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成立工作领导小组的目的意义(6篇)

发布时间:2023-07-14 13:55:06 来源:网友投稿

篇一:成立工作领导小组的目的意义

  

  贺州市人民政府办公室关于成立贺州市工业振兴特派员工作领导小组的通知

  文章属性

  【制定机关】贺州市人民政府办公室

  【公布日期】2022.05.11?

  【字

  号】贺政办发〔2022〕33号

  【施行日期】2022.05.11?

  【效力等级】地方规范性文件

  【时效性】现行有效

  【主题分类】工业和信息化管理综合规定

  正文

  贺州市人民政府办公室关于成立贺州市工业振兴特派员工作领导小组的通知

  各县(区)人民政府,市有关单位:

  为进一步加强对工业振兴特派员工作的组织领导,经研究,决定成立贺州市工业振兴特派员工作领导小组。现将有关事项通知如下:

  一、成立贺州市工业振兴特派员工作领导小组

  组

  长:匡永红

  副市长

  廖文军

  自治区科技厅副厅长、自治区工业振兴特派员驻贺州工作队队长

  副组长:陈仕府

  市人民政府副秘书长

  张

  梅

  市委组织部副部长

  杨呈朝

  市工信局局长、市特派办主任

  谭宝箭

  自治区工业振兴特派员驻贺州工作队副队长、自治区党委编办(绩效办)综合处副处长、二级调研员

  成

  员:毛艳玲

  市工信局副局长、市特派办副主任

  王石彬

  市督查考评办副主任、市特派办副主任

  熊济斌

  市发展改革委副主任

  谭意军

  市科技局副局长

  何进跃

  市财政局总会计师

  毛立忠

  市人社局副局长

  赖庆文

  市自然资源局副局长

  唐金戈

  市生态环境局副局长

  杨军平

  市住建局副局长

  邓

  凌

  市交通运输局副局长

  黎桂升

  市水利局副局长

  陆宝生

  市市场监管局副局长

  蒋忠华

  市统计局副局长

  吴燕芳

  市林业局副局长

  毛志旺

  市投资促进和商务局副局长

  曾小燕

  市行政审批局副局长

  何晓军

  人民银行贺州市中心支行副行长

  李

  聪

  贺州银保监分局副局长

  刘启哲

  广西贺州高新技术产业开发区(贺州旺高工业区)管委会副主任

  李海东

  广西东融经济技术开发区管委会副主任

  陆承康

  广西电网公司贺州供电局副局长

  蒋志勇

  广西桂东电力股份有限公司副总裁

  领导小组工作职责:贯彻执行自治区党委、政府和市委、市政府关于工业振兴的决策部署,统筹协调各成员单位提供要素保障工作,协调解决工业振兴特派员工作推进及企业反映的重点难点问题,提升服务企业能力和水平,推动工业经济高质量发展。

  成员单位工作职责:认真贯彻落实自治区党委、政府和市委、市政府推进工业振兴的决策部署,积极配合工业振兴特派员服务企业工作,根据《贺州市工业振兴特派员企业诉求协调机制》《贺州市工业振兴特派员问题督办工作机制》(贺政办发〔2021〕80号)协调解决涉及本单位的“1+1+N”清单问题并及时反馈,进一步优化营商环境,坚定企业发展信心,助推我市工业高质量发展。

  二、领导小组机构设置及工作职责

  领导小组下设办公室及招商服务突击队、临规企业培育突击队、金融服务突击队3个突击队。

  (一)办公室

  主

  任:杨呈朝

  (兼)

  副主任:毛艳玲

  (兼)

  王石彬

  (兼)

