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2023年关于城市管理局工作汇报会发言【六篇】

发布时间:2023-08-28 20:22:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年关于城市管理局工作汇报会发言【六篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2023年关于城市管理局工作汇报会发言【六篇】

城市管理局工作汇报会发言6篇

【篇1】城市管理局工作汇报会发言

城管局局长在城市治理工作大会上的表态发言

  今天,党工委、管委会召开动员大会,专门对城市管理工作进行全面动员和深入部署,体现了对城市管理工作的高度重视和整治城市顽疾问题坚强决心。城市管理局承担重要职责和任务,我们深受鼓舞,深受激励,深受鞭策,深感责任重大。我们将按照赵常委、安主任、韩主任的讲话要求,以贯彻这次大会精神为新的契机、新的起点,以“三个革命”为指引、为目标,以焕然一新的激情和动力,向城市顽疾开战,用心擦亮城市的每一个角落。

  1月12日,xx电视台《每日聚焦》曝光了xx区烟头问题,给xx区带来了很大的负面影响,城市管理局负有责任,我深感自责难安。在此,向领导和同志们深表歉意!

  刚才,听了城管执法局小宁局长、社区、物业公司、学校的代表的发言,很受感动。近一段时间,xx区领导带头,各部门联动,学校、社区、企业等单位积极参与,纷纷走上街头巡查问题、捡拾烟头垃圾,形成了浓厚的氛围和风尚。这是推动我们做好工作的强大力量和坚强后盾。借此机会,向大家表示深深的感谢!

  对坚决落实xx书记重要批示,以高起点、高标准不断创新解决“城市清洁难”问题,城市管理局在韩红丽副主任的直接领导下已经制定措施并全员、全力、全面展开了工作。

  一是深入学习。紧紧围绕xx书记到xx区调研讲话、致全市城管局长一封信和就《每日聚焦》曝光问题系列重要批示,组织开展全系统大学习、大讨论活动。局党支部每周组织一次学习讨论,开展主题“党课”、“党日”和专题“民主生活会”等活动,引导大家切实提高思想认识,发自内心地认清差距、认领问题、认知责任,增强担当意识、服务意识、克难攻坚意识、追求卓越意识和追赶超越意识。

  二是细化制度。按照xx书记“抓细节,抓点滴”的批示要求,细致完善市容环卫管理制度、公园和公厕管理制度、巡查管理考核办法、保洁人员岗位职责和作业标准等制度。同时,着眼理顺机制和精细化管理,抓紧推进环卫绿化一体化养护管理、保洁“个克论净”、“时效作业”、公厕“随时随地”清洁新机制。

