实招商引资项目基础工作。20年，吉木萨尔县将重点招引煤化工下游产业、铝下游精深加工、农副产品精深加工、装备制造业等项目，全力推进吉木萨尔县四大支柱产业及重点培育产业发展。

　　三是收集投资信息，开展以商招商。夯实基础资料，建立联系台帐，高度重视企业招商，突出企业主体，利用企业掌握的供应链、销售链、相关产业和市场信息，引进上下游项目，注重开展“二次招商”和“亲情招商”;加强与本地的知名或成功人士的联系，吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。通过已在吉木萨尔县安家落户的客商联系其他客商来吉木萨尔县实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身”，后投资。广泛开展借力招商，盯紧已建立合作关系的"重点商协会、委托单位，保持联络，深度合作。大力坐实节会招商，大力发展会展经济，以会展带动招商，坚持在招商重点区域多举办有针对性的小型项目推介会，推动工作开展、提升招商实效。

　　四是抓好统筹协调，跟踪服务招商。健全完善调查研究和跟踪服务制度。继续对新、续建项目实行动态跟踪服务管理制度，深入企业进行实地走访、座谈交流，发现问题及时协调解决;强化服务意识。加强与企业联系沟通，进一步健全完善外来投资企业家档案，及时了解企业建设、运行状况，提供优质的协调服务，为企业发展创造良好环境。促进项目顺利实施，使项目建设尽快发挥效益。

　　下一步，吉木萨尔县商经委将明年工作谋划进一步修改完善，形成20年招商引资工作指导意见。通过创新思路、创新方式、创新举措、创新机制等一系列工作创新，推进招商引资工作取得新成效。为工业强县突破，建设“三个北庭”的奋斗目标作出积极贡献。

　　招商引资工作方案「篇二」

　　20年，我市将紧紧围绕州委、州政府的总体布局，统一思想，转变观念，查找差距，不断完善和优化投资环境，继续坚持“走出去”，“引进来”战略，进一步做好招商引资工作，推动我市经济社会平稳较快发展。

　　(一)创新思维，科学理性抓招商

　　一是高标准谋划储备项目。结合“十三五”规划编制，加快储备一批基础设施项目、产业类项目及消费类项目，加快梳理和引进一批符合省州产业政策导向的新项目。要求全市各部门每年至少编制2个高质量的招商项目，充实招商项目库。二是高质量对外宣传。进一步要完善宣传片、宣传册等宣传材料，有针对性地制作一部内容丰富、档次较高、有较强吸引力又能全方位展示弥勒发展的招商宣传片和宣传册，通过网络、报刊、广告等宣传媒介以及“南博会”、“珠洽会”等会展平台，加大招商引资宣传力度，扩大弥勒知名度和影响力。三要高要求跟踪推进项目。落实“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”工作制度，把项目建设责任制和前期工作责任制落实到位、全程跟踪、责任到人，做到工作任务数量化、责任目标明确化、完成时限具体化。

　　(二)创新理念，精准措施抓招商

　　一是抓实以商招商。引导全市重点规模企业、项目有计划、有步骤、有目标地与央企、省企、外企实现对点招商、合作经营，积极吸引投资商与本地企业进行嫁接改造、强强联合。重点推进与云南省天津商会、云南省广东商会等商协会和企业洽谈有偿委托招商。二是加强食品加工园招商。以功能食品、风味食品、保健食品、香精香料为突破点和切入点，制定操作性、针对性、实效性强的招商引资办法，同时结合资源、市场、品牌深入大企业、大集团，采取点对点、一对一的方式开展精确招商;加快孵化园建设，引导本地食品加工企业入驻园区，培育一批成长性较好的中小食品企业。三是围绕农业产业链延伸招商。围绕广东温氏养殖、云南国惠农业产业园、广东新广农牧种鸡场、陕西海升莓类全产业链等农业类综合项目，突出产业配套和产业链上下游延伸招商，继续扩大弥勒农业产业招商优势。四是盘活存量招商。全面梳理全市停产、半停产企业，帮助企业策划包装新项目，利用“旧巢”引“新凤”，市级领导进行全面挂钩联系，帮助企业理清思路，招商引资，争取企业早日动工。