  成

  员:朱华芳

  市工信局四级调研员

  卢艳梅

  市行政审批局四级调研员

  胡

  波

  自治区工业振兴特派员驻贺州工作队员、桂中监狱生产科技科科长

  莫佳颖

  市委讲师团副团长

  李

  苒

  市人才工作中心副主任

  龙绍君

  市文化市场综合行政执法支队执法四大队大队长

  李春秀

  市林政稽查支队四级主任科员

  刘思韬

  市人才工作中心干部

  刘德心

  市城乡规划设计院干部

  劳姗姗

  昭平县经济贸易局园区项目办副主任

  工作职责:办公室具体工作由市特派员管理办公室承担。负责本级选派的工业振兴特派员培训、管理、考核等工作,细化落实管理规章制度,总结推广先进经验

  做法,加强工作宣传。做好“1+1+N”清单问题收集、分办、督促和反馈等工作。负责领导小组各类文件起草、制发、文电处理和会议组织、记录、纪要印发以及财务、资产、档案管理、后勤保障等工作。负责编撰督查通报、出版简报、宣传等工作。负责组织开展工业振兴特派员APP应用及推广工作。负责对驻办人员的管理和考评等工作。加强与自治区工业振兴特派员驻贺州市工作队的对接、沟通、汇报,协助做好对工作分队及工作队员的指导、培训、管理。根据突击队工作开展情况及时编发工作简报。承办领导小组交办的其他工作。

  (二)招商服务突击队

  队

  长:毛志旺

  (兼)

  副队长:黄中一

  自治区工业振兴特派员驻贺州工作队队员、自治区财政国库支付中心二级调研员

  周呈军

  广西贺州高新技术产业开发区(贺州旺高

  工业区)管委会副主任

  队

  员:何家松

  市工信局投资与市场部拓展科科长

  杨凌超

  市投资促进和商务局投资科负责人(联络员)

  孟

  远

  市工业振兴特派员八步区工作分队队员、八步区经贸局党组成员、副局长

  刘

  君

  市工业振兴特派员平桂区工作分队队员、广西贺州高新技术产业开发区(贺州旺高工业区)管委会经济发展与招商部干部

  工作职责:围绕市委、市政府中心工作,有针对性、目的性对特定产业链进行招商。建立招商引资服务项目清单。协同有关部门梳理、筛选招商推介储备项目,形成招商引资项目库。配合招商部门加强对项目谋划、线索收集、外出招商、邀请考察、洽谈对接、跟踪服务等方面工作。协同有关部门协调解决项目落地过程中遇到的困难和问题,全力为企业前期手续办理、用工、融资等提供服务,推动项目落

  地建设。承办领导小组交办的其他工作。

  (三)临规企业培育突击队

  队

  长:毛艳玲

  (兼)

  副队长:陈冠华

  自治区工业振兴特派员驻贺州工作队队员、自治区纪委监委驻自治区农业农村厅纪检监察组四级调研员

  队

  员:吴成龙

  市工信局经济运行科负责人(联络员)

  廖通福

  市统计局工业与能源统计科科长

  李

  康

  市税务局增收管理科科长

  于发端

  市工业振兴特派员八步区工作分队队员、八步区发改局投资股股长

  工作职责:负责统筹指导各工作分队摸清临规企业情况,协助有关部门建立临规企业清单。协同有关部门和工作分队宣传企业入库工作的重要意义、扶持奖励政策、相关法律法规和入库工作流程,做好与企业负责人的沟通协调。加大临规企业服务力度,及时协调有关部门解决临规企业存在的困难和问题。配合有关部门做好煤电油气运等要素保障协调工作,全力保障临规企业正常生产需求。协同有关部门加大对临规企业培训力度,准确及时指导企业填报入统资料,提高工作质量和效率。摸清减产停产企业数量,收集减产停产问题,并以问题为导向重点突破。走访调研各县(区)内达到规模标准未入统计调查库的企业,再次进行摸排核实并上规入统。承办领导小组交办的其他工作。

  (四)金融服务突击队

  队

  长:邹朋成

  市财政局(金融办)副局长(副主任)

  副队长:周松云

  自治区工业振兴特派员驻贺州工作队队员、广西兴安民兴村镇银行行长

  李

  聪

  (兼)

