提升干部能力建设如何抓落实(2篇)

篇一：提升干部能力建设如何抓落实

　　浅谈如何提高(tígāo)贯彻落实工作的能力

　　读《机关干部在解放思想中有所作为(yǒusuǒzuòwéi)》有感

　　细细读完《机关干部在解放思想中有所作为》一文后，受益匪浅。作为党员干部，要在继续解放思想时必须努力强化公平公正、使命责任、行家里手等13种意识，这是对党员干部最基础的要求。在这里，我想谈谈对贯彻落实工作的一点看法(kànfǎ)与体会。

　　有一则小故事：一个外企里有两个雇员，一个中国人，一个日本(rìběn)人。老板吩咐两人每天擦六遍桌子，并要检查。第一天，两人都按要求认真擦了六遍，但老板没来检查。第二天，日本雇员擦了六遍，中国雇员擦了五遍，并说到“五遍六遍一样(yīyàng)干净”。老板又没来检查。第三天，四天，五天，六天，日本雇员按要求认真擦够了六遍，而中国雇员一天比一天少擦一遍。直到老板检查时，中国雇员才记起没擦的桌子，慌忙去擦，但一切都晚了。这则故事说明在贯彻落实工作方面，是我们不少国人普遍的“短板”。

　　所谓贯彻落实工作能力，就是不折不扣、保质量地完成工作和任务的能力。小平同志说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”这说明，决策再好，思路再好，制度再好，没有强有力的落实都是纸上谈兵。贯彻落实工作，要求我们知难而进，利用

　　“长板”，弥补存在的不足，增强贯彻落实工作能力的途径有，勤学好思、精心谋划、攻坚克难、开拓创新、团结协作、严谨细致、讲究方法等。

　　一是在勤学好思中增强贯彻落实工作的能力。贯彻落实工作的能力不是单一

　　素质的表现，而是多种素质的综合展现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力，一种不拘一格的突破性思维方式，一种朝着目标坚定不移前进的态度，一种雷厉风行的管理风格，一种勇挑重担的工作作风。广大干部要通过学习来提升这种素质，要积极参加集中学习培训，争当学习先进，建立学习型党组织。

　　二是在精心谋划中增强贯彻落实工作的能力。凡事预则立，不预则废。能否制定切合实际的计划方案是贯彻落实工作强弱的一个重要标尺。工作中出问题，不少就出在制定和遵守计划方案这一环节，以至工作缺乏计划性、连续性，工作推进缓慢。

　　三是在攻坚克难中增强贯彻落实工作的能力。干部干部先干一步。这一步就是克服困难、解决矛盾的过程。要有积极的心态，树立克难制胜的信心和勇气，迎难而上。在学习和实践活动中，掌握破解难题的方法和技巧，增强驾驭复杂局面的能力。

　　四是在开拓创新中增强贯彻落实工作的能力。干部工作中的一些亮点，就是靠创新得来的。创新可以提高执行力，创造性地落实上级精神，是落实工作的最高境界。就是领导，也不希望下属照抄照搬，是个只会做工，不会用脑的执行机器。要改变工作年年岁岁“涛声依旧”的老调子，干部要有创新的思想，要拿出既紧扣上级精神，又切合工作业务特点，既用足了政策，又充分发挥了自身优势的工作意见与方案来。只有这样，才能创造性地贯彻落实上级指示。

　　五是在团结协作中增强贯彻落实工作的能力。团结就是力量，合作才能共

　　赢。这个道理谁都懂。机关人员、科室间、上下级间在处理关系时，应该“心底无私天地宽”，从工作的整体和大局出发，团结一致，杜绝相互掣肘，设置障碍，不配合，等靠拖的严重思想问题。

　　六是在严谨细致中增强贯彻落实工作的能力。中铝公司的管理要求是“严细实新恒齐”。使人疲倦的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。这都说明细节决定成败。谁要在细节地方做得到位，坚持到底，就能取得成功。坚持每天擦六遍桌子，坚持一月、半年、一年就是成功。把简单的事情千遍万遍都做好做对就是不简单。

　　七是在讲究方法中增强贯彻落实工作的能力。抓工作落实，一忌虎头蛇尾，必须抓全过程，计划、安排、督促、检查、考核，环环相扣，最后抓工作反馈与汇报。二忌三天打鱼，两天晒网，落实工作必须持续到底，善始善终。三忌和尚帽子平扑塌，要抓出典型，要有创新点。四忌高高在上，浮在机关，必须深入基层，从群众中来到群众中去。

　　贯彻落实工作不是一件容易的事，提高贯彻落实工作的能力也不是一蹴而就的，我相信，只要所有党员干部心有所思、所牵、所盼，上下求索，就一定能达到锤炼自我，完成工作任务，最终实

　　浅谈(qiǎntán)在工作中如何抓好“落实

　　工作任务的落实，主要是干事、干好事、干成事。所以完成任务当然是抓落实的第一位，抓落实主要是看重做成事，以工作目标和任务为出发点和落脚点，一心一意谋发展，千方百计搞建设。抓落实必须体现在实际工作的过程中，过程必须是实实在在，事事有回音，件件有着落。抓落实又必须体现在结果上，必须通过成效表现出来，成效和结果是抓落实的目的，是工作决策科学性的评价依据(yījù)，不能在抓落实的过程中造成社会不和谐，造成

　　矛盾，因此抓落实要把过程和结果统一起来。当前我们分局土地承包方案调整力度大，的确存在许多社会不和谐因素，这要求我们基层领导在落实工作当中一定处理好重事和重人的关系，只有调动人的自觉性、积极性和主动性，才能把事办好，所以在抓落实的过程中，必须深刻理解人与事的关系，一方面事需要人来做，没有人一事无成，不能做事不管人。另一方面人又要必须干事，不干事的人一无是处。

　　抓落实的过程就是一个在实践中以科学的思想方法、工作方法为指导，求真务实，抢抓机遇的过程，就是一个解放思想、开拓创新的过程，在实际工作中面对当前的主要矛盾要做到心里有数，分清主次，协调好对上对下的关系。落实既是要把已经做出的决策付诸实施，所以执行是落实的根本属性，执行要求执行者严格按照决策的内容去做，不能走样。但在实际执行的过程中又必然会遇到(yùdào)变化，使原有决策的个别方面、个别内容与实际情况不完全相符。这时要求执行者根据总体方针、政策、路线和上级的工作原则，结合本单位的工作实际，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、创造性地执行决策，完成任务。作为基层的上级部门也应该做到原则和实际相结合、任务和目标相统一，不能死教条，死规定地运行决策，否则会造成产生和影响稳定的不和谐因素。

　　在垦区农业现代化大发展和小城镇建设中，我们应该把握工作的中心，一切以发展和稳定为出发点，在制定决策过程中要充分考虑到现有的困难，不可以想当然，要使决策科学化、人性化。在落实和执行过程中要掌握打破局限，掌控全局的观念，有些工作看是很难做，但是只要变通一下，一件棘手(jíshǒu)的工作就会出现新的生机，“变则通，通则久”来自《易》。认为世间的万物的变化都符合这么一个规律，不管我们从历史角度还是我们身边息息相关的一些事情来看也不能脱离这么一个规律。

　　抓落实是务实作风的具体体现

　　梁高武

　　抓好工作落实，不仅是工作方法和工作作风的问题，也是衡量党员干部懂不懂政治、讲不讲政治的一个重要标志。抓好工作落实，是务实作风的具体体现，它不仅是我们党的优良传统，也是对党员干部的基本要求，我们要站在实现党和人民根本利益的高度，增强政治责任感和工作事业心，坚持创造性、发扬坚韧性、形成导向性，切实把“三个代表”的要求和上级的各项部署落到实处，取得成效。

　　一、坚持创造性，就是要善于把上级精神结合本地实际，提出解决问题新路子和新办法

　　各地区各部门的情况不相同，贯彻上级精神时，必须坚持从实际出发，制定出切实可行的办法和措施。如果贯彻上级精神时不顾实际情况，生搬硬套，看起来似乎执行得很坚决，实际上只起了传话筒、留声机的作用，其结果必定是贻误工作、贻误事业。