　　(三)提质增效，优化产业抓招商

　　一是突出招大引强。全面梳理和分析国内食品加工百强企业，分批次由市级领导带头，有针对性的进行招商推介。同时重点抓好濠吉集团食品加工、广州立达尔万寿菊深加工等项目的洽谈工作。二是围绕重大基础项目抓招商。突出基础设施、公共服务、生态环保等重点领域，梳理筛选一批适用PPP模式、近期内可实施的项目，建立PPP项目库，利用各种媒介发布、集中重点招商。积极引进社会资本参与“一水两污”城市地下综合管廊、东风片区整体城镇化、通用航空机场、城市轨道交通等重点基础设施项目建设。三是突出全域旅游招商。加大对东风韵、太平湖森

　　林公园等景区的包装推介力度，充分利用全市的青山绿水、生态资源，开发特色旅游产品和休闲项目，积极培育休闲、养老、健康产业，促进旅游产业链不断延伸。

　　招商引资工作方案「篇三」

　　为了适应全县招商引资形式需要，进一步掀起招商引资热潮，充分调动全院职工招商引资工作的积极性，明确目标责任，强化激励机制，确保完成上级部门下达我院招商引资任务，特制定本方案：

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，以加快发展现代县域经济为目的，以引进工业项目、入园项目和规模企业为重点，集中力量，大力招商，为完成全年招商引资工作任务打下坚实的基础。

　　二、工作重点

　　抓住重点，力求实效。抓住投资者正在制定或调整新的规划的时机，迅速对首季度和全年招商工作早获信息、早部署、早计划、早行动、突出重点力争早见成效。

　　三、工作部署

　　按照县卫生局关于卫生系统招商引资工作的统一部署，及时安排总院招商引资工作组，做好招商引资工作，分管领导亲自招商，全身心投入到招商引资工作中。

　　四、目标任务

　　总院每年完成招商引资任务20xx万元。

　　五、主要措施

　　1、总院成立招商引资工作组，专门负责招商引资政策的宣传、信息收集、外商接待、项目帮办等工作。

　　2、领导带头，亲力亲为：总院主要负责人带头走向招商一线，每月要外出招商引资1次以上。

　　3、配合上级，及时上报：按照县卫生局要求，及时汇总招商信息，总结招商工作，给上级部署下一步招商引资工作提供参考。

　　六、奖励措施

　　1、20XX年元月1日后新签约的，按固定资产投资额1‰进行奖励，入园的工业园区项目按固定资产投资额1.5‰奖励，项目签约、土地出让金到位即奖励50%，项目竣工投产后再奖励50%。

　　2、奖励的对象是项目第一引资人，第一引资人是指首位将外资投资者介绍来我县考察的单位或个人。

　　3、在招商引资工作中表现突出的、贡献较大的，在年度考核时确定为优秀，在干部考核任用时优先使用。

　　招商引资工作方案「篇四」

　　市招商引资工作方案范文

　　工作方案是我们工作中常用的一种公文载体，在企业等各个领域都经常用到，正规的工作方案比较死板，下面是关于市招商引资工作方案范文的内容，欢迎阅读！

　　为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市政府下达的.招商引资目标任务，扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施，特制订当阳市质量技术监督局招商引资工作实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，用心创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

　　二、主要目标

　　根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时用心主动为我市招商引资项目、新上项目带给优质、便捷、高效服务。

　　三、组织领导

　　为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。

　　四、主要措施

　　（一）明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，用心打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，用心主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。

　　（二）大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业用心有效对接。

　　（三）不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，全局要带给洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目带给全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。

　　（四）发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，用心履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度，主动带给招商项目服务，实此刻招商中服务、在服务中招商。切实带给项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。

　　五、奖励办法

　　为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资用心性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下：

　　（一）奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。

　　（二）奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户（同市政府正式签约）的招商项目，除兑现市政府奖励的招商引资奖金外，我局另外单独拿出必须比例的资金给予同步奖励。对于

　　在招商引资过程中作出个性贡献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先思考或用心推荐。

　　（三）个性说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的，奖励标准及实施程序参照此办法执行。

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