【篇2】城市管理局工作汇报会发言

市城管局城市精细化管理工作汇报


  
    近年来,市城市管理局紧紧围绕市委、市政府建设区域性中心城市的部署和要求,全面落实推进城市精细化管理的各项措施,以创建国家园林城市为抓手,全面加强市容管理、环卫保洁、城乡环卫一体化实施、市政设施养护、园林绿化管养等各项常态化工作,城乡环境面貌明显改善,城市形象和品位不断提升。
    一、高度重视,把城市精细化管理工作摆在城市发展重要位置
    市委、市政府高度重视城市精细化管理工作,明确提出全力打造“最干净、最美丽、最有序”城市的目标和要求,并为之作出了一系列重大决定。
    一是构建了“大城管”格局。年初,按照市政府机构改革要求,全面完成市政、园林整建制划转相关工作,理顺了工作机制,编制了城管局“三定方案”,管理、执法、服务“三位一体”职能作用得到进一步强化,形成了高效、协调、统一的城市管理工作格局。
    二是充分发挥市城管委及其办公室的作用。市委、市政府出台了《关于进一步完善长效管理机制推进城市精细化管理的意见》,进一步调整加强了城市管理委员会及办公室人员。市城管局积极承担起市城管委及其办公室日常工作,统筹各职能部门力量,建立起月例会制度,加大城市管理各项任务的督导检查,形成抓好城市管理工作的强大合力。
    三是不断完善精细化管理标准。从市容管理、户外广告、环境卫生、渣土管理、景观亮化、园林绿化、停车管理、道路交通、市政管养等方面入手,不断完善具体的精细化管理标准,累计建立完善各项管理规章制度80余项;
积极筹建数字化城管中心,完善各项管理标准,建立可查询、可评价、可追溯,有依据、有记录、有考核的管理体系,逐步实现城市管理向定量、动态、实时、精细转变。
    二、强化工作措施,全面提升城市管理水平
    一是深化市容市貌管理,城市面貌持续改善。牢固树立“疏堵结合”理念,将城区110多条道路划分为严管街、严控街、规范街三类,先后组织开展城区市容整治活动60余次,建设临时便民摊点群50余处,疏导安置摊点1100余个,推广新式无烟烧烤设备150余家;
开展户外广告整治活动,升级改造户外广告600余块,清理野广告10万余处。大力推进“门前三包”,设置服务岗36处,与主干道4500家企事业单位签订“门前三包”责任书,营造了人人参与城市管理的浓厚氛围。联合相关部门,开展人民医院区域占道经营、圈地收费、乱停乱放整治,实行停车收费管理,建立停车管理长效机制。
    二是提升城乡环卫保洁管理水平,全面打造洁净城市。购置洒水车、无尘扫地车、道路清扫车等环卫机械设备30余辆,深入推进道路机械深度保洁工程,城区主干道和公共广场机械化保洁率达到85%以上。城区实行全天候巡回捡拾,垃圾定时上门收集,密闭压缩运输,减少二次污染,确保每天1000余吨生活垃圾日产日清、无害化处理。对城区沿街公厕实行“星级管理”,一人一厕全天候保洁,提高了公厕服务质量。加强建筑渣土运输管理,将城区所有施工工地纳入监控范围,引导300余辆渣土运输车辆实施了密闭化改造,部分车辆安装了北斗星定位系统,实现了实时监控。深化城乡环卫一体化工作,市城管局与各镇街一道,以“平、净、齐、绿、亮、美”为标准,持续打好环境卫生攻坚战、歼灭战,累计粉刷墙面618万平方米,清理三堆两垛86万立方、清运垃圾 万吨、新增绿化面积265万平方米、增配小型垃圾桶45万个,城乡环境面貌得到有效改善。同时,通过公开招标,将全市所有涉农村居的环卫保洁工作整体推向市场,托管给专业环卫保洁公司进行运作,实现了农村环卫保洁工作的专业化、常态化。
    三是加强规划执法监管,违法建设管控有力。加大城区违法建设查处力度,坚持一天两次无缝隙巡查,做到早发现、早处置,今年以来累计查处各类违法建设行为500余起,违法建设发生率与往年比明显减少。制定《关于进一步明确居民自建住房查处标准的通知》,细化行政处罚自由裁量基准,规范行政执法行为。加大房地产开发等工程建设监管力度,坚持建设工程规划批前严控和批后监管相结合,坚决维护了城市规划的严肃性。