　　首先要认真学习好上级精神和各项部署的具体内容。正确领会和把握其精神实质，解决好为什么干和怎么干的问题。要在充分走群众路线、集思广益的基础上进行科学决策，召开会议或下发文件进行部署。完成决策的制定和实施方案，事情才进行了一半，还有重要的一半，就是确保决策和部署的贯彻落实。如果我们作出的决策得不到落实，应该做的事没有去做，应该做好的没有认真做好，说话不算数，就会违背党的根本宗旨，就会失信于民，影响党的形象和威信。

　　其次要理清思路。要把握重点，在深入调研、摸清本地区本部门的实情上下功夫。要深入基层、深入实际，围绕本地区、本部门、本单位的深层次矛盾和问题，广泛深入地开展调查研究，搜集第一手资料，掌握真实情况。根据实际情况找准最佳结合点，创造性地开展工作，先干后争论，先试后评论。要树立只争朝夕抓落实的高效作风，时刻有一种时不我待的紧迫感，贯彻落实既定目标，坚决雷厉风行，快捷高效地完成任务。

　　再次是要及时制定解决问题的办法。对人民群众反映集中和强烈的问题，要高度重视，从具体工作和具体问题入手，从速提出解决问题的办法。

　　二、坚持坚韧性，就是要大力发扬脚踏实地埋头苦干的工作作风，去博得党和人民的认可

　　抓好工作落实，就是把决策变为人们的实践活动，是由一个认识世界到改造世界的过程。在这一过程中，必然会遇到许多难以预料的困难和问题，有些工作特别是一些改革措施还会触及一部分人的利

　　益。党员干部特别是领导干部一定要有一种无私无畏的勇气、良好的精神状态和顽强的意志，有一股不达目标不罢休的韧劲，既不为取得了一些成绩而骄傲自满、固步自封，也不为出现了困难而动摇斗志、畏缩不前。

　　一是要坚持察实情。我们必须增强工作的预见性，掌握工作的主动权。党员干部要大力增强政治意识、大局意识和群众意识，始终保持与人民群众的血肉联系，深入群众，真实了解社情民意，捕捉社会信息动态，及时发现苗头和倾向性问题，真正做到见微知著，心中有数。

　　二是要坚持原则明实理。处理人民内部矛盾的过程，是宣传政策法规、统一思想认识的过程，也是构建社会主义和谐的必要手段。要深入研究、准确把握新形势下群众工作的特点和规律，善于做宣传群众、教育群众、引导群众的工作。对涉及群众切身利益的热点、难点问题，要实事求是地把情况讲明、把道理讲清。同时，要讲究宣传策略，采用生动活泼、贴近群众、入情入理的教育方法，通过说服解释，从而疏导解决人们的思想认识上问题。

　　三是要坚持求实效。要正确协调各方面的利益关系，要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，真正把群众的利益放在第一位，真正实现经济与社会的协调、效率与公平的统一、执政为民与群维力的良性互动，使公共秩序的建立、群众合法权益的维护得到充分的体现。

　　三、坚持导向性，就是要形成正确的用人导向，鼓励党员干部真抓实干良好氛围

　　现实生活中，有的领导干部弄虚作假，好大喜功，搞形式主义，这些往往同那个地方的风气和用人导向有关。评价一个干部的政治水平和领导能力，不仅要看他说了什么，更重要的是看他做了什么，不仅要看他抓决策上工作的能力，还要看他抓落实和基层工作的能力。

　　其一要形成正确的用人导向。在以发展为主题的时代背景下，选人用人应当始终牢牢把握发展这个大局，始终贯彻发展这一理念。坚持以发展念论英雄，形成正确的用人导向。要进一步完善干部考察、考核制度，改进干部考察方法，积极引导和鼓励广大党员干部干实事、鼓实劲、出实招。对那些德才素质好、工作踏实肯干、吃苦耐劳、有干劲、有成绩的干部，要表扬鼓励，提拔重用，对那些有“唱功”无做功、做表面文章、夸夸其谈的干部，要严肃批评，帮助其改正；对那些缺乏责任心、喜爱空谈、给党的事业造成严重损失的干

　　部，要进行调整，问题严重的要坚决查处。

　　其二要实行干部选任失察失误处置机制。对于选人用人上的错误和问题，防范和发现固然重要，但更为重要也是当前最感棘手的，还在于如何规范刚性的制度，采取有效的措施，及时加以处置，使干部选任失察失误责任人受到应有的追究与惩处。对于选拔任用干部不按政策规定行事造成失察失误的，要进行通报批评、组织处理和追究法律责任。

　　其三要规范干部作风建设机制。党的作风建设是与党的组织建设、思想建设紧密相关的，因而也必然要建立相应的制度。党的作风很大的一部分涉及物质利益，只靠思想教育不可能收到全部效果，从制度上规定党员干部应当如何处理物质利益关系，使不良作风就没有漏洞可钻，优良作风也会得到发扬。

　　务实(wùshí)就是能力

　　落实就是水平

　　胡锦涛总书记在党的十七届五中全会上强调指出，全党同志特别是各级领导干部要发扬求真务实精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实(luòshí)的责任制，切实把各项工作抓出成效。这是对新时期领导干部作风建设提出的新要求，需要我们各级领导干部认真学习领会，在实践中贯彻落实。在此，围绕抓落实问题，笔者谈一点思考和体会。

　　抓落实，必须要有务实的作风，这是领导(lǐnɡdǎo)干部能力的体现

　　抓落实，重要的是要有务实的作风。有没有务实的作风，是一个领导干部称不称职、工作能力强不强的重要考量标准。有了务实的作风，才能鼓实劲、求实绩、讲实效，不图虚名，不务虚功，不搞花架子，不做表面文章；才能够做好表率，抓好班子、带好队伍，凝聚人心，带出一个干事创业的良好风气，引导广大群众扎扎实实地做好各项工作。反之，便会贻害无穷。可以说，务实

　　高于一切，这是对领导干部的基本要求。那么，什么是务实？务实就是立足实际，实事求是，脚踏实地，扎扎实实地干好工作。务实既是一种态度，一种精神，更是一种能力。

　　务实是一种态度，是做好一切工作的前提。态度决定行动，不同的态度会带来不同的效果。一个人的能力可能有大小，但如果没有务实的态度，便会工作飘忽，好高骛远，对具体工作视而不见(shìérbùjiàn)。有了务实的态度，遇到困难和难题，才能够克服畏难情绪，不找借口，不推诿扯皮，不怨天尤人，发挥本单位集体的力量，集思广益，积极出思路，谋实事，出实招，把工作落在实处。

　　务实是一种精神，是取得工作业绩的重要保障。我们国家近年来之所以能够又好又快的发展，重要的一个因素，就是我们自始至终坚持了求真务实的精神。如果我们没有求真务实的精神，不去勤勤恳恳、脚踏实地、扎扎实实地做好每一件具体的事情，而是一味的搞些不着实际的空想，或者是干打雷不下雨，坐等其成，我们的各项事业就不可能有今天大好的局面。

　　务实是一种能力，是领导干部素质的集中体现。东汉有个哲学家叫王符，在他的著作《潜夫论》中有这样一句话：“大人不华，君子务实”。意思就是优秀的人不慕浮华，不徒有其表；有修养的人注重实际，注重实干。所以，看一个领导干部务不务实，就是要看他是不是身体力行，踏实肯干，而不是只会停留在口头上夸夸其谈。想得再好，说得再多，而不去深入实际，摸实情，办实事，求实效，只能是一个现代版的赵括和马谡。

　　做到务实，首先要坚持实事求是。凡到过湖南长沙岳麓书院的同志，都会记得书院里有一块著名的匾额，上书四个大字：“实事求是”，这句原出自班固《汉书》里的四个字，影响了毛泽东同志的一生。当年，毛主席在书院求学的时候，经常会驻足这里苦思冥想，深受启发，这四个字构成了毛泽东思想的核心，成为我们党的理论精髓。我们党80多年的光辉实践证明，什么时候坚持实事求是，我们的道路就越走越宽广，事业就越来越红火；什么时候背弃了实事求是，困难和挫折就会接踵而至。所以，我们一定要坚持实事求是，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，并使之成为我们的自觉行动。