  队

  员:陈

  霖

  市金融服务中心副主任(联络员)

  张

  鹏

  贺州银保监分局统计信息与风险监测科科长

  陆

  俊

  市财政局工业交通科四级主任科员

  罗述武

  人民银行贺州市中心支行调查统计科科长

  陈开平

  市工业振兴特派员平桂区工作分队队员、广西贺州高新技术产业开发区(贺州旺高工业区)管委会经济发展与招商部干部

  贺州市各商业银行1名业务负责人

  工作职责:负责统筹指导各工作分队摸清规上工业企业和临规企业及重点工业项目融资需求情况,协助有关部门建立企业(项目)融资需求清单。协同有关部门统筹做好助企、援企金融政策措施的宣传、解读,提高惠企金融政策知晓度。突破创新融资途径。协同协调金融机构开展银企对接活动,对接企业和重大项目金融需求,解决企业融资难问题。承办领导小组交办的其他工作。

  三、工作保障

  (一)加强工作调度。领导小组原则上每季度至少听取1次情况汇报,适时召开专题协调会,统筹推进各项工作。各突击队定期或不定期召开会议,研究工作推进情况,议定提交上级会议协调解决的有关事项,研究解决当前工作推进中遇到的重点难点问题。突击队队员可以根据工作需要临时调整,从市直有关单位及各工作分队抽调充实。

  (二)加强管理考核。领导小组要研究制定完善本级工业振兴特派员工作成效考核办法,将工业振兴特派员联系服务企业工作纳入全市经济社会发展综合考核、部门绩效考核和领导干部个人年度考核。市特派办在领导小组的领导下对本级工业振兴特派员进行考核。考核工作单列,单独设立优秀比例,不占派出单位和挂职单位名额。组织部门对不称职的工业振兴特派员,及时召回撤换。

  (三)强化激励保障。领导小组要在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,为工业振兴特派员创造良好的干事创业条件。指导市财政、工信等部门研究出台工业振兴特派员工作补助办法,解决特派员伙食补助、工作补贴、公共交通费用报销等问题。市财政部门要按照《广西工业振兴特派员选派管理暂行办法》以及相应的文件要求及工作需要,安排落实市特派办、各工作分队工作经费,并列入年度预算,保障工业振兴特派员工作正常运行。

  四、工作要求

  (一)强化领导,压实责任。要充分发挥统筹领导作用,完善会议协调制度、动态调度制度等推进机制,推动工业振兴特派员工作有序开展。各级各部门要高度重视,切实把工业振兴特派员工作当作推动工业高质量发展的重要任务来抓。要进一步细化目标任务,压实各有关单位责任,并将责任落实到个人,确保工作推进有效有序、专人专办。

  (二)强化培训,提升能力。要加强业务培训,帮助特派员掌握国家经济、产业等政策以及自治区、贺州市的产业发展重点和方向。要加强招商引资政策、惠企政策的学习,提高掌握政策和业务工作的能力水平。

  (三)强化督导,狠抓落实。要加强工作协调,不定时对各工作分队、突击队的工作情况及成效进行督促指导,推动工作落实。对工作中不作为、慢作为,以及受理问题不积极、解决问题推诿扯皮、回应反馈不及时等失职失责的要进行约谈,情节严重的要移送纪检监察机关处理。

  (四)强化宣传,营造氛围。要加大宣传力度,各级党报党刊、广播电视、公众号等网络新媒体要充分挖掘特派员服务工业企业运行、项目建设和招商引资等工作和成效,营造全市上下精心服务工业企业发展的浓厚氛围。各级各部门要及时总结提炼先进经验做法,对服务工业企业成效突出的先进典型,要大张旗鼓宣传表扬,在全社会营造支持工业振兴的强大声势。