    四是扎实开展国家园林城市创建,城市品质大幅提升。相继实施秀美荆河坝内绿化续建工程、龙泉植物园升级改造、裸露土地绿化整治、增绿增花工程等重点绿化项目,栽植行道树和各类花卉苗木500余万株,新增绿化面积100余万余平方米,城市建成区绿化覆盖率达到 %,绿地率达到 %,人均公园绿地面积 平方米,“园在城中,城在园中”的城市魅力日益显现,我市顺利通过国家园林城市专家组验收。同时,建立绿化管养常态化机制,定期进行苗木补植、修剪和病虫害防治,实行“定人、定岗、定责”,不断提升园林绿化管护水平,扮靓了城市街景。严格实施新建项目绿色图章审查制度,有序推进单位(小区)绿化提升改造,省、市级花园式单位(小区)96个,群众工作和生活环境质量得到改善。
    五是抓好市政设施管理,全面提升管养水平。相继完成城区龙泉路、北辛路等30条道路维修,累计维修沥青、水泥路面 万余平方米,整修路沿石2600余米,完成人行道沥青彩化8400平方米;
补换缺失、破损的检井盖、雨水篦、盖板1400余套,改造排水管网1100米。加强路灯的日常管理维修,确保主干道灯明率达到100%,次干道98%以上;
加快推进城市照明智能管理系统建设,实现了路灯管理的自动化和智能化。加强城市防汛工作,研发安装学院路立交桥积水警示系统,完成38条道路3700座检查井、4000座雨水斗清掏任务,夯实了城市防汛基础。大力推进城市亮化,督促城区300余家企事业单位和80余处沿街高层建筑物增设亮化,定时开启,打造了璀璨靓丽的城市夜景。参与城市重点路段建设、小区背街小巷升级改造、排水排污管网建设等工作,打造了精品亮点工程。
    六是全力服务全市中心工作,重点项目建设扎实推进。牵头实施的鲁宁输油管道改线于8月份全面完成,既消除了安全隐患,又为城市西部发展腾出了空间。光大环保能源发电项目进展顺利,去年5月份签约,目前主体厂房全面开工建设。城市新空间项目已经顺利落实,是我市今年重点基础设施建设项目,也是我市实施的第一个PPP模式建设的项目,近期将组织开工。振兴南路棚户区改造圆满完成房屋征收任务,成为我市XX年第一个全面开工建设棚户区。公共自行车一期工程顺利实施,共建设站点49处,增配公共自行车1000辆,为市民办理借车卡 万张,被住建部列入第三批城市步行和自行车交通系统示范项目,目前正在实施二期工程建设。积极参与安保维稳工作,在红荷节、墨子文化节等重要节会活动期间,积极参与安保维稳执勤30余次,为全市平安建设工作做出了积极贡献。
    三、创新管理方式,着力提高城市管理效能
    一是全面实行网格化管理。制定《市城管局关于推进网格化管理的实施意见》,构建起“基层单位、中队(科、室、站、所)和工作人员”的三级网格组织体系,将全局2500余名干部职工划分10个大网格80余个小网格,将管理目标任务细化分解到责任单位和具体责任人,将网格化管理的效果与绩效考核挂钩,确保城市管理不留死角,实现城市管理的精细化、全覆盖。
    二是建立局机关轮流值班制度。除正常上班时间外,每天明确一名局领导负责全局晚上、周六、周日和节假日的值班带班,负责检查督导各部位值班人员履职情况。建立局机关24小时值班制度,第一时间受理群众各类投诉。今年以来办理群众反映热点难点问题1800余件,办结率100%,群众满意率98%以上。
    三是完善基层部位错时工作制度。各辖属单位均从人员外出执勤、户外作业的工作实际出发,实行正常上班和错时工作相结合的模式,确保管理和执法不缺位。同时,实行早、中、晚值班巡查制度,各单位原则上应安排不少于本单位1/5的人员参与早、中、晚的值班巡查和热点部位的治理;