　　其次要力戒浮躁。工作浮躁是缺少务实的根源。工作浮躁的主要表现就是华而不实，做表面文章，既不深入实际搞调查，也不针对问题搞研究，工作没有思路，执行没有方法，总是浮在表面上，特别是对一些困难较大，推行起来有阻力的工作，因产生畏难情绪，害怕触及矛盾，而不敢大刀阔斧地去推进，而是搞一些表面上看起来轰轰烈烈，而实际上对工作没有多少用处的活动。这种浮躁的工作作风，是务实的大敌。

　　抓落实，必须(bìxū)要有具体的行动，这是领导干部水平的体现

　　求真务实的最好方法，就是要学会抓落实、重实干。落实，是一种实实在在的行动。再好的目标，再科学的规划，也要靠我们脚踏实地去具体落实。没有落实，所有的目标都是空想；没有落实，所有的决策都是空话；没有落实，所有的工作，都无法完成。所以，建设小康社会的宏伟目标能不能实现，关键在我们的各级领导能不能抓好落实、真抓实干。所以，一个务实的领导干部，最优秀的品质和最大的能力，就是要会抓好落实、真抓实干。

　　抓好落实，重在行动。古人讲“听其言，观其行”，“言必信，行必果”。毛泽东同志说，扫帚不到，灰尘不会自己跑掉。胡锦涛同志指出，全党同志特别是各级领导干部要发扬求真务实精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效。强调的都是行动。比如我们建大楼，不光要有设计图纸，关键还要去夯实地基，搭好框架，再一砖一石地去浇注墙体。外部建好后，室内还要走水电管网，还要去精心装修。只有每一步做到位了，最后才可以去使用。所以，做好工作、取得成效的根本，在于抓好落实，在于付诸行动。工作中，有些同志可能常常会感到困惑，自己已经做了很多工作，比如会议开了，文件传达了，要求也提了，工作也布置下去了，但本单位的工作仍然没有多大的起色。说实话，每位领导干部都希望把自己分管的工作做好，也为了做好工作绞尽脑汁，想尽办法，有的也确实认清了问题的症结，理清了解决问题的思路，在认识层面有了领导的水平，但工作却总上不去。究其原因，根源还在于没有真正地去抓落实。要知道，开会+不务实=零，布置工作+不检查=零。传达了不等于贯彻了，指出了不等于解决了，要求了不等于完成了，规划了不等于实施了，批评了不等于纠正了。说到底，工作取得成效的根本，在于抓好落实。要抓住不落实的事，追究不落实的人，把工作切切实实落到实处，这才是真正的落实。

　　近年来，郑州大学一方面十分注重理思路、定规划、谋发展，切实做好学校的顶层设计。另一方面，我们高度重视抓落实，围绕质的提升、量的增长和重点工作的突破，想方设法，通过实实在在的行动，把工作抓好、抓实、抓出成效。自2000年新的郑州大学合并组建以来，全校上下紧紧围绕创建高水平

　　大学的目标，聚精会神抓内涵，改革创新谋发展，重点突破上水平，取得了可喜成绩。在河南率先实现了国家重点学科、教育部重点实验室、本土培养院士等方面零的突破。学校的国家重点（培育）学科从零增加到6个，一级学科博士点实现零的突破达到17个，二级学科博士点数倍增加达到121个，硕士点由60多个增加到254个,在校研究生从不足2000人扩大到1.3万余人。引进了1位中科院院士，培养了2位中科院院士，全校具有博士学位的教师达到1600余人。我们不仅实现了量的快速增长，而且实现了质的飞跃，办学水平和综合实力显著增强，实现了跨越发展。其中最重要的一条经验就是狠抓落实，通过一个单位一个单位去抓，一项一项具体工作去落实，一个一个重点去突破，推动了学校上台阶、上水平。

　　抓好落实，贵在坚持。“行百里者半九十”。我曾看到一个故事，西方著名的哲学家苏格拉底有一天给学生们上课，他只布置了一道题，就是让学生们每个人尽量把胳膊往前甩，然后再往后甩。临结束，他要求，“从今天开始，每天做300下，大家能做到吗？”当时，学生们都笑了，认为这么简单的问题，谁做不到。一年后，苏格拉底再问的时候，全班却只有一个学生坚持了下来，这个人，就是后来的大哲学家柏拉图。这个故事告诉我们，坚持到最后，就是胜利。

　　2000年7月，新的郑州大学合并组建后，我们确立了建设高水平大学的努力目标。实现这个目标，绝非一日之功，也绝非短期内就能完成，而是一个任务十分艰巨、道路也相当漫长的过程，需要我们长期坚持不懈地努力。在建设过程中，我们也遇到过许许多多的困难和矛盾，特别是我们推进的一些管理

　　体制和运行机制方面的改革，如人事分配制度改革、财务管理制度改革、研究生培养机制改革、本科教学内容和课程体系改革、后勤改革等，因为触及到方方面面深层次的矛盾，很难一蹴而就。所以，我们近年来，在处理好改革的力度与学校发展的速度和师生的可承受度的关系前提下，不管遇到再大的困难和阻力，都一直坚持不懈地向前推进。通过各项改革，不断破解制约学校上水平的内部管理体制机制方面的瓶颈，激发办学活力。我们不仅坚持把一张蓝图绘到底，而且更是坚持做到底，努力把蓝图变成实实在在的工作业绩。

　　抓好落实，成在细节。天下大事必作于细，古今伟业必成于实。我曾看到一篇文章，题目是《90%的玄机》，讲的是有一道数学题：90%×90%×90%×90%×90%=？结果是59%。意思是说，从小到大，我们每个人都无数次的应对过各种考试，都知道60分是及格线，100分似乎比较难，而90分是一个不错的分数。工作中也是这样，很多人认为把工作做到60%有点说不过去，做到100%太辛苦、不太现实，把工作做到90%就很不错了，这种想法似乎很有道理，而工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每一个环节都以上一个环节为基础，每一个环节之间相互影响以乘法为基准最终产生结果，环环相扣的一系列过程结束后，很不错的90分最终带来的结果可能是59分，一个不及格的分数。5个90%相乘等于59%，这个简单的数学等式之外的意义就是，执行过程不能打折扣，细节决定成败。所以，抓好落实，就要从大处着眼，从细节入手，从小事做起。不论工作大小，均应全力以赴。要把每一件小事做好，把每一个细节做实，并且持之以恒地坚持，就会从小事中积累经验，从细节中提高能力，减少工作失误，提高工作质量和工作水平，最终成就大事。

　　总之，务实就是能力，落实就是水平。作为领导干部，一定要增强落实的意识和落实的行动，在落实上起带头作用，让落实成为一种工作制度，成为一种自觉的行为准则。只有这样，才能开创工作新局面，把我们党的各项事业不断地推向前进。

　　（作者系中国科学院院士、郑州大学校长）

　　浅谈如何(rúhé)抓好工作落实浅谈如何抓好工作落实

　　更新(gēngxīn)时间：9/11/2012在全市系统(xìtǒng)半年工作会议上，邢台市工商局提出了“在服务发展上动脑筋、求作为,在市场监管上负责任、求主动，在队伍建设上增信心(xìnxīn)、添活力”的工作思路，为全系统(xìtǒng)理清了思路、指明了道路。正所谓“发展唯恐无策，更忧有策不落实”，面对新形势、新任务，能不能打造一支社会上有地位、监管上有力度、群众中有威信的新型工商队伍，关键还是取决于贯彻落实上级决策部署的执行力，简而言之就是“抓落实”。笔者结合工作和单位实际，就如何抓好落实谈一下个人理解和看法。

　　一、提高认识抓落实(luòshí)，要“想抓落实(luòshí)”。“思想(sīxiǎng)是行动的先导”，抓落实(luòshí)实际上是对广大干部思想作风和工作作风的一个检验，是一个认识问题。如何让目标变为现实，这就要求我们从思想上认识到抓落实的重要性和紧迫性。要意识到不抓落实，我们的目标就是一张白纸、一句空话。目前在队伍里，的确有少数同志抓落实的意识不强，遇到矛盾绕道走，能躲就躲、能拖就拖，喜欢当评论家、议论家，不愿当实干家，这

