2022年度项目技术负责人职责七篇大全
下面是小编为大家整理的2022年度项目技术负责人职责七篇大全(2022年),供大家参考。
项目技术负责人需要负责组织技术、安全交底工作,保证技术、安全问题及时、有效的得到解决;及时把情况反馈给各职能人员。以下是公文范文网小编为您推荐。
1、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作,组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作,做好检试验管理;
2、负责项目施工过程技术方案的落实,监控技术做法的正确性和规范性;
3、研究施工图纸,施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化,以达到降低项目成本的目的;
4、项目施工中推进工程施工技术攻关,及时编制技术总结,做好完工后技术总结。
1、负责公司项目专业机房、多功能会议室、多媒体教室、网络系统、安防监控系统等的设计实施方案的撰写、施工、及验收工作。
2、负责项目的整体沟通协调,确保项目进度的推进。
3、负责项目的整体施工质量的把控。。
1、在项目经理的领导下,协助项目经理完成事业部下达的质量管理目标,主管项目技术、质量、资料、安全工作。
2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、安全保证计划、成本控制预案的编制:
(1)编写施工组织设计、施工方案,并报上级主管领导审批;
(2)做好项目质量计划的编制工作,并及时做好报审工作;
(3)项目开工前负责做好项目成本降低措施的编制工作。
按照技术合作部制度对所属子公司的技术合作申请进行前期的评估;
填写完整的信息收集表,并保证数据的客观性及真实性;
牵头子公司项目评估团队(子公司各职能部门抽调)对项目进行实地评估并向上级部门汇报;发起项目立项流程并跟踪;
拟定技术合作合同初稿,并交由上级部门审批,时间对合同进行修订;发起技术合作部合同审核流程,并跟踪流程,保证流程的高效;
对落地项目筹备进行全程跟踪并按照时间表执行;
进入运营阶段及时反馈及沟通技术合作过程中出现的问题,并牵头制定对应的改进方案;
以季度为单位,拟定技术合作项目分析报告,并制定相对应的解决执行方案,交由总部归档;
高效执行及完成所辖范围内技术合作项目的工作;
1)项目前期协助设计部场地勘踏,跟业主前期技术沟通,参与技术协议签订;
2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确,并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员;
3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理:组织设计交底及图纸会审,对设计变更做详细交底;
4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;
5)施工依据管理,做到100%的有依据施工;
6)结算依据的管理,做到100%的施工项目留下100%的结算依据;
7)对于项目现场提出的申购材料进行核实;
8) 协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;
9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作,及时完成工程资料的移交。
1、负责项目开工前的施工准备工作;
2、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;
4、执行施工组织方案,协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题,并对过程进行监督;
5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;
1、在技术主管领导下开展工作,具体负责项目技术管理工作
2、根据构件深化图纸,编制钢筋生产计划、主辅材采购计划
4、负责项目现场的对接工作
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