加强对龙泉广场、火车站广场、政务中心广场、杏坛广场、人民医院等重点区域和热点部位的治理,冬春季工作延时至21时、夏秋季工作延时至22时。渣土执法等特殊管理工作,继续坚持24小时轮流值班制。
    四是着力推进机械化、数字化建设。不断加大对城管设施和装备的投入,每年超过3000万以上。目前,城管执法车辆达到120余部,环卫车辆200余部,市政施工作业车200余部,园林作业车60余部,机械化作业水平明显提升。大力推进信息化建设,本着“节约实用、设计超前、建设规范、整合资源”的原则,正在建设数字城管一级平台,预计春节后可完成数字城管指挥中心建设,将为城市精细化管理提供技术支撑和管理平台。
    四、加强队伍建设,为城市管理工作保驾护航
    以创建省级文明单位为目标,不断强化教育培训,改进工作作风,加强队伍规范化建设,着力提升城管队伍形象,为城市精细化管理工作提供了强有力的支撑。
    一是加强教育培训。突出业务和法律法规学习两个重点,狠抓常态化的教育培训;
有计划、分层次、分类别开展培训,大力选拔优秀城管干部参加各种学习培训;
开设城管大讲堂,邀请专家学者举办讲座,不断提升城管干部职工的能力素质。实行准军事化管理,每年开展2次“军事大比武”,锻炼了职工身体、磨练了意志。高度重视文明执法,倡导文明执法“四步曲”,严格了执法程序,严禁执法过程中的随意性。
    二是开展“扛红旗、做标兵”活动。深入开展“红旗集体”、“红旗中队”、“城管明星”、“职业道德标兵”、“城市美容师”和“金剪子”能手等创先争优活动,弘扬正能量,不断激发城管职工比、学、赶、超的热情。
    三是深入开展大走访活动。组织城管职工进校园、进社区、进村居、进企业、进单位、进商铺,累计走访群众5万户,发放问卷调查表 万份,归纳收集意见建议260余条,建立联系点1350户,帮助群众解决实际困难820余件,做到了与群众面对面联系、心贴心交流、实打实服务,以实实在在的工作成效赢得了群众认可。
    四是强化党组织建设。今年6月28日,市委作出了《关于成立中国共产党滕州市城市管理局委员会的批复》,7月11日上午,市城管局召开第一届党员代表大会。我们以此为契机,通过实施党建引领“五项工程”,组织开展“我是党员,向我看”、“党员奉献日”、党员示范服务岗等活动,党员干部在服务群众、服务发展中“走前头、作表率”,充分发挥了凝聚力、战斗力作用。
    五是狠抓廉政建设。每月组织开展一次“廉政教育课”,组织观看廉政教育片,到教育基地参观,开展正反面廉政教育。大力推行案件报批、集体议案、廉政承诺卡、执法案件回访为主要内容的“一卡两会一审一回访”制度,确保每个案件都经得起历史的检验。
    六是不断推进城管文化建设。在电视台、电台、报社、网站等媒体开设城市管理专栏,开通了城管微信、微博,宣传典型事例,营造了人人爱护城市环境、人人崇尚社会文明的舆论氛围。定期举办演讲比赛、书画摄影展、体育健身等活动,加强了城管职工内部交流,增强了职业荣誉感。
    城市“三分建设、七分管理”。城市精细化管理只有起点,没有终点。市城市管理局将以本次视察为契机,做到认识再提高、措施再落实、责任再强化、力度再加大,全面抓好城市精细化管理各项工作。一是加快推进数字化城管一级平台建设,确保明年上半年全面运行发挥作用,全面提升城市管理水平。二是加强行政综合执法力量建设。依照省、市安排部署,抓好行政综合执法队伍建设,进一步适应行政综合执法的形势和工作需求。三是抓好重点基础设施建设。重点抓好公厕、垃圾中转站新建改建工作,抓好光大环保能源发电项目、城市新空间、公共自行车二期、粪便生物处理场、园林绿化、市政设施等工程建设,确保项目建设运营顺利。四是抓好城市环境综合整治工作。对照城市精细化管理标准和“七城同创”标准要求,深入开展城市环境综合整治,全力打造最干净的城市、最美丽的城市、最有序的城市,为加快建设幸福滕州做出积极贡献。
  