　　是不想抓落实的思想顽疾作怪的结果。这种思想极大地制约着工商事业发展的步伐。“抓落实(luòshí)”蕴含着解放思想、与时俱进、“创先争优”的精神实质。当前，工商部门处于发展转型促跨越的特殊时期，只有以想抓落实的态度，在优化服务环境、提升监管效能、保护消费者合法权益上履职尽责，才能赢得各级领导和人民群众的认同，赢得发展的先机。因此，我们一定要从思想上深刻认识抓落实的必要性和重要性，增强想抓落实的责任感和使命感。

　　二、提高能力抓落实，要“会抓落实”。抓而无果，等于白抓。我们有些同志工作热情很高，态度积极，动作也快，但工作的效果不尽如人意。究其原因，主要是抓落实的本领不高、方法不对。不想抓落实是思想问题，不会抓落实则是水平问题。面对错综复杂的各种矛盾，抓落实就要突出大局和重点。“不谋全局者不足以谋一域”，抓落实不能停留在本部门、本单位的小圈子里，不能被一时或一地的利益所诱惑，要时刻与省、市局党组保持一致，要站在全县服务经济社会发展的大局中去谋思路、抓落实。同时，如果“眉毛胡子一把抓”，没有重点、无的放矢，就会捡了芝麻丢了西瓜，工作也无法取得突破。抓落实，还要依靠制度建设。要紧紧按照省、市局的各项决策部署，采取强有力的组织措施、考核措施，对各项工作考核指标进行细化分解，把原则要求变成可操作的具体措施，实行挂图作战、倒逼问责。要建立健全科学规范的问责制度，追究不落实的人，问责不落实的事，做到奖惩分明，形成一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的良好工作局面。当前，最重要的就是抓稳定，确保“三个不出问题”，要抓好队伍作风建设、应急值班、机关环境卫生、流通领域食品市场和农资市场监管、全民创业等六项工作，为整体上水平奠定基础。

　　三、敢于较真抓落实，要“狠抓落实”。空谈误国，实干兴邦。在抓落实过程中，必然会遇到许多难以预料的困难、矛盾和问题，甚至一些举措还会触及部分人的利益。因此，有了抓落实的想法和方法还不够，抓落实更重要的是敢抓落实、狠抓落实。这就需要领导干部要有迎难而上的精神、主动出击的勇气和不达目的不罢休的韧劲。要坚持原则，在大是大非问题上不搞通融，在执行上级政策措施上不讲条件，在违法、违纪人和事上不留情面，切实做到敢于负责、敢于碰硬、敢于较真、敢于问责。没有责任的落实也就没有工作的落实，要克服“老好人”思想，要有一竿子插到底的勇气，对作风不正、环境不净、监管不力、服务不优等“庸懒散”和消极应付的现象和问题严格问责。在全系统上下形成一种“不落实不行、落实慢不行、落实差也不行”的狠抓落实的浓厚氛围。

　　四、坚持不懈(jiānchíbùxiè)抓落实，要“常抓落实(luòshí)”。抓落实(luòshí)不能一劳永逸，更不能“一阵风”，必须坚持经常抓、反复抓，做到不出成绩不罢休、出了成绩也不撒手。面对改善发展环境的新要求，我们一要营造规范整洁的工作环境，在作风纪律、工作着装、物品(wùpǐn)摆放、卫生环境、文明用语等方面抓落实，保证办公环境整洁有序，和谐优美；二要打造简便高效的服务环境，在落实首问负责制、“一审一核”制、一次告知(ɡàozhī)制、跟踪服务制等制度方面抓落实，加大商标培育和驰名、著名商标发展力度，积极帮助中小企业解决融资困难，打造“快节奏、宽准入、高效率”的行政审批环境；三要努力营造良好的监管执法环境，按照“五个一”（即对企业执一次法、给企业说一种法、纠正企业一次违法违章行为、向企业提出一条

　　合理化建议、使一个企业健康发展）的工作理念，以流通领域食品安全监管、农资监管、消费投诉热点行业等为重点，坚持“抓大放小”、“惩大奸戒小过”，规范自由裁量权使用和案件查办程序，树立工商执法权威，营造公平公正的市场竞争环境。只有将抓落实放在以上日常和重点工作中，做到常常抓落实、反复抓落实，才能将问题、矛盾解决在平时，才能积累起经验、凝聚起士气、树立起权威。

　　（石双录）

　　内容总结

　　（1）浅谈如何提高贯彻落实工作的能力

　　读《机关干部在解放思想中有所作为》有感

　　细细读完《机关干部在解放思想中有所作为》一文后，受益匪浅

　　（2）浅谈如何提高贯彻落实工作的能力

　　读《机关干部在解放思想中有所作为》有感

　　细细读完《机关干部在解放思想中有所作为》一文后，受益匪浅

　　（3）所谓贯彻落实工作能力，就是不折不扣、保质量地完成工作和任务的能力

　　（4）不想抓落实是思想问题，不会抓落实则是水平问题

篇二：提升干部能力建设如何抓落实

　　着力加强能力建设努力提高干部执行力

　　第一篇：着力加强能力建设努力提高干部执行力

　　着力加强能力建设

　　努力提高干部执行力

　　何谓执行力？执行力是指干部理解企业各类决策目标，运用职位权力和个人能力，组织实施并完成预定目标的能力。基层干部执行力的强弱，是企业各项工作能否顺利推进的重要基础，也是企业能否获得良好经济效益和社会效益的关键。

　　实际工作中我们可能经常会遇到这样的问题：为什么张三管工程带项目，工期都是一路领先，而李四管的工程项目，在工期上老被打屁股？为什么王五去搞签证办决算，速度快效果好，而马六去不是办不下来，就是被拦腰斩一刀，达不到预期的效果？为什么干部花名册上工程师、建造师等人才济济，而真正能带队伍管项目的却又一将难求？现实中人人都能提出很多个为什么，却少有人去认真思考这“为什么”背后的为什么。其实,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是部分企业基层干部执行不力，控制不强。最值得注意的是，这部分党员、干部往往又缺乏加快自身能力建设的紧迫感和内在动力。

　　一、当前干部执行力不强的主要原因

　　由于我公司刚从国有企业改制成股份制企业不久，企业原有的一些弊端还难以很快改变。其中上面提到的几个“为什么”就是部分干部执行力不强的问题。这些现象在各个单位可能都有，究其原因有多种多样，但最主要的原因是干部个人能力素质的差异所决定的。

　　二、各级干部要加快自身综合能力素质的提高和锻炼

　　当前，我们马建集团面临着严峻的市场考验，人心要聚，市场要保，困境要扭，效益要上，所有这一切，只有各级领导干部进一步增强危机意识、责任意识、大局意识，切实加快提升自身的领导能力和领导水平，才能自如地战胜各种挑战，并在激烈的市场竞争中求得生存与发展的广阔空间。

　　我们的干部大多数都是党员，党章对党员及干部的能力素质在多个地方都有提到并有明确的要求，比如：在第一章里，规定了党员必须履行的义务：要加强学习，努力提高服务的本领；在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用；积极完成党的任务。在第六章里，明确了党的干部必须具备的基本条件：要具有履行职责所需要的理论水平；能带头贯彻落实并解决实际问题；有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力和专业知识，等等具体的要求。

　　所以说，不管从党性要求，还是履行岗位职责的需要，都要求我们每个干部，必须自觉地加快自身能力素质的提高，才能增强党员干部的执行力。

　　1、提高政策理解与领悟的能力。我们在工作中发现，有的党员干部对上级领导布置的任务，在应怎么做、注意什么事项、要达到什么效果等问题一知半解的情况下就开始埋头苦干，结果往往是事倍功半，甚至是前功尽弃。因此提高理解与领悟能力，是干部提高执行力不可忽视的一个能力要素。