  (五)强化纪律,严格要求。办公室及各突击队实行主任(组长)负责制。抽

  调的工业振兴特派员原则上实行脱产办公,抽调的其他人员应服从办公室及各专项突击队主任(组长)的安排,享受原单位工资福利及工业振兴特派员相关补助。如因领导小组成员工作变动,原则上由成员单位的继任领导担任成员,不再另行发文。

  贺州市人民政府办公室

  2022年5月11日

篇二:成立工作领导小组的目的意义

  

  成立“平安”建设工作领导小组的通知

  各科(室)、所(队)、中心、协会:为切实加强对“平安XXX”建设工作的组织领导,确保创建工作扎实有效开展,经研究,决定成立XXX“平安XXX”建设工作的领导小组。其组成人员名单如下:组

  长:XXX会

  副组长:XXXXXXXXXXXXXXX成

  员:韦

  炜

  雷松美

  吴

  雄

  梅肖峰

  夏海丰XXXXXXXXXXXXXXXXXX领导小组下设办公室,XXX同志任办公室主任和联络员,电话(传真):xxxxxxx,xxxxxxxxxxx(xxxxxx)。

  XXXxxxx年x月xx日

  (此件公开发布)

  XXX开展“平安XXX”创建活动实施方案

  XX县委、县创建“平安XXX”的有关精神,努力营造稳定的政治环境、社会环境和良好的工作环境。根据景平安

  [xxxx]x、x、x号文件精神,结合本局工作实际,制定以下实施方案。

  一、指导思想

  以理论、“”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实、省、市、县工作会议精神,XX县委建设“平安XXX”、促进社会和谐稳定的决定,坚持以人为本,统筹兼顾、标本兼治、整体推进的原则,扎实开展“平安单位”建设,全力维护XXX的政治稳定和社会稳定,XXX人民群众饮食用药安全,创造良好的社会环境和生活秩序。

  二、主要目标

  通过开展建设“平安景宁”活动,建立起比较完善的食品药品安全工作机制和“平安XXX”的长效工作机制,使管理队伍的安全意识不断增强,法律意识和依法行政的自觉性明显提高。XX县不发生重大食品药品安全事故,不发生或尽量少发生一般性食品药品安全事故;不发生重大生产、销售假冒伪劣药品、食品、医疗器械、保健食品和化妆品案件;严重药品不良反应和医疗器械不良事件按照规定及时报告率达xxx%;不发生侵犯群众合法权益事件;不发生被、省级有关部门通报批评或被省级以上媒体报道且属实的事件;食品安全风险监测、食品生产企业的监督抽检、流通环节的监督抽检、农产品的监督抽检批

  次达到省级规定要求;查处取缔无证无照经营工作落实到位;药品安全(示范)创建、餐饮服务食品安全示范创建、医疗器械‘五整制’、千万学生饮食放心工程等创建目标任务及时完成,并达到验收标准,食品药品安全专项整制和农贸市场自制食品清源工作有力推进;发现或举报的食品药品案件和上级发布的不合格药品得到及时查处,办结率和查处率达xxx%;依法行政、文明执法,不发生乱收费、乱罚行为,力争不发生行政复议和行政诉讼案件;坚决打击吸收非法公众存款、集资诈骗、传销、合同诈骗等涉众型经济犯罪案件,XXX(市、区)、XXX(街道)创建覆盖面未达到目的xx%、xx%。

  三、工作措施

  (一)统思想,提高认识。思想是行动的指南,思想是所有安全稳定的基础。局组织要切实担负起做好干部思想政治工作的职责,认真贯彻落实“平安XXX”建设工作的有关文件精神,加强对《xxxx年度XXXXXX(市、区)考核评审条件》等文件的学习,全面领会文件精神,熟悉食品药品管理部门的平安建设基本内容和要求。进一步统思想,提高认识,增强对建设“平安景宁”重要性、紧迫性的认识,确保全体干部职工思想认识到位。