  
  

【篇3】城市管理局工作汇报会发言

城管局调研座谈会发言稿与城管局长党代会发言参考汇编


城管局调研座谈会发言稿

刚才听了大家的介绍,总体感觉城管在面临繁重工作任务的基础上(管理着23万人口的城区,是一般县城人口的四五倍),在政府对城管资源投入有限的情况下,能把城管到今天这样一个程度,我套用昨天副县长在全县政法工作调研座谈会上讲的一句话:“我们公安以全省最小的警比,抓好了人口最大县的社会治安工作”,我评价我们的城管工作是:“城管以政府最小的投入比,做好了市最大县城的城市管理工作”。当然这个“好”应该是打引号的,还有很多地方老百姓不满意、政府也不满意。我晚上习惯浏览一下在线网站,看看我们的百姓对政府有什么意见和建议,我发现最多的还是集中在城市管理方面。所以今后我要把关注点更多的放在城市管理上。刚刚到来,对的县情,对的城市管理存在哪些问题、今后怎么抓,还没有做系统的调查研究,根据今天你们的介绍,以及平时的想法,结合在婺源分管城管工作的体会,谈以下几个观点,希望城市管理局认真的研究和思考,抓好工作落实。

第一个观点:的城市管理职能只能不断强化。为什么要进行强化?第一,的城区人口多,有23万人,这么庞大的人口即是我们的管理对象又是服务对象,工作量非常之大,因此的城管工作必须加强。第二,县委、县政府把旅游作为的重要支柱产业来进行部署推进。前天我们做了一天的旅游工作调研,感到我们的旅游大有发展前景。假如说进入景区的通道环境得不到改善,道路两侧的环境得不到改良,的旅游是很难做好的。不给游客留下是整洁、有序、文明的良好形象,这样的旅游是没有生命力的。因此,不管是从芦田还是田畈街下高速进入核心景区的通道条件,以及道路两侧的城市环境管理必须加强。第三,城是瞄准中等城市的目标来打造的。我们大县一定要有大气魄,既然瞄准中等城市目标就要以中等城市的标准去建设我们的城市、规范我们的城市、管理好我们的城市。如果按照8万、10万人口的小县城标准来管理,那岂不是乡镇的档次和水平?如果现在我们不按中等城市的标准去规划、建设和管理,今后我们一定会后悔,一定会遗憾。第四,城管局的职能实际上就是填补了政府在执法过程当中公安执法的空缺。我们一定要依法办事,就像刚才沈局长讲的那样,要进行军事化管理,要成为当前政府管理和指挥城市管理的重要执法机构,弥补公安机关不到位和难以到位的地方。因此城管工作的外延要扩大,不能满足仅有的27平方公里建成区,至少要扩大到包括一城三区的工业园区、景区,要扩大到旅游公路通达的范围。现阶段扩大到城乡一体化管理还不现实,我们要实事求是。外延如何扩大,这是机制与体制的问题,今后我们要专门研究。第五,城管的工作内涵要提升。一定要按照县委、县政府确定的中等城市的标准来规划建设管理,找好城市管理的定位。市在市本级的管理下现在变化很大,原来老市也是乱糟糟的,现在你看,它的气度完全不一样了,所以这就是瞄准目标的问题。

第二个观点:要用长远的眼光来谋划城市管理的几件大事。第一件大事,关于新区管理的规划问题。当然规划的工作职能在规划局,我讲的新区规划是指新区管理的基础设施应该怎么布?管线怎么布?公共设施怎么布?停车场怎么布?城管局要了解、要有自己的意见,做好政府在审批规划时的参谋。的城市基础设施跟其它地方一样,建成区欠帐很多。从现在开始,我们不要做后悔的事,不要做重复建设的事,以致浪费人力、物力和财力。第二件大事,关于城市垃圾问题。城区一天有200多吨垃圾需要处理,首先要考虑环保问题。现在的团林乡云雨山离县城只有2.5公里,如果把垃圾处理厂建在这里肯定不行,2.5公里的距离,一两年时间县城就会扩张到那里,因此我们要要重新考虑。应该选择未来多少年内城市发展到达不了的地方,垃圾处理场对附近百姓的污染问题等等,需要经过慎重研究决策。第三件大事,关于城管理标准体系问题。继续延用这么多年来的城市管理标准,肯定是不行的,如主次干道的保洁类别,有了城市管理标准体系工作就好做了,所以要制定新的城市管理标准体系,包括园林、环卫、广告灯箱等方面。第四件大事,关于城市管理的各类规划问题。与城市管理有关的各类规划如地下管网、污水排放、绿化美化等,现在不规划好,以后又是乱挖乱建,各类规划要尽快去做。