　　2、提高解决疑难问题的能力，做本专业上的行家里手。这是干部提高执行力的基本能力要素，因此要不断学习，随时掌握本专业的新知识、新技术、新设备，并重视在本单位的推广与运用。

　　3、提高指挥艺术和统筹兼顾的能力。很多人有这种体会，最怕领导指挥不当，让员工或下属做无用功、干返工活，这不仅影响工作任务的推进，更重要的是会给企业带来不必要的经济损失。还有，有的干部在工作忙的时候，往往是眉毛胡子一把抓，不能把握住关键性问题，最终的结局一定是捡了芝麻丢西瓜，影响了应该做的重要工作。因此，各级党员干部要高度重视指挥艺术和统筹兼顾能力的提高。

　　4、提高与各种关系的协调沟通能力。我们是建筑施工企业，不同的项目与地域，众多的施工协作单位，错综复杂的专业配套技术，千变万化的现场条件，以及内外部上下级之间，部门与部门之间，都需要有大量的很好的协调与沟通，工作才能顺畅。现实中由于在很细小的环节上沟通协调不好，而影响到工期、质量、效益等大局的例子数

　　不胜数。因此，提高与各种关系的协调沟通能力，对党员干部提高执行力来说显得尤其重要。

　　5、提高经济活动的控制能力。就是通过人、财、物、权以及方案、方法等控制，确保目标达到、计划落实。如果控制不力，有的会影响工作的顺利推进，有的会给企业造成直接或间接的经济损失。如果控制过度，同样会产生反作用，这是能否实现良好的经济效益和社会效益的根本。

　　6、提高凝聚团队人心的能力。

　　一是容人所短。人无完人，当领导的要有容人之短的肚量，要懂得这样一个道理：没有派不上用场的人，只有放错了地方的人。学会宽厚豁达，胸怀宽广，才能凝聚各方面的力量。

　　二是知人善任。要善于发现、挖掘、使用有能力的下属，并进行必要的授权，让这部分能人行使相应的权力和承担相应的责任，这既能减轻领导的工作压力，也是对下属的一种激励。

　　三是会营造良好的团队氛围。营造温馨、和谐、进取的团队环境，形成讲团结、干工作、成大事的良好局面，就能调动员工的工作热情，就能提高整个团队的执行力，一个单位最重要的是团队的执行力，所以作为干部既要学会尊重、鼓励、团结员工，又要为实现共同目标，营造员工之间相互团结、协作共赢的工作氛围。

　　总之，各级党员、干部要充分重视自身的能力建设，自觉加强能力锻炼，努力提高自身的综合素质和执行力，这既是我们党员、干部的义务，也是我们党员、干部的基本条件。让我们紧紧围绕生产经营这个中心，积极行动起来，带领全体员工，把大家的积极性、主动性、创造性调动起来，把人心凝聚在一起，把员工队伍稳定好，努力把整个团队建设成为具有强大凝聚力、战斗力和执行力的团队。为此，我坚信：我们的各项工作就会顺利推进，我们的既定目标一定能够胜利实现。

　　方明玉

　　第二篇：努力提高干部队伍执行力

　　努力提高干部队伍执行力

　　——创先争优活动心得体会

　　秦

　　宏

　　强化绩效考核，提升执政能力，包括开展的争先创优活动，其根本目的就是为了提高各级干部的执行力，执行力是执政能力的重要体现，推动经济社会和各项事业科学发展，既要有科学正确的决策、政策，更要有坚强有力的领导执行力。任何一项工作任务的完成，都是执行和落实的结果，如果没有强有力的执行力来保证，再好的战略也只是一句空话，再好的政策也只是一纸空文，再好的制度也只是一种摆设，再好的目标也只是一个理想。因此，各级干部必须增强执行意识，自觉提高执行力。

　　一、提高执行力是实现科学发展的现实需要

　　埃尔伯特〃哈伯德曾经写了《把信送给加西亚》一书，该书讲述了美国与西班牙开战前夕，罗文中尉在接到把威廉？麦金利总统的一封信带给古巴起义军领袖加西亚的命令后，不问缘由，不讲条件，冒着生命危险完成了这项“几乎不可能完成的任务”，成为“真正的英雄”。故事充分体现了一种责任心和执行力。罗文精神后来被西方一些企业和行政管理部门当做执行力的典范来学习的运用。我觉得，要实现科学发展，推进富民强区，更需要“罗文精神”，尤其需要一支能“把信送给加西亚”的干部队伍。提高执行力是实现科学跨越的必然要求。推动科学发展、实现科学跨越是一项长期的工作。发展方略一经制定，党员干部的执行力就是决定因素。干部队伍执行力如何，直接影响到各项决策部署的贯彻落实，影响到政府在人民群众中的形象和威信，决定着化危为机，实现科学跨越、富民强区的目标能否实现。因此，必须按照科学发展观的要求，强化绩效考核，进一步深化作风建设，努力打造高效、顶用的执行机关和干部队伍，才能不辱使命，不负重托，承担起当好推动科学发展排头兵的历史重任。

　　提高执行力是加快经济发展方式转变的必然选择。加快发展方式转变，是深入贯彻落实科学发展观，实现速度、质量、效益统一的必然要求，是当前经济社会发展面临的紧迫任务。

　　提高执行力是创先争优取得实效的重要保证。在党的基层组织和

　　党员中深入开展创先争优活动，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是党的建设的一项重要的经常性工作。要保证创先争优活动与日常工作相结合，防止“两张皮”，就必须要求各级干部增强观念、提升能力、转变作风、提升效能，在推动和落实科学发展观上体现活动成效。

　　二、“太平官”的基本特征及其危害性

　　李鸿章曾经有句名言，“在中国，什么事最容易做？那就是当官。如果一个人连官都当不了，那他就

　　太不中用了”。他讲的这种“容易做的官”，应该就是当时的“太平官”。当今社会也同样存在事业心、责任感不强，不求无功，但求无过，满足于四平八稳的“太平官”。其显著特征是党性不纯、从政观念不正，私欲放纵，“赖官”“懒政”“庸政”，重在个人利益第一，以“维官护官”为己任。满足于“混日子、守摊子”，贪图安逸，明哲保身。在执行上“等、靠、要”思想较重，执行标准不高、速度不快、力度不大、办法不多、能力不强，个别干部因自己能力问题难以提升执行力，少数干部因工作机制问题导致执行不到位，部分干部因利益问题出现消极执行。具体表现为：

　　被动执行欠魄力。有的干部惰性思想较重，缺乏工作魄力。“躲”字当头，怕担责任，工作能推则推，在处理复杂问题和急难险重面前，不善于想办法、出点子；“拖”字当头，怕犯错误，等上级部署，靠领导指点，先看别人怎么做，瞻前顾后，裹足不前，只为“不行”找理由，不为“能成”想办法，最终把小问题拖成大问题，简单矛盾拖成复杂矛盾；“怕”字当头，怕枪打“出头鸟”，怕得罪人，怕丢选票，碰到问题绕道走，歪风邪气不敢管，难事硬事不敢抓，最终是该抓的不抓、该管的不管、该改的不改。

　　机械执行没创新。有的干部教条主义较重，缺乏创新精神。拘泥于条条框框，对上情吃不透，对下情

　　不了解，工作部署讲大道理、大概念，工作落实无特色、无突破；执行中唯规定是从，照本宣科，不切实际，不顾实情，僵化死板，缺乏追求卓越、创先争优的精神，被群众戏称“当官当大官，讲话讲宏观，坐车坐皇冠，啥事都与己无关”；信奉“经验主义”，习惯走斑马线，形成思维定式、路径依赖，行动怕出格，思想没激情，破解难题和推动工作的思路窄、办法少，缺乏开拓意识，最终落得辛辛苦苦效率低，忙忙碌碌实绩少。

　　虚假执行无作为。有的干部作风飘浮，抓工作落实流于形式，最终无所作为。坐而论道，醒得早，起得迟，只说不做，行动在嘴上、落实在纸上，好做表面文章，部署工作轰轰烈烈，抓落实虎头蛇尾，表决心惊天动地，看成效毛毛细雨；有的习惯于以会议和文件代替落实，把开会当成落实的完成，把发文当成工作的终结。群众为此编顺口溜：“上级发文件，层层往下念，念完文件进饭店，不见文件有兑现”。