  (二)健全组织,加强领导。为了切实加强对“平安XXX”建设工作的组织领导,局成立以XXX局长为组长,其他副局长为

  副组长,各科室负责人为成员的建设“平安XXX”工作领导小组。局领导班子要牢固树立发展是硬道理,稳定是硬任务的思想,经常开展平安建设的调查研究,了解动态,周密部属,提出意见。各科室要根据科室职责,明确职责,精心组织,认真落实并实施,综合办公室要不定期地开展检查,确保各项工作目标任务按时、按质完成,力争不出各类安全事故。

  (三)加强宣传,营造氛围。

  各科、室要积极利用各种手段、通过各种途径切实加强“平安XXX”建设工作的目的、意义的宣传,努力营造全民参与平安创建的氛围;加强食品药品安全知识的普及和宣传,努力提高人民群众安全饮食用药的意识和自我保护水平。同时要落实平安宣传经费,确保宣传工作扎实有效开展。

  (四)明确职责,狠抓落实。根据《xxxx年度XXX平安市、县(市、区)考核评审条件》工作责任分解要求,坚持平安建设“考核重结果,创建重过程”的原则,结合本局工作实际,将各项目标任务分解到科室、落实到人。严格执行《药品管理法》、《食品安全法》等法律法规,以食品药品安全隐患大排查大清理等活动为重点,进一步加强对餐饮食品、保健食品、化妆品、药品、医疗器械生产、经营单位的管理,加强食品安全的综合协调,深入组织开展专项整制行动,扎实推进“网格化管理、组团

  式服务”工作,完善基层管理体系,建立健全食品安全“四网”XX村药品“两网一规范”建设机制和联合执法、考核机制以及错案追究制。

  (五)积极探索,完善制度。积极加强平安创建制度建设,努力形成单位安全稳定的长效机制。

  x、建立平安创建安全责任制。按照“谁主管,谁负责”的原则,实行单位“一把手”负责,分管领导具体负责,层层落实责任制。对单位平安创建安全防范的重点环节和重点区域加强管理,并制定相应的规章制度,把安全责任落实到人,对问题早发现、早控制、早处理、早化解,使安全工作成为一项经常性工作,列入工作的重要日程。

  x、建立平安创建安全工作考核制度。局组要将平安创建工作作为工作目标责任制纳入年内工作考核的重要内容,凡发生重大安全事故的,取消本年度评比任何先进的资格。

  x、建立平安创建安全事故报告制度。凡发生食物中毒、严重的药品不良反应和医疗器械不良事件等重大事故,要按照有关规定及时报告,并全力组织抢救,力争使损失减少到最低限度。

  x、建立平安创建安全工作紧急预案和应急救援制度。要进一步建立和完善《重大食品安全事故应急预案》、《重大药

  品、医疗倾斜安全事故应急预案》,并组织开展《重大药品(医疗器械)安全事故应急预案》,提高应对能力和处置水平,力争把事故损失降到最低限度。

  本实施意见列入年度考核。

  XXXxxxx年xx月xx日印发

篇三:成立工作领导小组的目的意义

  

  关于成立工作专班的方案

  一、背景和意义

  为加强对新冠疫情的防控工作,保障人民群众的生命安全和身体健康,各地政府和社会各界人士纷纷投入到疫情防控工作中。在这场全民战“疫”中,各级政府和机构将面临着重压力和巨大的工作量。因此,成立疫情防控工作专班,是为了更好地组织和协调疫情防控工作,从而达到有效的防疫效果。

  1.加强组织和协调——通过成立工作专班,可以更好地组织和协调各项防疫工作,提高科学防控疫情的效率和准确性。

  2.提高工作效率——成立工作专班,可以有效避免不必要的信息和人员交流,进而提高工作效率和准确度。

  3.优化资源配置——依托工作专班,可以针对疫情防控工作,快速配置相关资源和物品,使之合理、高效利用,达到优化资源效益的目的。

  三、成立工作专班的组织结构

  成立工作专班,应根据疫情防控的管理需要、任务需求及相应实际情况来确定组织结构。具体流程如下:

  1.成立领导小组——按照疫情防控的实际需求,组建专门的领导小组,由主要负责人担任组长,承担工作分配和兼顾协调等职责。

  2.组织机构设置——根据工作的实际需要,负责人应根据小组职能分工情况,分别成立相关机构,如组织协调机构、信息主动筛查机构、医疗救治机构、后勤保障机构等等。

  3.人员配备——在机构成立后,负责人应根据职能需求和工作任务,适时组建工作小组,确定相关人员,确保专项人员配备到位、充足。

  四、工作专班的关键职责

  1.信息监测——通过巡视、检查、监测疫情信息,掌握疫情动态,及时认真核实接触者情况并开展排查,把握疫情趋势与动态,形成及时安排行动的“指挥棒”。

  2.事实调查——通过发动社区居民和志愿者等力量,积极主动到疫情重点区域开展调查工作,做到对potential疑似病例和可疑人员开展针对性筛查和过问,及时发现和处理相关情况。

  3.协调统筹——参照定位确定的不同工作机构,协调各机构间关系,把握工作进程,确保信息畅通。在这个过程中,要贯彻“各司其职,各尽其责”的理念,确保防疫工作的有序开展。

  4.宣传教育——针对疫情公共信息宣传和教育工作,勤敢“有形及形”,通过多种渠道向公众广泛宣传疫情防控知识和健康防护措施,提高广大人民群众的科学素质和意识。

  五、总结

  成立疫情防控工作专班的目的,在于更好地协同和规划疫情防控工作,把握疫情动态,优化资源配置和提高工作效率、精准度。同时,也要在工作中不断总结疫情防控经验,加强政策的实时掌握和统筹协调,使得疫情防控工作达到最佳效果,促进社会的稳定发展。

篇四:成立工作领导小组的目的意义

  

  关于成立领导小组的会议纪要

  会议纪要:关于成立领导小组

  时间:2021年6月1日

  地点:公司会议室

  参会人员:公司领导班子成员、各部门负责人

  会议主持人:公司总经理

  会议记录人:人力资源部经理

  会议内容:

  1.会议主持人首先介绍了本次会议的目的,即成立领导小组,加强公司的管理和协调工作。

  2.会议主持人提出了成立领导小组的必要性和重要性,强调了领导小组在公司管理中的作用和意义。

  3.各部门负责人就公司目前存在的问题和困难进行了汇报,并提出了各自的建议和意见。

  4.会议主持人根据各部门负责人的汇报和建议,提出了成立领导小组的具体方案和组成人员。

  5.经过讨论和表决,会议通过了成立领导小组的方案和组成人员,由公司总经理担任领导小组组长,各部门负责人担任领导小组成员。

  6.会议主持人强调了领导小组的职责和任务,要求领导小组成员要密切配合,共同协作,为公司的发展和壮大做出贡献。

  7.会议结束后,公司总经理召集领导小组成员进行了第一次会议,就公司的发展战略和管理工作进行了深入的讨论和研究。

  本次会议的召开,标志着公司管理工作的进一步规范和完善,领导小组的成立将为公司的发展和壮大提供有力的保障和支持。我们相信,在领导小组的带领下,公司一定能够取得更加辉煌的成就和发展。

篇五:成立工作领导小组的目的意义

  

  云南省?民政府办公厅关于成?云南省打造世界?流“健康?活?的地牌”?作领导?组的通知各州、市?民政府,省直各委、办、厅、局:为贯彻落实省委、省政府打造世界?流“健康?活?的地牌”决策部署,省?民政府决定成?云南省打造世界?流“健康?活?的地牌”?作领导?组(以下简称领导?组)。现将有关事项通知如下:?、领导?组组成?员组 长:阮成发 省长副组长:宗国英 常务副省长陈 舜 副省长张国华 副省长李玛琳 副省长杨 杰 省政府秘书长成 员:杨洪波 