第三个观点:着力见效,抓好近期城市管理工作。在上周五县委中心组学习会上,县委、县政府提出,要把城市管理作为当前工作的主要内容、主要任务抓实抓好抓出成效,为百姓创造一个良好的人居环境。近期重点是要抓好以下几个方面工作:一是对城建成区内严重影响老百姓正常生活的垃圾进行全面的清理。二是加大保洁密度,最大限度的为百姓提供干净的居住环境。刚来时,一次与政府办的同志路过中学一带的高门口,只见垃圾成堆,蝇虫满天飞,脏不忍睹;
希望类似情况以后不再出现。为解决老城区垃圾中转站偏少问题,今天先解决一个问题,请城管局尽快购置一台压缩式垃圾收集车,重点放在老城区。果皮壳箱要按照市场化运作方式尽快运作到位。三是园林养护要加强。湖公园、东湖公园杂草丛生,牛尾巴草长得一人多高。园林绿化工作,建设是关键,养护最重要,有人管护与无人管护是两个概念。城管局要加大工作力度,尽早尽快解决除草、清杂、修剪及干旱浇灌等问题。四是结合城市创建搞好整治。这项工作是宣传部牵头,但城管局是具体实施单位。去年年底我到了澳大利亚,使深深体会到,在那样的环境中生活,再差的生活习惯都能纠正过来,而在较差的环境中生活,再好的生活习惯都会学坏。在我们,一方面有赖整体市民素质的提升,另一方面管理也是非常必要的。的交通秩序要达到、婺源那样一个比较高的标准,短时期内难以办到;
希望通过我们的管理、疏导,秩序有所不断改良。五是夜宵摊点问题。人与大城市人的生活习惯一样,晚上夜宵盛行,摆夜宵摊成为下岗职工的一条门路。夜宵摊点多了,从中突出的问题就是污水排放。有这样旺盛的需求,堵是堵不住的,但是一定要在管理上下功夫,在宽敞整洁的人行道上、美丽的公园就要控制,尽量避免污水排放到人行道上、大街上和公园里面。同时摊点的乱摆乱放一定要从苗头抓起,尽最大可能把摊点规集到一个地方,集中规范化管理。

第四个观点,努力探索抓好城市管理的有效机制。要在现有的、有限的政府资源投入的情况下,通过建立运行科学规范有力有效的城管工作机制,把我们的城管工作抓得更好。一是关注重点区域和重点地段管理。以重点段和重点区域的管理来带动整个城区的管理。什么叫重点地段?什么叫重点区域?就是影响对外形象的地段为重点地段,影响对外形象的区域为重点区域。环境优化到一定的时候可以改变人的行为习惯,改变人的固有的生活方式。二是合力疏导老城区的人口密度。现在城最难管的就是老城区,老城区与城北新城区就像“两个天地”。一定要通过有效疏导工作把老城区的人口引导分流出去,这是要政府付出巨大代价的。比如老城区的公共建设问题,拆了建什么的问题,如果再建房子,建更高的房子,一层变成五层、甚至十层,人口密度就更大了。我的观点是,今后老城区,我们要最大限度地只拆不建,腾空间、建绿地,尽量为老百姓提供舒适的居住环境。如果我们把老城区人口有效输出去了,那么城管的压力也就变小了。三是努力探索推行对城管工作的激励机制。城管除了管理城区的环境卫生外,还经营了很多政府的公共资源,如果没有有效的工作激励机制,那么单位的积极性和主动性是无法调动起来的。人都有惰性,只有通过良性的机制来激励,才能使得效率得到提高、活力得到释放。如广告的经营权,我们要进一步完善财政管理机制,具体如何制定和运作,以后再认真研究探讨。四是建立和完善对城管的投入机制。光制定城市管理的标准还不行,一定要使这套标准体系与城管经费投入挂起钩来,使城管队伍自身意识到一定要把工作做好,让环卫工人把环卫作为他的主要职业、作为家庭收入的主要来源,感觉丢了这分工作很可惜。做不到这一点,我们的城市面貌和形象,只能是:山还是那座山,梁还是那道梁,工作成效还是那个成效,政府增加的投入,就是资源浪费。对于城管的投入,政府将逐步加大,包括装备基本硬件,改善基础设施,提高环卫工人待遇等等。婺源的保洁工作,主次干道有不同的标准。试想一下,一个小时保洁一次与两个小时保洁一次,肯定有区别,效果肯定不一样。五是明确划分有关部门的责任。要通过划分明确的责任,使政府检查、督察和考核部门工作时有据可依,让他的责任不可推卸。为什么的私房这么严重?所有的城市建房和乡镇建房,必须是土地使用权证、规划许可证、建设许可证三证齐全才具备建房资格。这个问题,需要我们付出加倍努力去研究和解决。

【篇4】城市管理局工作汇报会发言

县城市管理行政执法局征迁工作会表态发言

【篇5】城市管理局工作汇报会发言

区城市管理监督局创建文明城市工作汇报

一、主要工作情况

(一)交通秩序方面:

开展车辆乱停乱放专项整治。对Gx线公路沿线、建设银行、佰信超市等重点路段乱停乱放车辆进行整治,共整治城区乱停乱放车辆x次(人)。

(二)户外广告方面:

开展违规户外广告专项整治。对x城区各类未经批准擅自设置或超期的户外广告进行全面清理(特别是明显乱贴的违规户外广告),面积小的一经发现立即拆除;
面积大的,限两天内自行拆除,逾期依法拆除。共整治城区占道移动广告牌 x块,清理横幅x条,清除小广告约x张。

(三)城乡结合部环境卫生方面:

开展店铺乱搭建铁架、雨棚专项整治。对x城区原Gx线公路沿线乱搭建铁架进行了整治。共整治违建铁架、雨棚共x处。

(四)马路市场、跨槛经营、夜市摊点、流动占道经营方面:

开展摊点乱摆乱卖专项整治行动,深化市容市貌整治工作。以市政网格化为依托,采取定点+机动巡查+集中整治打击的方法,开展了城区x街等重点区域摊点乱摆卖违规行为进行整治。整治占道摊点x摊(次),整治夜市摊点占道经营x摊,整治门店占道(跨阳台)经营行为x次,出动宣传车x次,教育当事人约x人(次)。

(五)开展城区渣土车辆“滴、撒、漏”行为专项整治。巡查原Gx线公路、原Gx线公路、一级连线汽车大道道路,出动巡查整治执法人员x人,执法车辆x辆,对原Gx线公路、原Gx线公路、一级联线汽车大道道路的运输物品的车辆存在“滴、撒、漏”行为进行了整治。共整治运输物品的车辆违规行为x起,教育x人。

(六)乱堆乱放方面:

开展店铺乱堆乱放专项整治。对x城区Gx线公路沿线周边、Gx线公路沿线周边等重点路段店铺乱堆乱放物品进行了整治。共整治乱堆乱放x处。

二、存在问题

一是“牛皮癣”小广告反弹快,开展大型户外广告执法整治工作缺少整治装备,加上部分屋主的不配合,铲除难度大,同时难于追究责任,给执法整治工作带来了难度。

二是农贸市场容量小,为适应群众市场买卖需求,只能划线经营,圩日流动摊点较多,管理难度大。

【篇6】城市管理局工作汇报会发言

城市管理局年度工作总结汇报

   篇一:

  20XX年,定陶县*局在县委、县政府的准确领导下,在县人大、政协的监督指导下,在县相关部门和社会各界的大力支持下,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以科学发展观为指导,以建设一流执法队伍、营造良好的城市环境为目标,坚持依法行政与文明执法相结合、突击治理与长效管理相结合的原则,深入展开市容市貌环境综合治理活动,狠抓了城区违规零星建筑和脏、乱、差的治理,维护了城市建设秩序,改善了市容环境,促动了城市经济社会又好又快发展。

  主要做了以下几方面的工作:

  (一)党建工作落实到位,深入民心

  今年以来,在*局党组的准确领导下,全体党员认真学习了党的相关文件,采取各种学习形式,定时展开学习活动,并强化学习意识,提升思想理解,把学习贯彻党章与学习邓小平理论和“三个代表”重要思想紧密联系在一起,与树立和落实科学发展观紧密联系起来,与实际工作紧密联系起来,任何情况下都保持坚定的理想信念,以身作则,当好表率,真正把为民谋利,执政为民作为一切工作出发点。同时充分发挥团支部、妇联、工会等团体的作用,积极展开各项有益的集体活动,让每位党员、团员都感受到了党的大家庭的温暖。

  (二)抓班子带队伍,整体素质显著提升

  近年来,我们始终把建设一个“团结、务实、廉洁、勤政”的领导班子和打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的执法队伍作为头等大事来抓。在领导班子建设上重点抓了各项制度的建立与完善。

  一是建立了领导班子学习制度。规定每周五为领导班子学习日,提升了政治理论水平、决策水平和业务知识水平,增强了抓大事、议大事的组织领导水平。

  二是完善了民主集中制度。坚持每周召开一次党组会、局长办公会、案审会。

  三是建立了班子成员分工负责制度。班子成员分工明确具体,责任人到人。

  四是建立廉政责任制度。把班子成员的廉政建设做为作风建设的重中之重来抓,做到清清白白做人,堂堂正正为官。

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