　　选择执行讲条件。有的干部本位主义较重，“要”字当头，工作讲条件、要价钱。处处从小团体利益出发，缺乏大局观念，凡事把单位和部门利益放在第一位，与民争利；有的以个人利益为取舍，私心杂念重，干活由心情，办事看人情，甚至以权谋私，不给好处不办事，给了好处乱办事；有的以取悦上级领导为目

　　4标，执行不顾及基层利益，不考虑群众感受，摆花架子，不怕群众不满意，就怕领导没注意。

　　如果干部不提升执行力，甘当“太平官”，势必损害党和政府的形象，败坏干部队伍风气，贻误党和人民事业。有些“太平官”还是执掌一方重权的人物，他们的一言一行，决定着一群人的政治命运或前途；决定着巨额项目资金拍板；决定着一个部门、一个乡镇、一个县、一个地区的经济走向和命运，其懒执行、不执行甚至乱执行的危害性将会更大。有无为的“太平官”，就会有一批“无为兵”。“太平官”不仅给一个地方或单位的工作造成损失，还会导致整个队伍士气低落、精神颓废，乃至人心涣散、无事生非。长此以往，它将严重腐蚀党的干部队伍。干部队伍执行力的强弱，表面反映的是工作效果，深层折射的是工作作风，危害的是执政基础。如果干部执行力不强，甘当“太平官”，再科学的决策都会成为“海市蜃楼”，再美好的愿望也会变为“空中楼阁”。

　　三、全面提升干部队伍执行力

　　习近平同志指出：各级领导干部要牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，坚定崇高理想，坚持立党为公、执政为民，尽心尽力干

　　好工作。要求各级领导干部要自觉加强自身修养、提高干事创业能力、创造科学发展业绩。执行是一种精神，是创造科学发展业绩的重要保证。各级干部要发扬新时代的“罗文精

　　神”，提升执行力，全心全意把好事做实、把实事做好，在服务科学发展、推进富民强区中争创佳绩。

　　要以改革创新精神提升执行力。禁区不突破永远是禁区，难题不破解永远是难题，只有创新才有出路。执行的过程就是创新的过程。我们塔城的干部，既要有老黄牛的精神，也要有千里马的素质，工作不能满足于“过得去”，也不能停留在“差不多”，要力求有新的突破。

　　要以强烈的责任感保障执行力。执行力要靠高度的责任感来保证。各级干部要要以只争朝夕的紧迫感和责任感，自觉做到“先试不争论，先干不议论，时间作结论”，形成干事创业的强大凝聚力。要在落实责任中提升执行力，在转变作风中提升执行力，在强化问责中提升执行力，确保中央精神、自治区党委、人民政府的决策部署和地委行署的目标要求能够得到不折不扣的贯彻执行，形成一级抓一级，层层抓落实的责任机制。要围绕提高执行力这个目标，建立健全岗位目标管理责任制、重点工作项目专责制、重大项目与重要工作“限时办结制”和严格的责任倒逼机制等，加强对执行的监督，坚持违规必究，杜绝“下不为例”。要强化问责制度，实施严厉的奖优治庸罚劣措施，既要追究“乱作为”的问题，又要追究“不作为”的问题，做到有权必问责，问责必从严，把问责始终贯穿于决策、执行、监督的全过程。要以实际成效检验执行力。执行力强不强，最终要以实际成效来检验。执行要在注重实绩、追求实效、讲究实力上见行动、比高低、论英雄。执行绝不是乱作为，执行要以法律法规、党纪政纪为准绳，以政策为界限，以成效为标准，以人民利益为出发点和落脚点。要坚持依法办事，化解矛盾，特别是在企业改制、城镇拆迁、农村征地等敏感问题上，一定要严格按法律政策办事，绝不能因执法不规范、执行政策走样或工作方法简单粗暴而引发事端。要善于做好群众工作，对群众一时不懂的“政策问题”、一时不通的“意气问题”、一时不服的“利

　　益问题”，要耐心细致地晓之以理，反复做工作，把群众说懂、说通、说服。要树立正确的政绩观，从思想上始终把党和人民的利益放在首位，把事业的发展放在首位，不能把团体利益、部门利益、个人利益凌驾于人民利益之上。

　　第三篇：领导干部必须着力加强执行力建设

　　领导干部必须着力加强执行力建设

　　房山区住建委副主任

　　柳

　　旻

　　“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。推动经济社会和各项事业科学发展，既要有科学正确的决策、政策，更要有坚强有力的领导执行力，执行力是执政能力的重要体现。2010年10月21日—30日，我有幸参加了房山区委组织部与清华大学继续教育学院共同举办的处级领导干部执行力提升高级研修班，通过聆听各位专家教授广博而又精彩的讲座，对领导干部贯彻执行党的路线方针政策、确保经济社会发展目标顺利实现的总体要求有了更深刻的理解，也使自己在加强执行力建设方面有了更深度的认识。

　　“三分战略，七分执行”。领导干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。领导干部的执行力，具体说就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是把握规律、创造性开展工作的能力，是化解矛盾、解决问题的能力，是狠抓落实、坚决完成任务的能力。一句话，也就是贯彻落实的能力。领导干部加强执行力建设必须要从四个方面做起：

　　一要树立正确的执行理念。提高执行力，理念要先行。理念是行动的基础与核心，有好的理念，才会有好的执行力。要树立“敢为人先，争创一流”的执行理念，培养创优的执行意识。领导干部要在执行上比精神、比速度、见高低，创新发展思路、破解发展难题、优化发展环境。要树立“迅速反应，立即行动”的执行理念，培养雷厉风行的执行意识。说干就干，真抓实干，一抓到底，切实把各项政策措施一项一项执行到位，把各个重点项目一项一项推进到位，把各项工作一项一项落实到位，确保各项目标任务圆满完成。

　　二要提升执行的素质能力。当前，我们面临的执行环境日益复杂、执行任务日益艰巨、执行对象不断变化，过去有效的执行经验今天可能会变得毫无用处。因此，领导干部必须加强学习，不断提升自身的素质和能力。只有素质高、能力强的干部，才有执行的底气和勇气。执行力是多种素质的展现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力；一种不拘一格的突破性思维方式；一种“设定目标，坚定不移”的态度；一种雷厉风行的管理风格；一种勇挑重担的工作作风。要通过学习不断提升干部的素质，提升干部驾驭市场经济、破解发展难题的能力，提升协调各方关系、化解各种矛盾的能力，提升促进自主创新、领导科学发展的能力，提升坚持公平正义、依法行政办事的能力。

　　三要改进执行的方法和手段。没有执行就没有作为，但是执行绝不是乱作为，执行要以法律法规为准绳，以政策为界限。依法行政是健康发展的轨道，是通向民主、文明、和谐的必由之路。当前，如何坚持依法办事，化解矛盾，应对突发性事件，是领导干部执行力建设的重要课题。特别是在城镇拆迁、农村征地及涉法涉诉等敏感问题上，一定要严格按法律按政策办事，决不能因执法不规范、执行政策走样或工作方法简单粗暴而引发事端。要改革传统的陈旧的执行方法，大力精简会议和文件，充分运用现代信息手段，提高执行的效率。

　　四要完善执行的制度保障。提升执行力，必须建立长效机制，注重制度创新，把制度建设作为解决执行不力问题的关键环节，以确保行政机关运转规范高效、各项政策政令贯彻执行到位。要健全工作责任制。以规范化、标准化、科学化为目标，全面健全和强化工作责任制、目标责任制。要健全主体明确、职责清楚、权责对等、量化具体的岗位责任制。要强化目标责任制，倒排目标计划，加强目标考核，把执行力强弱作为领导干部政绩考核、奖励惩处、选拔任用的重要依据。要完善激励评价制度。建立科学的绩效评估指标体系，具体量化每个部门的工作效率和工作成本，坚持业绩导向，严格绩效评价。要改进绩效评估方法，把内部考核和公众评议、专家评价等结合起来。要严格行政问责制。建立健全以领导干部为重点的行政问责制，把问责贯穿于决策、执行、监督的全过程。按照奖优、治庸、罚劣的原则，对执行上级决策部署不力，不认真履行职责，造成严重后果和不良影响的单位和部门，坚决问责，责令整改，严肃查究。