  省政府副秘书长、省发展改?委主任李 微 省政府督查室主任蒋兴明 省政府副秘书长和丽贵 省政府副秘书长陈 明 省政府副秘书长彭耀民 省政府办公厅副主任李?松 省?业和信息化委主任周 荣 省教育厅厅长徐 彬 省科技厅厅长孙青友 省民政厅厅长张岩松 省财政厅厅长杨榆坚 省??资源社会保障厅厅长张纪华 省环境保护厅厅长马永福 省住房城乡建设厅厅长王云? 省交通运输厅厅长王敏正 省农业厅厅长

  赵瑞君 省商务厅厅长李 涛 省?化厅厅长杨 洋 省卫?计?委主任李极明 省外办主任余 繁 省旅游发展委主任张荣明 省?商局局长省新闻出版?电局局长(待局长任职?件下发后??递补)尹 勇 省体育局局长省?品药品监管局局长(待局长任职?件下发后??递补)李春晖 省?融办主任杜 勇 省招商合作局局长唐新民 省税务局局长曹光中 云南保监局局长领导?组下设办公室在省卫?计?委,办公室主任由杨洋兼任,副主任由省发展改?委、住房城乡建设厅、卫?计?委、旅游发展委分管负责同志兼任。省卫?计?委牵头建?联席会议制度;成?重点产业专家组,由?席专家、技术专家和经济专家组成,实??席专家负责制。各州、市?民政府要参照省级做法,建?相应?作机制。?、主要职责领导?组主要职责:贯彻落实省委、省政府决策部署,全?组织、指导、协调和推进打造世界?流“健康?活?的地牌”?作,研究制定发展战略、重?政策措施,审议重?项?、重要?程、重点?作;统筹协调解决?作中的重?问题;组织开展考核评价?作。领导?组办公室主要职责:承担领导?组?常?作,贯彻落实领导?组决策部署;督促、检查、反馈领导?组决定事项落实情况,推进各项?作任务落实,组织实施考核评价?作;统筹做好重点产业发展政策措施的研究制定、重点任务实施等?作;梳理汇总?作推进中的困难和问题,研究提出解决?案,及时向领导?组报告;完成领导?组交办的其他?作。三、?作机制(?)建??安排、周调度制度。领导?组每?召开1次会议,听取?作推进情况汇报,安排部署下?阶段?作。领导?组办公室每?梳理?作推进中的困难和问题,形成问题清单,提交领导?组会议研究。联席会议每周召开1次,协调解决?作中的困难和问题。领导?组有关副组长定期不定期召开会议,调度分管部门?作。(?)建?联络员制度领导?组各成员单位和各州、市?民政府要明确1名厅级领导?部为负责?、1名处级领导?部为联络员。联络员负责?常?作对接、信息报送等?作。

  (三)建?考核奖惩制度。领导?组制定考核指标体系和考核办法。由领导?组办公室组织开展年度考核,考核结果报领导?组同意后,依据考核情况进?奖惩。由领导?组办公室会同省政府督查室定期对?作推进情况进?督查。领导?组成员如有变动,由成员单位相应岗位职责?员??递补,报领导?组备案,不再另?发?。

篇六:成立工作领导小组的目的意义

  

  成立质量与安全管理小组目的成立安全小组的目的是:

  为了进一步加强安全生产工作,及时处理安全生产隐患,遏制安全生产事故的发生,强化安全生产监管工作,扎实贯彻安全生产法规。

  严格执行安全质量标准化标准,加强职业健康安全管理体系的工作落实,提高领导社子的核心战斗力和凝聚力,牢固树立“以人为本”的安全管理理念和“安全第一”的安全意识。

  成立质量小组的目的是:

  为进一步建立健全质量管理体系,加强全面质量管理工作,做到组织落实,职权明确,经领导决定,成立质量管理小组。

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