　　执行力体现了对工作深入落实的一种思想观念，体现了对工作的一种激情和热情，因此，领导干部加强执行力建设必须培养良好的执行素质。

　　一要培养优良的政治素质。领导干部必须具备坚定的政治立场、高尚的政治品格、严明的政治纪律、敏锐的政治鉴别力、高度的思想觉悟、深厚的理论修养、正派的思想作风、无私的奉献精神等。只有具备这些思想政治素质，摒弃“上有政策，下有对策”的虚伪作为，才能在决策及实践中自觉维护与实现人民群众的根本利益，把对党负责与对人民负责、对上负责与对下负责统一起来；才能坚定执行信念，不会见到风险躲着走，遇到矛盾绕着走，碰到困难往回走，在思想和行为上不折不扣地贯彻执行党的路线方针政策，确保政令畅通。

　　二要培养广博的文化素质。新时期对领导干部要求是多方面的，领导干部除了要具备懂科学、有知识、有文化的特点，还要掌握一般的社会科学知识，了解自然科学的基本知识；除了要懂得领导学、管理学、法学、哲学、心理学等学科，还要在钻研市场经济理论、宏观操作方面下工夫；除了要研究宏观经济的发展规律，还要知晓微观经济的运行法则。只有具备广博的文化素质，才能以科学知识与正确的方法武装自己的头脑，在通观全局中把握局部，在纵览全过程中照应各阶段，在急处站得稳、在高处看得远、在难处立得住，实现决策的科学化与领导的智能化相统一。

　　三是培养过硬的意志素质。作为领导干部，要想有效地落实组织的目标，执行好组织交给的任务，就必须具有过硬的的意志和百折不挠的毅力。实际上，我们常说的力量并不是体力的代名词，它需要真抓实干的韧劲和意志，真正的执行力是由坚忍不拔的钢铁意志产生的。坚忍不拔的意志和毅力，在执行过程中所能发挥的作用，是才干、天资等所代替不了的。惟有坚忍不拔的意志和坚定不移的信心，才能不为挫折所折腰，不为困难所吓倒，不为压力所屈服；才能宠辱不惊，真正成为工作和生活中的强者。

　　总之，增强执行力的根本目的是推动地区发展，只有把执行力融入到发展之中，体现在工作之内，执行力才有意义。加强执行力建设，对每位领导干部而言，是一个基本的长期的要求。在今后的工作中，我们要以开放的思维、精湛的业务、严谨的作风，切实履行工作职责，努力提高工作执行力，不断修练和完善自我。

　　第四篇：机关作风建设心得：深化机关作风建设

　　努力提高执行力

　　机关作风建设心得：深化机关作风建设

　　努力提高执行力

　　最近，我在《西江日报》上看到这样的一则消息：“市纪委、市委组织部等有关职能部门分组深入市直和各县(市、区)机关办公场所、行政服务中心、办事大厅、服务窗口以及部分乡镇，开展机关作风明查暗访行动。……发现一些地方部门工作人员存在上班时间上网聊天、上网看股市、看电影录像、玩电脑游戏等不良现象，涉及单位14个共20人。”事后，市纪委责成有关单位按照《肇庆市机关作风问责暂行办法》对这些人作出问责追究和处理，起到了一定的教育作用,但要彻底转变我市的机关作风,把执行力提高到一个新水平,笔者认为,还任重道远，需要我们想方设法，花大力气去整顿。否则，我市肩负的“两个尽快”和“两个成为”神圣使命就无法实现！

　　一、明确作风建设与执行力的关系

　　作风建设包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风的建设，是属于思想意识问题。而执行力就是按质按量完成工作任务的能力，是作风建设的外在表现。如果一个人作风扎实，其执行力就强；作风不扎实，其执行力就弱。因此，作风建设对执行力起着支撑和推动的关键作用。反过来，执行力也起着影响作风建设的作用。它们之间是相互依存、相互作用、密不可分的整体。用科学发展观去定标，作风建设与执行力之间是里和表的关系，是内化于心和外化于形的关系。

　　二、深刻认识作风建设的重要性

　　从作风建设与执行力的关系我们知道，作风建设决定了人们的精神状态，也决定了人们的执行力。其重要性主要体现在“三个必然要求”和“一个关键”上：

　　（一）作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求。科学发展观是统领经济社会发展全局的世界观和方法论。我市要全面贯彻落实科学发展观，必须从思想上、组织上、作风上和制度上形成坚实有力的保障。首先，需要领导干部真抓实干、务求实效。其次，要有实在的举措、具体的行动，不能只说不做，或者说的是一套，做的是另外一套。必须大兴真抓实干、务求实效之风。第三，需要领导干部勤奋好学、学以致用。第四，要消除一些领导干部观念上、体制上、制度上的障碍。要转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，以创新的思维谋发展，以改革的精神促发展。否则，我市科学发展观的贯彻落实就会大打折扣，“两个尽快”和“两个成为”神圣使命就会落空。第五，要彰显人文关怀，关心群众疾苦，切实解决关系群众生产、生活的实际问题，确保全市人民共享改革发展的成果。所有这些都与领导干部的作风有关，因此领导干部作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求。

　　（二）作风建设是构建社会主义和谐社会的必然要求。构建社会主义和谐社会关键在党，领导干部是重要力量。各级领导干部具有良好的思想作风、工作作风、领导作风和学风，才能准确把握和谐社会的特征、科学定位和谐社会的蓝图，合理选择和谐社会的路径，从而担负起构建和谐社会的历史重任。否则，以党内和谐促进社会和谐，只能是一种善良的愿望，是难以成为现实的。而要实现党内和谐，必须发扬党内民主，严格党内生活，切实解决目前少数领导干部存在的漠视群众利益、形式主义、官僚主义、独断专行等作风问题。因为这些作风问题不解决，势必会导致一定范围内党群关系、干群关系的紧张与冲突，进而影响整个社会的和谐。河北省石家庄市三鹿奶粉事件、红心蛋、黑心肉、毒火腿、毒饺子等食品安全问题就是很好的例证。尽管原因是多方面的，但共同点是干部作风问题、责任心问题，造成对河北省、乃至全国奶制品行业和整个食品产业的形象，都造成了严重危害，教训十分惨痛。因此，加强领导干部作风建设是构建社会主义和谐社会的必然要求。

　　（三）作风建设是提高执行力和保持党的先进性的必然要求。党

　　的执行力与领导干部的素养密切相关，领导干部素养的高低、特别是作风素养的好坏，在很大程度上决定了党的执行力的高下。加强领导干部作风建设，切实转变他们的作风，才能真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，确保立党为公执政为民的宗旨。同时，科学执政、民主执政、依法执政既是领导干部作风的折射和反映，又需要良好的思想作风、工作作风、领导作风、学风来保障、来支撑，加强领导干部作风建设，使他们真正做到勤奋好学、发扬民主、顾全大局、令行禁止，才能确保科学执政、民主执政、依法执政。因此，我市机关部门执行力建设必须结合领导干部作风建设来进行，否则难见成效。同时，在执政条件下，只有始终保持和发挥党的先进性，我市机关部门的执行力才能不断提高，党的执政地位才能不断巩固。而一个马克思主义执政党是否具有先进性，必须通过其领导干部的作风来体现和检验，能否保持和发挥先进性，也有赖于领导干部的作风建设。领导干部良好作风的保持和发扬，既是保持和发挥党的先进性的基础，也是保持和发挥党的先进性的必然要求。

　　（四）作风建设是反腐倡廉工作成败的关键。领导干部作风的好坏，是决定廉与腐的重要因素，也是廉与腐的重要标识。领导干部具有良好的作风特别是生活作风，才有可能做到为政清廉，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。可以说，领导干部作风建设既是反腐倡廉工作的重要前提，也是反腐倡廉工作的重要途径，只有切实转变作风，真正做到为民、务实、清廉，才能从根本上解决反腐倡廉的问题。同时，反腐倡廉工作本身的开展，也需要相应的作风建设来支撑，领导干部作风是决定反腐倡廉工作能否走向深入成败的关键。如陈良宇、刘志华、李宝金、何闽旭、王武龙、邱晓华、杜世成、郑筱萸等落马高官，无一例外地存在严重的作风问题，其腐败行为也肇始于作风的堕落。这深刻的教训表明，领导干部一旦在作风上放松要求，就会降低甚至丧失拒腐防变的能力，就会解除反腐倡廉的思想武装，最终滑入腐化堕落的深渊。

　　三、深化我市机关作风建设，努力把执行力提高到一个新水平

　　作风建设如此重要，那么如何深化我市的机关作风建设，努力把

　　执行力提高到一个新水平呢？笔者认为，必须做到“三抓”：

　　（一）抓创新深化作风建设，全力提升执行力。创新是衡量我市机关是否有核心竞争力的重要标志。要提高执行力，必须坚持与时俱进、开拓创新。一要创新意识。要一切从实际出发，以科学的精神和求实的态度，以领导满意、基层和部门满意、人民群众满意“三满意”为目标，深入研究解决新情况新问题，学会以新的视角观察事物，以新的思维谋划工作，以新的方法解决问题，把创新贯穿于我市机关工作的始终。二要创新工作。要努力实现“三转变”，即由被动型服务向主动型服务转变，由事务型服务向综合型服务转变，由参与型服务向参谋型服务转变。在政务运行中，要按照领导的要求和“有理、有节、有度”的原则，及时解决依法行政中出现的矛盾和问题，避免相互掣肘和其它扯皮现象，促进我市各项决策和工作部署的落实。在抓协调上，要主动与上级有关部门搞好协调，以求获取支持；主动与平行机关和部门搞好协调，以求形成合力；主动与基层和各种组织搞好协调，以求共谋发展；主动与外市县的同行们搞好协调，以求取长补短。要坚持抓重点和特点：重点在于“五转变”，即从办好日常事务向抓大事、谋全局、出思路转变，从被动应付向主动服务转变，从只注意眼前工作向善于超前服务转变，从完成单项工作向加强综合协调转变，从单纯上传下达向加强督促检查、推动决策落实转变。特点在于“高、细、严、实、勤、情”，“高”就是工作运转要快，效率要高；“细”就是出主意、办事情要周到细致，一丝不苟；“严”就是办事、办文、办会要严格把关、严格要求；“实”就是要时时、事事、处处坚持重实际、说实话、办实事、求实效、抓落实；“勤”就是要勤勤恳恳、任劳任怨。“情”就是热情、礼貌，杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。

　　（二）抓落实深化作风建设，全力提升执行力。为政之要，重在落实。在工作中，我们要牢固树立求真务实的工作作风，切实增强真抓实干、狠抓落实的能力，全力提升执行力。一要完善执行机制。建立和完善执行机制，形成规范有序、有章可循的执行制度。具体来说，就是要把各项决策和工作思路细化、量化，具体分解到各科室，明确

　　责任目标和完成时限，并依据各科室工作要点，抓好科室工作季安排、月计划、调度工作，形成职责清晰、目标明确、执行有力的氛围。二要完善督查机制。要牢固树立协助市委、市政府抓落实的意识，不断完善督查制度。要针对上级交办事项、会议决定事项、领导批示件、重点工作以及人大代表、政协委员意见建议提案等，分类建立督查机制，明确任务、落实到人。围绕市委、市政府中心工作开展集中督查，围绕经济社会发展大局开展专项督查，围绕决策部署中未落实的问题和人民群众关心的热点难点问题开展重点督查，及时上报、反馈、通报督查情况。同时，要不断丰富督查手段，采取书面督查、会议调度、实地查看、随机抽查、暗访调查、新闻曝光等多种形式加强督查，强化实效，努力克服形式主义。三要健全工作报告制度。要加快建立健全工作报告制度，促使各责任单位定期报告落实决策、执行方案的进度，让领导能够随时掌握各项决策和执行方案的进展情况，推动工作扎实开展。

　　（三）抓管理深化作风建设，全力提升执行力。加强管理，深化作风建设，是提高我市机关部门执行力的关键。我们要围绕最大限度调动工作人员的积极性和创造性的目标，突出“三强化”，全力提升执行力。一是强化学习意识。制定严格的学习制度，引导工作人员自觉积累多学科的专业知识和最新信息，鼓励干部职工进行学历再教育，获取更高学位，不断充实和更新知识，形成人人爱学习、爱思考的良好氛围。通过加强学习交流，促进干部素质的全面提高和工作作风、行政效能的全面改善，使我们人人成为能办事、会办事、办成事、办好事的多面手。二是强化人本理念。坚持以人为本，把提高工作人员素质作为一项重要的工作来抓，着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛围，在宽松和谐的环境中完成对人的思想、理念、精神的再塑造，培养认同感、自豪感和成就感，努力实现自我管理、自我完善、自我发展、自我提高，使全体工作人员的智慧和能量得到最大限度的发挥，自觉为实现工作目标而努力。同时，要培养我市机关部门的团队精神，通过建立健全激励机制，使广大的干部职工能够自加压力，快速成长，做到平时互相学习关心、关键时刻互相补位，在

　　合作中出效率，在竞争中求发展，努力营造良好的工作环境，提升整体工作水平和内部的凝聚力、战斗力，从而从根本上提高机关的行政效能。三是强化制度建设。我市机关部门的工作琐碎、繁杂，可以说是千头万绪，必须坚持制度、理顺程序、依法办事。要建立健全有关学习、财务、纪律、值班、办文、办会等一系列管理制度，完善相关激励机制，积极构建运转协调、优质高效的政务、服务新机制，打造一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体，确保我市机关部门工作高效运转。

　　总之，我市动真格整顿机关作风的号角已吹响，是否奏效，关键是持之以恒、一抓到底。要做到“五个相互”：原则问题上要相互理解，以事业为重；工作上要相互支持，维护大局；优点上要相互欣赏，见贤思齐；缺点上要相互提醒，克服不足；小事上要相互礼让，心态平和。只有这样,才能从根本上转变我市机关作风，使整体执行力提高到一个新水平，推动我市“两个尽快”和“两个成为”战略目标的早日实现！

　　第五篇：加强执政能力建设,努力提高工作水平

　　加强执政能力建设，努力提高工作水平

　　党的十六届四中全会强调指出，加强党的执政能力建设，这是一个关系社会主义事业兴衰成败、关系中华民族前途命运、关系党和国家长治久安的重大战略课题。以提高党的执政能力为重点，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，这是中国共产党积极、主动、勇敢地迎接新考验、新挑战作出的重大战略部署。它表明中国共产党对执政规律的认识正在达到新的高度，体现中国共产党对新的历史方位和历史使命的清醒认识、科学判断和高度自觉，是中国共产党走向成熟的重要标志。

　　“历史的经验告诉我们，执政，最关键的是正确认识和处理与人民群众的关系。中国共产党治国理政，归根结底是为了谁？服务于谁？一切执政的活动，以谁为基点？以谁为归属？作为执政党，执政的本质是什么？”中央党史研究室副主任李忠杰说，“答案是唯一的，为了人民。因此，‘立党为公，执政为民’就是我们党必须始终坚持的执政理念。”

　　对于基层党支部来讲，加强执政能力建设，最关键的是加强领导班子的思想、组织、作风建设，不断完善各项制度，不断创新工作机制和工作方法，不断增强决策能力和驾驭工作局面的能力。几年来，汽机党支部始终坚持“立党为公，执政为民”的理念，始终坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，全心全意依靠职工干好工作，一心一意为职工办好事、办实事，才有了今天安全稳定的生产局面，人心稳定的职工队伍，积极向上的工作热情，成效显著的工作结局。在今后的工作中，我们要继续以四中全会精神为指导，深刻认识加强执政能力建设的重要性，努力提高工作水平，为实现军电新的跨越做出新贡献。

　　汽机党支部

　　董振伟

　　2004年11月23日

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